网上作业-运营管理

1、、单选题 1、按经营决策的重要程度来划分，企业生产计划决第、设备更新改造决策尊属于()。 口 .战略决策 Ob 管理决策 口 业务决策 风险决策 2、()计划是制定经营计划的前提，又是编制各种计划后的槪括。 Ek 产品成本计划 Ob 利润计划 c 销售计划 On 生产计划 3、决定企业组织形式是根本的因素是()。 Ek 资金来源 Ob 运用资金、决策行为 FZlc分配利润、承担风险 降低成本 4、()是指未来各种自然状态的发生是随机的，决策者可以根据相似事件的历史统计资料或试脸测试等来估计出各种自然状态的槪率，并且 根据其大小进行计算分析，据此作出的决策。 a.非程序化决策 Ob 风险型决策

2、c程序化决策 On 确定型决策 5、在日常管理工作中所遇到的受大量随机因素影响，很少重复发生且常常无先例可循的决策是（）。 口 一程序化决策 非程序化决策 Oc 确定型决策 风险型决策 6、现代公司治理结构中，（）为杲高权力机构。 強事会 Ob 监事会 股东大会 叵D.总经理 7、用以区别企业与事业单位、公益部门和政府机关等组织的最明显标志是（）。 叵盈利性 口B.经济性 c.社会性 d.法定性 8、当决策者无法确定未来各种自然状态的情况，只能完全凭借个人的经验、感觉和估计进行决策，这种决策类型就是（）。 口 非确定型决策 n 风险型决策 Oc 程序化决策 确定型决策 13、（）企业是指拥有较

3、名中、髙级科技专家，综合运用先进科学技术成果的企业。 9、在日常管理工作中以相同或基本相同的形兀重复出现的决策是（）。 口 程序化决策 n 非程序化决策 口 c 确定型决策 On 风险型决策 1（）、（）战略的核心目标是旨在尽一切可能降低成本，获得较多利润，取得市场领先优势。 口 总成本领先 .混合 11、律师事务所、会计师事务所、诊疔所等组织由于其组织规模与特质等方囿的特点，决定它们常采用的企业组织形式是（）。 -个体企业 合伙制企业 Oc 合作制企业 无限责任公司 12、就经济环境而言，社会经济结构中最重要的是（）。 口 一产业结构 n 分配结构 Oc 交换结构 消费结构 一管理密集型 O

4、b 劳动密集型 Oc 技术密集型 口 知识密集型 14、()目标是战站目标的具休化。 a 一短期 叵c竞争 Fl利润 15、决策者对每个可行方秦未来可能发主的各种自然状态及其后果十分漕晰，特别是对哪种自然状态将会发生有较确定的把握，这种决策就是 ()。 一程序化决策 n 非程序化决策 Sc 确定型决策 非确定型决策 16、在企业经营管理职能中，处于首要地位的职能是()。 口 一战略职能 n 决策职能 Oc 开发职能 口 财务职能 17、()战略的核心是将企业的力量集中在一个焦点范围內来携得竞争优势。 a-确定型决策 Oa 一总成本领先 叵B蔓异化 叵He集中 匚Id混合 18、()组织结构形丈

5、特别适用于以开发与实验顶目为主的单位。 一直线职能制 n 事业部制 模拟分散制 19、()组织结构形穴适用于规模庞大，产品品种繁冬，披术氧杂的大型企业。 n 直线职能制 Oc. 业部制 矩阵制 20、现代公司治理结构中，()为公司的经营决策机构。 a.董出会 监事会 股东大会 总经理 二、条选题 1、按经营决策所处环境的可控程度，经营决策可分为()。 非程序化决策 c程序化决策 风险型决策 EZk.iP确宦型决策 2、常用的风险型决策方法有（）。 a.决策树 匚B.投资报酬率法 Oc 决策收益表 线性规划法 E3e.盈亏平衡分析法 3、企业经营管理的职能包括（）。 战略职能 b 决策职能 c

6、开发职能 财务职能 公关职能 4、下列厲于程序化决策的有（）。 一生产方案决策 新产品开发决策 -减轻了经营者的负担 口c.采购方案决策 库存决策 设备选择决策 5、事业部制组织结构的优点是（）。 a 7、按经营决策的重要程度来划分，经营决策可分为（）。 三、判断题 I、经营计划控制的基本任务是戈现偏差、分析偏差和纠正偏差。 口口 2、政企分开是指企业的政企权利分开。 no. 3、战略职能是企业经营管理的重要职能。 no. 4、经营决策在选择行动方案时，应该用“最优标准”作为选择依据。 no. 5、中期经营计划是企业二至五年计划。 6、企业反馈能力也称为信息传递和反弹能力。 7、中期经营计划所

7、起到的作用是承上启下。 口口 8、经营管理的中心内容是决策。 口口 9、盈亏平衡点就是企业生产的临界点。 、口 1()、法人企业的典型形式是合伙制企业。 no. 、单选题 I、按经营决策的重要程度来划分，企业生产计划决策、设备更新改造决策等隔于()。 一战略决策 管理决策 业务决策 风险决策 2、()计划是制定经营计划的前提，又是编制各种计划后的槪括。 一产品成本计划 利润计划 Oc 销售计划 口 生产计划 3、在企业经营管理职能中，()是一顶制约性的职能。 一战略职能 n 决策职能 口 C 开发职能 财务职能 4、有限责任公司一般适用于()。 口 一特大型企业 大型企业 中小型企业 多厂企业

8、 5、()是指未来各种自然状态的戈生是随机的，决策者可以根据相似事件的历史统计资料或试脸测试等来估计出各种自然状态的槪率，并且 根据其大小进行计算分析，据此作出的决策。 Oa 一非程序化决策 Ob 风险型决策 Oc 程序化决策 确定型决策 6、按经营决策的重要程度来划分，企业经营目标与方针的决策、新产品开发决策、投资决策以及市场开发决策等属于（）。 口 一战略决策 n 战术决策 Oc 业务决策 风险决策 7、在日常管理工作中所遇到的受大量随机因素影响，很少重复发生且常常无先例可循的决策是（）。 一程序化决策 非程序化决策 确定型决策 风险型决策 8、现代公司治理结构中，（）为杲高权力机构。 入

9、董事会 b 监事会 Sc 股东大会 On 总经理 9、用以区别企业与事业单位、公益部门和政府机关等组织的最明显标志是（）。 叵盈利性 Ob 经济性 叵c.社会性 口D.法定性 1()、()战略的核心是以产品的特色羸得竞争优势的。 一总成本领先 叵B左异化 叵丄傑中 匚Id混合 11、就经济环境而言，社会经济结构中最重要的是()。 一产业结构 n 分配结构 Oc 交换结构 消费结构 12、()企业是指拥有较名中、髙级科技专家，综合运用先进科学技术成果的企业。 一管理密集型 n 劳动密集型 Oc 技术密集型 知识密集型 13、企业组织形式中的本质内容是()。 一资金来源 运用资金、决策行为 分配利

10、润、承担风险 降低成本 14、编制长期经营计划的核心阶段是()。 一调查研究 确定目标期望水平和目标预测水平，明确左距和问题 设计战略，弥补圣距 编制计划，形成文件 15、现代企业制度的核心内容是()。 口 现代企业产权制度 Ob 现代企业法人制度 Oc 现代企业组织制度 现代企业管理制度 16、()目标是战站目标的具休化。 .短期 17、在企业经营管理职能中，处于首要地位的职能是()。 口 一战略职能 决策职能 口 C 开发职能 Oo 财务职能 18、()的四个阶段首尾相接，不断循环，每一次循环都会有新的内容和要求，他把计划的编制、执行与控制有机地结合在一起，有利于提髙 计划管理的水平。 滚

11、动计划法 Ob 综合平衡法 |C lc,PDCA循坏法 盈亏平衡法 19、()组织结构形罠适用于规模咙大，产品品种繁名，拽术复杂的大型企业。 叵A.职能制 Ob 直线职能制 20、()是一种连续、灵活、育弹性地根据一定时期计划执行情况，通过定期地调整，依次将计划时期顺延，再确定计划内容的方法。 一滚动计划法 Ob PDCA循环法 综合平衡法 盈亏平衡法 二、条选题 -经济环埴主要有()等要素构成。 匚AT：会纟仝济结构 EZb 齐发展水平 c .国际关系 经济体制 经济政策 2、按经营决策所处环境的可控程度，经营决策可分为（）。 a -确定型决策 9、波特提出的五种力量模武具体内容包括（）。

12、三、判断题 1、一个方秦的期望值是该方乗在各种可能状态下的损益值与其对应的概率的乘积之和。 口、口 2、政企分开是指企业的政企权利分开。 ns 3、战略职能是企业经营管理的重要职能。 0.0- 4、经营决策在选择行动方案时，应该用“最优标准”作为选择依据。 口 5、企业经营目标中的第一层次是对外与对内的总目标。 口 6、盈利性特征是企业区别于事业单位、公益部门和政府机关等组织的最明显的标志。 口口 7、现代企业制度下企业最高权力机构是重事会。 no. 8、时装行业，金融服务行业和高科技产业等环境是类似理想环境。 no. 9、企业经营哲学的核心是效益观。 no. 1()、盈亏平衡点就是企业生产的

13、临界点。 口、口. 单选题 1、按经营决策的重要程度来划分，企业生产计划决策、设备更新改造决策等属于()。 一战略决策 管理决策 业务决策 On 风险决策 2、（）计划是制定经营计划的前提，又是编制各种计划后的槪括。 口 一产品成本计划 利润计划 Oc 销售计划 生产计划 3、在盈亏平衡状态下，企业的（）。 一边际贡献-变动成本 边际贡献-I占1定成本 Oc 边际贡献-总成本 边际贡献-利润 4、决左企业组织形式最根本的因素是（）。 口 资金来源 口B运用资金、决策行为 Oc 分配利润、承担风险 降低成本 5、在决策类型中，涉及企业未来发展的、具有全局性、长期性与决定性的决策是（）。 口 一战

14、略决策 n 战术决策 Oc 业务决策 风险决策 6、现代公司治理结构中，（）为杲高权力机构。 n 监事会 Sc 股东大会 On 总经理 7、用以区别企业与事业单位、公益部门和政府机关等组织的最明显标志是（）。 一盈利性 经济性 叵C.社会性 口D.法定性 8、当决策者无法确定未来各种自然状态的情况，只能完全凭借个人的经验、感觉和估计进行决策，这种决策类型就是（）。 一非确定型决策 风险型决策 Oc 程序化决策 确定型决策 9、在日常管理工作中以相同或基本相同的形兀重复出现的决策是（）。 口 程序化决策 n 非程序化决策 Oc 确定型决策 风险型决策 1（）、（）战略的核心目标是旨在尽一切可能降

15、低成本，获得较多利润，取得市场领先优势。 Sa 一总成本领先 叵B蔓异化 叵He傑中 匚Id混合 11、律师車务所、会计师事务所、诊疔所等组织由于其组织规模与特质等方囿的特点，决定它们常采用的企业组织形戏是()。 -个体企业 Ib.介伙制企业 Oc 合作制企业 无限责任公司 12、()战略的核心是以产品的特色羸得竞争优势的。 一总成本领先 叵B左异化 叵丄傑中 匚混合 13、()企业是指拥有较名中、髙级科技专家，综合运用先进科学技术成果的企业。 一管理密集型 技术密集型 口 劳动密集型 知识密集型 14、企业组织形式中的本质内容是()。 一资金来源 运用资金、决策行为 分配利润、承担风险 降低

16、成本 15、现代公司治理结构中，()为公司的监督机构。 匸董事会 监事会 叵C股东大会 叵D.总经理 16、()目标是战站目标的具休化。 叵1战术 叵C竞争 叵I利润 17、决第者对每个可行方秦未来可能发生的各种自然状态及其后果十分漕晰，特别是对哪种自然状态将会发生有较确定的把握，这种决策就是 ()。 一程序化决策 非程序化决策 Sc 确定型决策 非确定型决策 18、()战略的核心是将企业的力量集中在一个焦点范围內来携得竞爭优势。 总成本领先 19、（）组织结构形穴适用于规模庞大，产品品种繁冬，披术氧杂的大型企业。 一职能制 直线职能制 Sc.-K业部制 d.矩阵制 20、现代公司治理结构中，

17、（）为公司的经营决策机构。 n 监事会 匸C股东大会 叵D.总经理 二、条选题 1、经济环境主要有（）等要素构成。 2、按经营决策所处环境的可控程度，经营决策可分为（）。 口c.采购方案决策 库存决策 设备选择决策 6、事业部制组织结构具有()等基本要表。 a 一相对独立的市场 1()、按经营决策的重要程度来划分，经营决策可分为()。 口 一风险型决策 三、判断题 1、一个方秦的期望值是该方乗在各种可能状态下的损益值与其对应的概率的乘积之和。 、口 2、决策的主体不仅只是企业的舅高领导层，也应包括整个企业的管理者和全体员工。 、口 3、政企分开是指企业的政企权利分开。 0.0- 4、盈利性特征

18、是企业区别于事业单位、公益部门和政府机关等组织的最明显的标志。 口、口. 5、现代企业制度下企业最高权力机构是重事会。 no. 6、企业反馈能力也称为信息传递和反弹能力。 、口 7、中期经营计划所起到的作用是承上启下。 、口 8、企业经营哲学的核心是效益观。 9、盈亏平衡点就是企业生产的临界点。 1()、法人企业的典型形式是合伙制企业。 口、口 单选题 1、按经营决策的重要程度来划分，企业生产计划决策、设备更新改造决策等属于()。 一战略决策 管理决策 Oc 业务决策 On 风险决策 2、()计划是制定经营计划的前提，又是编制各种计划后的槪括。 一产品成本计划 Ob 利润计划 Oc 销售计划

19、生产计划 3、决左企业组织形式最根本的因素是（）。 口 资金来源 口B运用资金、决策行为 Oc 分配利润、承担风险 降低成本 4、在企业经营管理职能中，（）是一顶制约性的职能。 一战略职能 Ob 决策职能 Oc 开发职能 口 财务职能 5、有限责任公司一般适用于（）。 一特大型企业 n 大型企业 Sc 中小型企业 多厂企业 6、（）是指未来各种自然状态的发生是随机的，决策者可以根据相似事件的历史统计资料或试脸测试等来估计出各种自然状态的槪率，并且 根据其大小进行计算分析，据此作出的决策。 一非程序化决策 风险型决策 Oc 程序化决策 On 确定型决策 7、现代公司治理结构中，()为杲高权力机构

20、。 入董事会 Ob 监事会 Sc 股东大会 On 总经理 8、在日常管理工作中以相同或基本相同的形兀重复出现的决策是()。 一程序化决策 非程序化决策 Oc 确定型决策 风险型决策 9、()战路的核心目标是旨在尽一切可能降低成本，获得较名利润，取得市场細先优势。 一总成本领先 叵B蔓异化 叵He傑中 匚Id混合 1()、()实现了最终所有权与法人财产权的分离，为现代企业产权制度的实现提供了前提保障c 一现代企业产权制度 Q 现代企业法人制度 现代企业组织制度 On 现代企业管理制度 11、（）战略的核心是以产品的特色羸得竞争优势的。 口 一总成本领先 基异化 .混合 12、就经济环境而言，社会经济结构中最重要的是（）。 口 一产业结构 Ob 分配结构 Oc 交换结构 消费结构 13、（ 一管理密集型 ）企业是指拥有较名中、髙级科技专家，综合运用先进科学技术成果的企业。 Ob 劳动密集型 Oc 技术密集型 口 知识密集型 14、企业组织形或中的本质内容是（）。 匸A-资金来源 b运用资金、决策行为 Sc 分配利润、承担风险 降低成本 15、现代公司治理结构中，()为公司的监督机构。 叵B.监事会 股东大会 On 总经理 16、()的四个阶段首尾相接，不断循环，每一次循环都会有新的内容和要求，他把计划的编制、执行与控制有机地结合在一起，有利于提高 计划管理的