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文档简介
1、XX集团岗位说明书一、基本信息岗位名称:资本运营总经理薪资等级:任职者:所在部门:集团资本运营部上级职位:集团投资总监上级姓名:下属员工:制定日期:二、岗位目的根据集团发展战略和发展目标建立适合集团公司经营管理和发展需要的投融资和资本运营体系, 按照集团总体规划进行拓展融资渠道,进行项目融资活动,满足集团项目正常运作的资金支持, 同时进行项目风险评估及财务分析预测,对项目资金使用进行有效地监管,并把握国内外金融市 场和相关政策,负责与财政、银行等金融机构的沟通与协调,实现资本运营的利益最大化,维护 集团公司的良好声誉。三、职位工作关系内部关系:投资总监外部关系:银行、财政、金融机构等相关政府部
2、门及职能机构等1其他部门ma 11 本岗位wMiirirBisiiBra ir其他部门丨_ f经理本部员工本部员工相关部门:集团职能部门经理、下属公司经理及其部门四、岗位职责序号职责描述负责程度考核点建立健全适合本集团的投融资与资本运营体系制度的适用性1负责提出集团投融资及资本运营思念,制定并完善全部制度的可行性集团公司的各项投融资与资本运营管理制度,同时制度的缜密性制定相应的管理流程与考核标准;贯彻落实集团、部门制定的各项管理制度管理力度2积极参与集团的各项会务并贯彻落实会议决议,按全部执行力度照授权体系执行集团各项管理制度;监督力度研究金融市场,拓展融资渠道,完成融资目标目标完成率认真研究
3、金融环境及政策,把握国内外金融市场,融资政策把控3分析研究各种融资方法,积极开发拓展融资渠道,全部融资方案的时效性制定集团整体项目投融资方案和资金使用计划,实融资渠道的拓展现集团项目融资。对项目进行投资评估与财务分析项目评估的严谨性对集团项目进行投资风险评估与财务分析预测,同4全部项目风险预测时对相关投融资方面政策进行解读并应用,为项目计划的实施提供政策支持;政策把控与应用融资方案与资金使用计划的制定融资方案的科学性5根据项目进展情况,负责集团项目的投资、 融资整资金计划的合理性体工作,并制定项目各阶段的融资方案和资金使用具体落实情况计划,经批准后予以落实实施集团资金使用状况的分析与协调组织设
4、计与监督资金使用计划,跟踪、分析、协调计划的完整性6集团整体资金使用状况, 对集团项目资金运作进行全部工作顺畅性有效的财务监管;部门内部培训机制的建立与完善根据公司要求负责制定实施本部员工的培训与发培训的可持续性7展工作,提高本部门整体管理水平与专业技能,建全部培训的时效性立健全本部培训考核机制;接受相关监督与检查;工作计划性与团队建设,公关外联性工作的展开指导本部门员工制定月度、季度及年度工作计划并计划的完整性8落实实施;负责部门团队建设,建立良好工作关系;全部工作顺畅性加强与财政、银行、融资、信托等金融机构和相关政府部门的沟通联络;9主管领导安排的其他工作全部完成质量五、管理权限财务决策权
5、:根据公司财务授权规定执行人事决策权:根据公司人事授权规定执行苴丿、他:六、岗位职业生涯规划本岗位员工的职业生涯发展规划:(试用期为3个月)资本运营经理投资总监七、任职要求学历/专业:国家正规教育本科以上,财务管理、金融、MBA或相关专业,工作经验/年龄:15年以上大型企业投融资及财务管理工作经验,其中5年以上资本运知识营工作及管理经验,在资本运营管理方面有可查成功业绩;经验专门知识/技能:财会、融资渠道、银行、信托、财政、国家相关政策与法规等;技能专业/从业资格:高级职称辅助技能:熟练使用MS Office及财务办公软件,出色的文子组织组织能力出色的管理能力、沟通协调能力和组织能力精准的分析与决策力能力出色的政策分析能力良好的洞察力和市场预测能力优秀的职业道德与职业操守,敬业、稳重、富有开拓精神素质优秀的团队协作能力,工作认真负责,自信心强敢于承担责任,抗压能力强八、工作所需配备的资源为高质量完成本岗位工作,公司需提供的资源包括:必备的办公条件:办公环境与办公设备设施,包括电脑、电话、宽带
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