



下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、 对标挖潜降本工作综述“这是*攀成钢*有限公司 2013 年对标工作的思路,也是生产经营工作的指南针。2013 年,国内*行业不景气的形势没有发生根本性的好转,原料炼焦煤的价格下降缓慢,主要产品焦炭的价格下滑迅速,原料与产品市场的双向挤压,导致*增效挖潜空间进一步被压缩。如何迈出生产经营的第一步,打胜控亏增效的第一仗,是每一个 *职工的心声和信心所在。一、知己知彼,确定目标。采标。从*2012 年全焦制造成本结构分析,配合煤成本所占比重最大,高达 88.60%,对整个焦炭成本高低和经济效益好差仍然起着决定性的作用,可挖掘的潜力最大,是对标挖潜工作的重中之重,更是生产经营的重中之重。同时也看到,
2、由于生产工艺设计,员工素质技能参差不齐和整体技术水平不高等原因,一些经济技术指标的提升和优化的空间还有待挖掘,指标水平还有待进一步提升。定标。在内部对标挖潜的基础上,*2013 年选择了工艺相近、技术先进的集团内西昌钢钒煤化工厂作为标杆企业,在配合煤单价、吨焦 加工费、吨焦回收收入、焦炭质量,以及人力资源等方面展开了对标和差异分析,制订了以年度生产焦炭 55 万干吨、控亏 5000 万元目标为核心的对标方案,确定了涵盖主要经济技术指标在内的一级对标指标 7 个、二级指标 43 个、三级指标 80 个,制订了对标措施。二、突出重点,全面出击。面对市场和生产经营形势,*把握市场,积极优化焦煤物流方
3、式,降低采购成本。今年以来,他们充分发挥营销及驻站采购人员的作用,密切关注市场,加强市场调研,掌握营销市场信息,积极与焦煤客户协调、沟通,争取支持,千方百计开通*焦煤火车运输渠道。2 月份开始,*焦煤火车运输完全取代汽车运输方式,上半年共发回焦煤 1977个火车皮共 12.59 万吨,与同期汽车运输费用相比,降低焦煤物流费用约 180 元/吨。结合广旺当地部分焦煤综合成本较外地煤成本低的实际,加大这部分当地煤的采购量,减少运费较高的外地同品种焦煤采购量,2013 年 1-5月和 2012 年同期比较,增加广旺煤采购量 2.28 万干吨,降低物流费用 150 余万元。按照“突出重点,以点带面”的
4、对标工作要求,通过优化物流等方式 挖掘精煤成本控制的潜力,有效降低了生产经营成本,使得一季度配合煤平均成本比 2012 年平均水平下降 130.04 元/吨。同时生产经营的亏损额也大幅下降,较 2012 年同期减少 3575 万元,成功赢得了生产经营攻坚的第一战胜利,为职工树立必胜信心奠定了良好的基础。严格生产过程工艺质量的监督、控制、考核和总结,立足配煤准确率稳定提高,炼焦工艺长时间顺行,在实施岗位作业标准化操作的基础上,优化涉及焦炭质量稳定的工艺和操作方法 8 项,确保了以焦炭热强度指标为代表的产品质量稳定提高,保证了母公司炼铁高炉长期稳定顺行,树立了企业良好的质量管理形象。“西瓜要抱,芝
5、麻要拣”,既抓重点,又注重细节, *引导职工在对标工作中树立了精细管理、精细操作、节约为本的良好工作习惯。一度电、一方水、一公斤洗油,都要付出成本,节约和降低消耗就是创造效益,每一个环节、每一个岗位,每一个员工身上都留下了节约的烙印。三、对标指标持续优化从 2013 年上半年对标工作汇集的成绩单上显示,*公司通过精细管理、对标管理常态化,注重引导和激励,对标挖潜工作总体成效突出。 与 2012 年 1-6 月同期相比,降低亏损 4600 余万元。3、4、5、6 连续4 个月达产,生产焦炭 29.86 万干吨,超计划 1.96 万干吨;吨焦加工费较 2012 年平均水平降低 11.02 元,降低
6、加工费用 320 余万元。焦炭热强度指标较 2012 年平均水平提高 0.8%,比 2012 年同期多创造经济效益 480 余万元。配合煤单价与 2012 年平均水平相比下降 182.47 元/吨,较标杆企业西昌钢钒煤化工厂 2013 年同期低 249 元/吨,在对标工作中贡献最为突出。工序消耗持续与 2012 年平均水平比较煤焦比1296kg,下降 13kg,2013 年因煤焦比持续下降,与预期目标比较,创造经济效益(节约) 300 余万元;吨硫铵硫酸消耗 805.87kg,下降8.37kg;吨焦新水消耗下降 0.12 立方米,吨焦电耗下降 6.86 度;吨粗苯洗油消耗降低并持续稳定受控,下降 10.74kg。*面临的市场形势和
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 中国仿古建筑行业投资前景分析及未来发展趋势研究报告(智研咨询发布)
- 计算机消耗材料百货企业ESG实践与创新战略研究报告
- 纤维针织衫企业ESG实践与创新战略研究报告
- 纸浆制滤块企业ESG实践与创新战略研究报告
- 蛋白饮料企业县域市场拓展与下沉战略研究报告
- 豆类批发企业ESG实践与创新战略研究报告
- 食品、饮料及茶叶零售企业ESG实践与创新战略研究报告
- 食品用赖氨酸企业ESG实践与创新战略研究报告
- 汽车车灯企业数字化转型与智慧升级战略研究报告
- 企业管理服务相关行业投资规划报告范本
- 知识产权案件调解实务
- 手术室护理查房之甲状腺切除术手术配合
- 毫米波集成电路详述
- 打印设备维护服务投标方案
- JGT454-2014 建筑门窗、幕墙中空玻璃性能现场检测方法
- 一定溶质质量分数的氯化钠溶液的配制
- DB5301∕T 24-2019 园林绿化养护规范
- 地坪漆施工合同地坪漆施工合同范本
- 高风险供应商管理程序(经典-专业-建议收藏)
- 专家评审意见表 模板
- 灌浆技术在水利工程中的应用
评论
0/150
提交评论