全国职业经理人资格鉴定综合理论考试试题

1、全国职业经理人资格鉴定综合理论考 试 试 题题号一二三四五总分评卷人复审人得分一、是非判断题1、如果董事长不是在企业支薪的，则这个董事长可以算作是职业经理人。 （x ）2、企业只要有资本金，不一定要去登记注册。 （x ）3、公司制企业的股东一般承担有限责任。 （对 ）4、企业核心能力是指只能由企业中少数人掌握的机密知识和技能。 （x ）5、成本领先企业的利润率一般较低。 （对 ）6、成本领先战略就是薄利多销战略。 （x ）7、生产战略是企业依所选定的市场来构造其生产系统时所遵循的指导思想。 （对 ）8、库存控制的基本模型是市场需求和相关需求。 （对 ）9、业务市场供需双方关系不太密切。 （x

2、）10、消费者的购买决策会受到他人的态度和未预期情况等因素的影响。 （对 ）11、品牌是受法律保护的知识产权。 （对 ）12、我国（商标法）第八条规定，商标不得使用本商品的通用名称和图形。 （对 ）13、品牌延伸关键在于企业有没有实力。 （ x）14、国有股减持的过程对中小投资者而言是利好消息。 （ x）15、增加负债比率，会影响信用评级机构对企业的评价，但可降低资金成本。 （对 ）16、在个别资金成本一定的情况下，综合资金成本取决于资金总额。 （对 ）17、mis由四大部件组成：信息源、信息处理器、信息用户和信息管理者。 （x ）18、http是万维网（www）的数据传输协议。 （对 ）19

3、、公司的监事任期为法定的3年，不得由公司章程更改，且可连选连任。 （对 ）20、管理人员有必要使自己成为自己所在领域技术方面的专家，这样才能与组织内的人员进行有效的沟通并实施有效的管理。 （x ）二、单项选择题1、企业正常生存的基本特性（要求）包括：生产性、市场性、盈利性，以及 （d ）a有董事会 b. 安全性 c. 有实物产品 d. 依法设立2、现代社会中企业一般可以分为三大类型：合伙制、单人业主制，以及 （a ）a公司制 b. 经理制 c. 公有制 d. 私有制3、企业战略管理中涉及的一般环境因素包括：政治环境、经济环境、技术环境，以及 （ c）a交通环境 b. 气候环境 c. 社会环境

4、d. 市场环境4、差异化战略的一个基本做法是，提供（b ）的产品和服务a与人不同 b. 与众不同 c. 高质量 d. 廉价5、企业的能力是指（c ）a特殊制造能力 b. 特殊组织能力 c. 核心能力 d. 独特能力6、在企业决定其经营战略过程中，经营者主要应该考虑（a ）a企业内外的环境因素结合的影响 b. 经营者自己的经营作风c. 经营者的个性和价值观 d. 经营者个人成长经历与知识背景7、购买商品不是为转手销售，谋取利益，而是为满足自身需要，这种市场称（b ）a业务市场 b. 消费者市场 c. 再售市场 d. 无组织市场8、对于消费者来说，来自（d ）情报最具影响力。a人际来源 b. 商业

5、来源 c. 公共来源 d.经验来源9、（d ）是消费者购买决策过程的最后一个阶段。a选择购买方案 b. 采取购买决定 c. 搜集产品信息 d. 购买后行为10、影响业务市场的主要因素是（a ）a政治、文化、经济和组织 b. 环境、组织、文化和个人c. 环境、组织、人际和个人 d. 组织、文化、人际和个人11、下列各项中属于商业信用的是（b ）a商业银行贷款 b. 应付帐款 c. 应付工资 d. 融资租赁信用12、下列权利中不属于普通股股东权力的是（a ）a公司管理权 b. 分享赢余权 c. 优先认股权 d. 优先分配剩余财产权13、以下哪些关于管理信息系统的描述是错误的（b ）amis是一个人

6、机结合的辅助管理系统 b. 主要应用于非结构化问题的解决c. 计算机系统只是工具和辅助设备 d. 数据信息成为系统运作的驱动力14、管理信息系统使企业组织的关系变得（d ）a结构清晰 b. 层次简化 c. 沟通便利 d. 控制有效15、下列公司成员中，那些人员持有的公司股份，在公司成立3年之内不得转让（a ）a发起人 b. 董事 c. 监事 d. 经理16、某咨询有限责任公司因规模小而不设董事会，则由谁来做公司的法定代表人（b ）a执行董事 b. 股东代表 c. 董事长 d. 监事代表17、有限责任公司的出资证明书具有如下那些性质（c ）a证权证券 b. 设权证券 c. 证权证书 d. 设权证

7、书18、根据目标性质，可将决策分为（c ）a常规型决策和非常型决策 b. 最优决策和伪劣决策c. 单目标决策和多目标决策 d. 确定型决策和不确定性决策19、合理决策必须具备三个条件但不包括（a ）a目标管理 b. 可靠的信息情报 c. 决策结果满足预定目标要求 d. 有限合理经济性20、假设你召集下属开会，研究解决领导所布置的一项紧急任务，结果其中有位比较罗嗦的人大讲特讲与主题无关的教条理论，耽误很多时间，你认为如何应付这种情况为好？（c ）a. 任其讲下去让其他与会者群起而攻之 b. 不客气地打断其讲话让别人发言c有策略地打断其讲话，指出时间很宝贵 d. 允许其畅所欲言以表示广开言路三、多

8、项选择题1、现代社会中企业存在的特性包括（abcd ）a生产性 b. 市场性 c. 盈利性 d. 依法设立2、“现人企业制度”所涉及的“企业制度”包含（ad ）等内容a财产组合 b. 生产工艺 c. 产品设计 d. 管理规则3、企业战略分析的swot模型中，包含的要素包括（abcd ）a优势 b. 劣势 c. 机会 d. 威胁4、获得成本优势的方式包括（acd ）a规模效应 b. 经验效应 c. 设计效应 d. 品牌效应5、竞争作用中表现主要有（abcd ）a进入替代威胁 b. 买方侃价能力 c. 供方侃价能力 d. 现有竞争对手的竞争6、一般企业的战略都可以分为以下几个层次（bcd ）a生产

9、战略 b. 企业级战略 c. 部门级战略 d. 职能级战略7、以下哪些管理思想是基于时间的战略（cd ）a工效学 b. 供应链管理 c. 并行工程 d. 虚拟企业8、消费者市场与业务市场的区别主要存在于以下诸方面（ ）a购买职业化 b. 购买者多寡 c. 购买量多少 d. 产品品种不同e. 影响购买决策的人的多寡9、属于感情动机的购买心理有（ ）a求时尚 b. 求与众不同 c. 求名牌 d. 求便利 e. 求质量10、有效的定位应具有（ ）等特征a明晰性 b. 可接近性 c. 高质高价性 d. 可盈利性 e. 不易模仿性11、企业在负债筹资决策中，除考虑资金成本因素外，还需考虑（ ）a财务风险

10、 b. 偿还期限 c. 偿还方式 d. 限制条件12、企业调整资本结构，则企业的资产和权益总额（ ）a可能同时增加 b. 可能同时减少 c. 可能同时保持不变 d. 一定会同时保持变动13、管理信息系统从组织层次上来说，包含那些功能（ ）a业务处理 b. 数据处理 c. 运行挖掘 d. 管理控制14、以下哪些是用来描述关系型数据库中信息结构的术语（ ）a字段 b. 表 c. 记录 d. 索引15、国有企业改建为股份有限公司时，对国有资产有哪些禁止性规定（ ）a低价折股 b. 低价出售 c. 无偿分配给个人 d. 无偿投入16、有限责任公司股东会作出下列决议，必须经代表2/3以上表决权的股东通过

11、的事项有哪些（ ）a公司增加或者减少注册资本 c. 公司的合并、分立、解散b变更公司形式 d. 修改公司章程17、对领导的研究有多种途径，主要有领导素质的研究途径、领导行为的研究途径和领导情景的研究途径，一个管理者通过对这些研究成果的学习有何意义（ ）a对领导者个性、生理、智力等因素研究提供了一些选拔领导者的依据b领导行为的有效性不单纯取决于领导者的个人行为，而主要取决于具体的情景和 场合c任何一种领导方式，都不可能是绝对最好的，或者绝对最不好的d没有最好的领导模式，只有最合适的领导模式18、正确的激励工作需要对各种理论的综合运用和融会贯通，那么管理者应该如何实现激励工作（ ）a帮助个体设置适

12、当的目标来引导行为 b知人善任并分配难度适合的工作任务c. 科学、艺术地运用需求层次理论、双因素理论、期望理论、公平理论和强化理论d. 对员工正在从事的工作增加类似的任务 19、众所周知，微软公司成功的秘密就是向未来进军，不短创新，连续创新，那么管理者抓紧时机创新发展主要应表现在哪些方面（ ）a内部组织结构的调整与创新 b. 适应市场需要开发新产品的创新c. 开拓市场的营销策略创新 d. 人员管理，运用人才创新20、如果一个企业的一把手总觉得别人跟不上他的发展思路，你认为产生这种现象的主要原因是（ ）a组织发展速度太快 b. 一把手缺乏沟通意识c. 一把手跳跃性思维 d. 下属成熟度较低四、排序题1、请按照物流的方向将下列供应链各要素进行排序（ ）a制造商 .b. 批发商 c. 供应商 d. 顾客 e. 零售商2、将消费者购买过程依次排序（ ）a收集信息 b. 认识需求 c. 购买决定 d. 判定选择 e. 购后行动五、匹配题1、将下列管理思想、理论的相关项进行配对1）传统