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文档简介
1、dont say that others are not treating you badly and make you angry, but you are not self-cultivation enough, and you cant be detached.(word文档/a4打印/可编辑/页眉可删)调度部岗位职责描述 第一章 核心工作职责1、调度在确保各仓库安全库存下订单的前提下,保持库存产品的新鲜度,及时追踪发货,全面掌握订单流向。2、调度应认真细致的做好“上传下达,下情上报”工作,对领导的工作安排要及时下达并随时督促。3、调度解决和处理问题,要迅速果断,有预见性,坚持准确性和及
2、时性,发生紧急请款,立即提出对策,并及时向领导汇报。4、加强与各部门间的联系,及时沟通,密切配合.。第二章 常规工作职责2-1伊利公司报表1、调度负责每天11点之前将进销存报表上报伊利公司。2、调度将伊利公司客诉报表转发销售内勤,由销售内勤负责反馈处理结果,调度汇总后上报伊利公司。3、隔月计划由调度根据公司任务量与城市经理沟通上报数量,将计划反馈总经理以备修改。 2-2公司内部报表1、调度每天第一时间将各分子公司现存量发给相应经理及内勤,汇总后上报总经理及销售总监。2、调度每天9点之前将库存和进货速度报表上报总经理。3、调度每天负责将订单发货明细发给各分子公司内勤及经理。4、调度每天下午16点
3、之前将销售日报表上报总经理及销售总监。5、调度每天下午17点之前将流水账报表上报总经理。6、公司安排的其他工作第三章 工作权限3-1、核心工作权限按照公司安排,对各分子公司订单的优先安排权。3-2、常规工作权限1、对其他部门员工违规行为有现场制止权及建议处罚权2、对其他部门领导违规行为有投诉权调度部岗位职责描述20_-04-03 08:06 | #2楼1、编制调度计划1)编制和审核装卸能力、车辆运输能力与货量的平衡方案和车辆运行作业计划,并在工作中贯彻执行,检查总结。2)根据运输计划完成情况,及时进行分析研究,并提出改进措施和意见。2、履行调度职责1) 正确执行装卸和车辆运行计划,发布调度命令
4、、及时处理日常运作中发生的问题,保证上下级各部门之间的联系。2) 随时了解运输计划和重点任务完成进度,听取各方面反映,做好调度记录,发现有关情况及时向领导反映、汇报。3) 随时掌握车况、货况、路况,加强与市场客户及挂靠车辆联系,保证公司内外协作。4) 签发调度单,详细交代任务和注意事项。5) 做好车辆动态登记工作,收集调度单及相关单据。3、调度室日常工作1) 及时统计运力及客户分布、增减车辆和运行效率指标。2) 统计安全运输情况及车辆运行次数。3) 统计装卸运输计划和重点运输完成进度。4) 统计车辆运行计划的完成情况。5) 调度中心责任全面领导和安排工作,在调度工作中正确地贯彻执行公司有关规定
5、,充分地发挥人员的积极性,确保运输任务的完成。4、调度工作的“三熟悉、三掌握、两了解”(3)三熟悉3)熟悉各种车辆的一般技术性能和技术状况、车型、吨位容积、车身长度、自重、使用性能、技术设备、保养计划、自编号与牌照号,驾驶员姓名。2)熟悉汽车运输的各项规章制度、安全工作条例、交通规则的基本内容。3)熟悉运营指标的完成情况。(2)三掌握1)掌握运输线路、网点分布、装卸现场的条件及能力等情况并加强与市场客户的联系。2)掌握货物流量、流向、时限要求,不断分析研究货源情况。3)掌握交通。天气变化情况。(3)两了解1)了解驾驶员技术水平和思想情况、个性、特长、主要爱好、身体状况、家庭情况等。2)了解各种运营单据的处理程序。调度工作应做到
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