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文档简介
1、开展责任制整体护理及优质护理工作方案为不断提高护理质量,保障护理安全,努力为患者提供全程、全面、优质的护理 服务,特制定本责任制护理及优质护理工作方案。一、具体目标:1. 继续在全院疗区开展责任制整体护理,开展率达到100%。优质护理服务的核 心:全面实行责任制整体护理。2. 提高住院病人满意率、健康教育覆盖率、护理措施到位率、和康复护理指导 率。3. 责任制整体护理宗旨:遵循中医整体观念、辩证施护和防治结合的原则,采用 中医护理手段把专科护理做精;以患者需求为导向,以患者满意为目标。4. 责任制整体护理的实质:以病人为中心。核心内容:护理程序。特点:责任护士 8小时在岗,24小时负责。二、具
2、体措施1. 加强全院护士重视,在护士长例会上传达2014年医院开展 责任制整体护理及 优质护理工作方案”。要求各科室组织护理人员认真学习并有效落实2. 按照二级中医院评审标准,进一步健全完善护理工作流程、护士岗位职 责、疾病护理常规,并组织各级护理人员培训学习,各病区护士长及护理人员 必须增强主动服务意识,提高执行能力,使规章制度落到实处。3. 要求每个疗区护士数量分成2-3个责任小组,每个小组有一名组长和几名责任 护士。责任护士床位包干制,每个责任护士包干患者不超过 8个,护士实行8小时工 作制24小时负责制,为患者提供连续、全程、无缝隙的精细化护理服务。4. 责任护士对4.进一步完善二级质
3、控体系,充分发挥质控组织的职能,严格履行职责,形成护理 质量持续改进的长效机制。4. 护理部按计划组织召开全院护理质量安全相关培训,进一步强化护理人员质量 安全及风险防范意识,确保患者安全。5. 护理部将采取多种形式,如:询问患者、现场检查、发放调查表等形式对护理 服务落实情况进行监督考核,将考核结果纳入年终综合考核内容,作为评比先进的依 据,实行绩效挂钩。6. 坚持护理部行政查房与护理业务查房制度,落实病区护理质量 周检”月检”工 作,及时纠正护理工作中存在的问题,不断持续质量改进,确保日常和盲点时间各项护 理服务落实到位,实现护理服务由粗放式服务转变为规范、标准、连续、优质、高 效的细节服
4、务,进一步提升我院护理服务水平。7. 广泛征求患者及家属意见,科室每月定期进行满意度调查,随时掌握服务过程 中存在的问题和不足,及时加以整改,提升患者的满意度。9改革护理排班模式,实行弹性排班:根据患者病情、每位责任护士要全面掌握 所管病人的情况(包括病情、诊断、用药、治疗、身体及心理护理等病人数量、薄 弱时间段,动态合理的调配人力或班次,以减少交班次数,确保护理安全。10. 遵循卫生部关于临床护士配置规定,床护比三1:0.4的要求,确保护理工作有效 落实。11. 按照护理文件书写规范,落实表格式护理文书记录,严格执行一少三多”护理 要求,即:少写、多巡视、多观察、多落实。12. 将护理工作重
5、心向病房前移,现有两个病区(内一科护士 9人,内二科护士 10 人,各病区设置2-3个责任护理小组工作,根据医院实际病人情况,包干床位,以便责任 护士为患者直接提供服务。(四健全绩效考核制度、提高护理人员积极性1结合我院实际,根据工作量、护理质量、患者满意度等要素对护士进行综合考 评,并将考评结果与护士薪酬分配、评优相结合。2. 探索护士分层级管理,根据工作量、护理质量、患者满意度等要素对护士进行 综合考评,以充分发挥不同层级护士的作用,调动护士工作积极性;(五公示分级护理服务内容,建立患者和社会参与评价机制1. 统一制作各种安全标识,为患者进行护理温馨提示。2. 将分级护理的服务内涵、服务项
6、目及工作标准统一上墙公示。3细化护理工作标准、认真落实分级护理制度,为患者提供连续、全程、无缝隙 的护理服务。(六各部门协调配合,保障责任制整体护理及优质护理”工作顺利进行1办公室应紧密配合,及时补充缺编护士,确保优质病房床护比达到1:0.4。2药剂科为临床科室保障用药及各种所需物品,减少护士外出,以确保患者的安 全。3. 后勤保障科及时上门服务,下收下送,减少护士的非护理工作,增加护士为患者 直接护理时间,确保护理服务质量的有效落实。保洁员保障病区及各病房卫生清洁 使环境舒适,利于患者休养。(七强化教育培训,提高护士综合素质1. 护理部将分期组织举办各种培训班,促使全院各级护理人员进一步强化法律意识、责任意识、安全意识、主动服务意识2. 有计划的对护理人员进行分层级护理技能培训,夯实基础,提
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