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文档简介
1、长江大学文理学院许屈商务谈判模拟大赛彼划1$ 国际商务谈判 策划书 姓名: 学号: 班级: 长江大学文理学院许屈商务谈判模拟大赛彼划1$ 一. 谈判双方公司背景(我方:阿里巴巴集团 对方:恒大地产集团有限公司).3 二、谈判主题3 三、谈判团队人员组成3 四、双方利益及优劣势分析4 五、谈判目标4 六、程序及具体策略5 八.制定紧急预案6 长江大学文理学院许屈商务谈判模拟大赛彼划1$ 一、谈判双方公司背景(我方:阿里巴巴集团 对方: 恒大地产集团有限公司) 我方: 1、阿里巴巴提图案是一个国际化的互联网公司;经营多元化的互联 网业务,致力为全球所有人创造便捷的交易渠道。集团以促进一个开放、 协
2、同、繁荣的电子商务生态系统为U标,旨在对消费者、商家以及经济发 展做出贡献。 2、阿里未来3-5年的战略思考与传统行业一起,共同转型。 3、准备用闲置资金进行投资,曲于近儿年来中国足球萎靡不振,成 绩一路下滑,因此存在较大的提升空间。投资的初步意向为国内足球俱乐 部市场。 4、投资预算在820亿人民币以内。 3、足球更需要“搅局者”,来个新玩法。我们希望把足球的快乐 带给大家,通过新媒体等方法让更多人参与足球,感受足球的快乐。 对方: 1、恒大集团是集民生住宅、文化旅游、快消、农业、乳业、畜牧业 及体育产业为一体的企业集团。2010年3月1日,恒大集团以一亿元买 断广州足球俱乐部全部股权。 2
3、、国内赛场,广州恒大已连续三次获得中超联赛冠军,并获得一次 超级杯冠军和足协杯冠军。在国际赛场,2012年首次参加亚洲足球俱乐 部冠军联赛并进入八强,2013年获得亚足联冠军联赛(亚冠)冠军,这也 是中国俱乐部第一次问鼎该项赛事的冠军。2013年获亚足联最佳俱乐部 奖。在中国,属于实力一流的足球俱乐部。 3、已经拥有一套完备的商业足球赛事机制 4、随着中国的进一步发展,人民群众对足球的关注度会进一步提 升,而目前中国足球的成绩不其理想,这样,未来就会有一个非常广阔的 前景 5、俱只部的“引进战略投资”儿年前就计划好,是恒大战略发展的 第一步 6、现有的品牌,球员,教练,宣传策划,一系列有形资产
4、和无形资 产。目前合计约25亿人民币 二、谈判主题 解决双方合资(合作)前金额、股权问题,达到合资(合作)目的,并建立 长期良好稳定的关系。 三、谈判团队人员组成 主谈:梁应飞,制定策略,维护我方利益,主持谈判进程; 氏江大学文理学疏许屈商务谈判模拟大赛眾划书 枝轴 副主谈:王晓国、黃深台,辅助主谈,做好各项准备,解决专业问题,做好 决策论证; 决策人:温卓睿,辅助主谈,做好各项准备,解决专业问题,做好决策论证; 文秘:曹慧娟,收集处理谈判信息,谈判时记录,审核修改谈判协议; 法律顾问:曾勇,解决相关法律争议及资料处理。 四、双方利益及优劣势分析 我方核心利益: 1、争取到最大利润额; 2、争
5、取到恒大足球俱乐部最大份额股权; 3、建立长期友好关系。 对方利益: 1、足球合作是两大集团合作的开始,以后还会有其他领域的合作,因此, 建立长期友好关系 1、争取到最大限额的投资。 我方优势: 1、拥有闲置资金; 2、有多方投资可供选择。 我方劣势: 1、对足球俱乐部市场的行情缺乏了解,没有专业知识作为支撑,对 足球的情况也知之甚少 2、投资前景未明 对方优势: 1、已拥有广州恒大足球俱乐部,战绩显赫,品牌效应在国内正已经 形成。 2、已经拥有一套完备的策划、宣传战略; 3、初步形成了一套比较完备的商业足球赛事机制。 对方劣势: 1、品牌的知名度还不够; 2、缺乏足够的资金,需要吸引资金,用
6、于:1)扩大足球赛事规模, 提升质量球队2)扩大宣传力度。 五、谈判目标 1、战略目标:和平谈判,按我方的条件达成合资协议,取得我方希 望的相应利润以及股份; 原因分析:对方是一家国家一流足球俱乐部,虽然品牌不错,但口前已经到 了一个瓶颈期,急需活水注入。 合作方式:我方以资金形式投资,注入资金12亿元,具体情况谈判决定。 我方要求: a、对资产评估的25亿元人民币进行合理的解释(包含:品牌,现 有的场地、签约球员、教练,宣传策划,赛事渠道等); 氏江大学文理学疏许屈商务谈判模拟大赛眾划书 先期投资12亿元; b、股份占有率为50%以上; C、对方财务部门必须要有我方成员; 2.感情口标:通过
7、此次合作,希望不仅能够达成合资H的,更能够 建立长期友好关系; 3 六、程序及具体策略 1、开局: 方案一:感情交流式开局策略:通过谈及双方合作后情况形成感情上的共鸣, 把对方引入较融洽的谈判气氛中,创造互利共赢的模式。 方案二:采取进攻式开局策略:营造低调谈判气氛,明确指出有多家投资选 择,开出高份额股份,以制造心理优势,使我方处于主动地位。 2、中期阶段: a、红脸白脸策略:由两名谈判成员其中一名充当红脸,一名充 当口脸辅助协议的谈成,把握住谈判的节奏和进程,从而占据主动。 b、层层推进,步步为营的策略:有技巧地提出我方预期利益, 先易后难,步步为营地争取利益。 c、把握让步原则:明确我方核心利益所在,实行以退为进策略, 退一步进两步,做到迂回补偿,充分利用手中筹码,适当时可以退让 赔款金额来换取其它更大利益。 d、突出优势:以资料作支撑,以理服人,强调与我方协议成功 给对方带来的利益,同时软硬兼施,暗示对方若与我方协议失败,我 方将立即与其它的投资商谈判。 贝脚内客7 K江大学文理学院许届商务谈判模拟大赛彼划书検稿 e、打破僵局:合理利用暂停,首先冷静分析僵局原因,再可运 用把握肯定对方行式,否定方实质的方法解除僵局,适时用声东击西 策略,打破僵局。 3、休局阶段:如有必要,根据实际情况对原有方案进行调整。 4、最后谈判阶段: 二、永远不接球员的电话。并趁机要求增加
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