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文档简介

1、质量周例会管理制度1.0目的规范质量会议，确保会议正常举行，并取得预期成效，特制定本管理制度。2.0适用范围质量周例会。3.0职责3.1质量部：组织召开质量周例会，并跟进会议决议实施情况；3.2相关部门：包括总经理、生技部、质量部，设计部（必要时，由质量部负 责临时通知其它部门参与会议），负责参与质量会议，提出质量改善意见,并严格执行会议决议4.0作业规范4.1会议及组织会议名称质量周例会会议周期每周会议主题总结质量状况、决议执行情况，质量部所发预防纠正措施执 行情况，讨论分析质量事故（问题）、研究决定质量改进措施会议时间每周四 17:00-18 : 00会议地点办公室2楼会议室参加人员总经理

2、、质量部部长、质量部部长助理、生技部部长、车间 主任、设计技术部长、供销部代表，临时需增加的会议人员由质 量部部长负责通知主持人质量部部长记录人质量部部长助理备注将统计的质量运行状况数据资料复印分发给参会人员，带好周质量报告4.2质量周例会作业规范421会前资料准备：各部人员须于每周二下午15: 00前提供以下资料至质量部部长处：4.2.1.1进料检验员统计本周（统计周期为周一至本周日）总进料数量，批数， 不合格数量、批数及不合格率及主要供应商的质量合格状况。4.2.1.2 制程员须统计本周总巡检次数及质量异常次数，各车间质量异常发生次数与违反作业指导书、工艺规程次数（统计周期为周一至本周日）

3、4.2.1.3 成品入仓检验员须统计本周总抽检次数质量异常次数，各分级线质量异常发生次数及仓库封仓数量及批次（统计周期为周一至本周日）。4.2.2质量部部长助理须于每周三上午11： 00前将所有进料、制程、成品质量 状况汇总。4.2.3会议议程及内容4.2.3.1质量部部长对上周质量例会达成决议实施情况进行汇报；423.2 质量部部长将会议内容向各参会人员做详细说明，并及时解答与会者 提出的疑问；4.2.3.3针对尚未结案的质量异常或问题点（包括本周及上周的），由质量部同 相关部门共同分析，拟定纠正、预防措施，并由责任单位确认责任人 及预计完成日期，形成明确的会议决议；4.2.3.4 质量部部长助理作好会议记录，于会后一个工作日内整理完成会议记 录并分发至相关部门，相关部门进行签收。对于留存的会议记录，质 量部部长助理须作好存档工作，以备查看；4.2.3.5 质量部相关人员对达成的会议决议进行追踪，并验证决议效果，若决 议未达到预期效果，则通知质量部部长处理。5、参考文件：6、使用表单：品管部主导会议记录QC会议追踪记录表 会议通知（签到）单 会议记录表会议通知（签到）单NO.会议名称主持人时 间地点通知人记录人参会人员请假人员部门收到通知签名参加会议签名会议记录表编号:会议名称主持人时间地点通知人记录人参加人员序号会议决议事项完成时间责任人12

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