污水处理企业组织架构及部门职能

1、 污水处理企业组织架构及部门职能污水处理企业组织架构及部门职能本公司下设综合管理部、人力资源部、计划财务部、审计部、董事会办公室、投资发展部、水务运营部、市场管理部、技术管理部、国际事业部、法律事务部共11 个职能部门。具体情况如下:1、董事会办公室负责协助董事长处理董事会日常工作，组织筹备公司的股东大会与董事会，负责股东名册及其他相关文件管理;督办董事会决议的执行;负责董事会与监事会及经营层的沟通和联系;按照上市公司相关法律法规的要求，负责公司信息披露与管理;负责与上市公司监管部门等的联络与沟通。2、综合管理部负责公司行政事务及考勤工作;负责文书处理、文档保管及公章管理;维护公司公共关系并组

2、织接待工作;负责精神文明及创建工作、环境绿化及保洁工作;负责督促检查各部门办公室的整洁卫生工作。3、人力资源部1 负责公司人力资源管理体系和制度的建立、健全、完善，履行管理职责;负责招聘引进人才，实现人力资源的合理配置;负责员工的培训与开发;负责员工绩效考核;负责员工技术职称等级评审及聘用工作;负责公司薪酬福利体系的管理工作;负责员工人事关系等服务工作。4、计划财务部负责财务战略规划工作;负责公司会计核算制度与程序、财务部门业务流程和制度的拟订;负责公司资金管理工作，控制公司资金的流动性风险管理;负责财务预算考核管理工作;负责编制公司财务分析报告;负责公司会计核算、报告与财务信息披露工作;负责

3、公司资产管理工作;负责会计档案的管理工作，保管财务印鉴;负责公司相关外部沟通、协调等。5、审计部负责对本公司、控股子公司、分公司以及具有重大影响的参股公司的内部控制的完整性、合理性及其实施的有效性进行检查和评价;负责对本公司、控股子公司、分公司以及具有重大影响的参股公司的财务收支及有关经济活动的合法性、合规性、真实性和完整性进行审计;负责公司内设机构及所属单位领导人员的任期经济责任审计;负责审计、评价公司及所属单位经营活动的效率与效果。6、投资发展部负责投资项目工作，编制投资项目可行性报告，进行可行性论证;负责公司水务市场投融资策划，投融资方案设计、融资渠道的发掘、优化和拓展，投资、融资风险分

4、析;负责公司对外投资项目的融资洽谈和相关业务的办理;负责分析公司的资金状况与需求，制订并实施相应的水务投资融资解决方案并拓展融资渠道;负责招商引资、资本运作、对外合作、联络及谈判工作;跟踪研究国际、国内资本市场，为公司上市做必要的准备和实施工作。7、水务运营部2 对各水务运营公司进行全面管理和监控;负责组织水务运营公司编制企业年度、季度、月度生产经营计划;负责组织生产运营技术的研究，技术资料的整理和技术成果的推广应用;负责组织各水务运营公司进行生产经营成本控制工作;负责组织各水务运营公司年度设备购置、更新、维修计划的制定;负责投标项目水务运营成本及相关内容标书的分析、制作;负责组织各运营公司的

5、安全、文明生产的督导工作。8、市场管理部负责公司市场管理工作，编制年度、季度、月度营销计划方案;负责投资及托管运营项目开发;负责拟订公司市场营销战略和市场发展规划;负责新业务、新产品调研及市场工作;负责客户档案建设和管理;负责品牌策划宣传;负责公司广告宣传、公共关系、营销活动的策划及实施;负责公司市场队伍和营销网络建设，市场人员管理和考核工作。9、技术管理部负责公司技术管理体系和制度的建立、健全和完善，并组织贯彻落实;协助申报国家及省、市科研计划项目课题，并做好有关外部联络和内部协调服务工作;负责公司技术标准化管理;负责统筹规划公司技术档案管理;负责技术成果管理，组织申报或推荐各级技术成果奖励

6、;负责知识产权管理，组织专利申请并联系专利代理机构提供指导和服务;负责公司质量和环境管理体系的建设和维护，组织相关活动。10、国际事业部建立和完善国际贸易操作规范和进出口操作流程;广泛收集与公司相关环保工程国际合作信息供公司参考;参加国际水务市场、环保工程的国际商务谈判;积极拓展综合进出口贸易业务和代理进出口业务;为公司其他部门有关对外业务提供必要3 的协助;负责协助各分、子公司国际业务的开展;提供一般性的翻译协助或根据需要协助联系专业翻译服务。11、法律事务部参与公司及各下属企业各类合同的会审工作，确保合同的安全性;负责对公司及各下属企业的重大工程建设、重点项目提供法律咨询，参与谈判、起草相关的合同、协议，预防法律纠纷;负责对公