关于加强公司安全生产管理的建议

1、关于加强公司安全生产与安全行为管理的建议新的一年，公司的工作任务将会更加艰巨，更为繁重，公司的发展也面临着大好的机遇。为了加快企业发展，公司有必要对今年的安全工作提出新的要求。我们要抓住机遇，负重自强，团结登攀，锐意进取，力争在新的一年里为公司的长远发展奠定一个坚实的基础。综观国内船舶修造企业的安全和消防管理上存在问题都比较多，各类安全隐患比较突出，许多企业的安全工作只停留在口头上或表面上，或多或少存在着侥幸心理，认为配备了安全管理人员就不会出什么问题，当生产和安全发生冲突时就把安全抛到脑后，直到出了事故才悔之晚矣。其实安全管理是一项综合性工作，不仅关系到人员素质，还有设备安全状况和各项管理制

2、度的落实情况，而且它们之间还互相关联，无论那一个环节出错都可能造成人生安全事故。因此，提高公司管理者的安全意识是当前的一项重要工作任务，也是抓好安全工作的根本。目前以我个人的观点：公司的安全形势非常严峻，安全生产不容乐观，如不加强安全方面的管理有可能在特定时间会造成一些严重的后果。事故的发生往往是各种不安全因素长期的积累，在一个的特定环境和地点，相互之间碰到一起后，瞬间而爆发事故，(就象原子弹)一旦两者或多方碰撞到一起后，就造成无法挽回的地步。那怎么样才可以阻止或减少各类伤害事故的发生呢？阻止两者或多方之间碰撞在一起，提高员工的安全意识和安全技能，及时发现各类隐患、及时排除各类隐患。 针对我公

3、司的实际情况，以及我公司在现阶段安全生产中存在的问题和遗留下来的一些个人不安全行为。为了公司在今后更好、更快的发展和提升企业形象，有必要对公司安全管理系统进行改进和完善，并对公司下一步的如何做好安全管理工作提出如下的建议：一、 首先对我公司在安全工作中现存在的问题进行简要的例举和分析。1、 安保科在公司的实力较弱，人员编制不足，威信程度较低，在管理上出现阻碍较重。员工的安全培训和现场监督管理严重跟不上。同时安保科在公司的编制上不合理，缺少应有的权力和威信。2、 公司的安全教育培训制度不健全，公司员工普遍缺少安全教育，即安全态度教育、安全知识教育、安全技能培训。3、 结合以上两点，而造成“三违”

4、现象比较严重！普遍员工的安全意识比较差，责任心不强，各类违章现象较多，不服从安全管理意识比较严重。尤其是公司的部分领导和一些特殊的人群，带头违章。上诉这些情况是造成人员散漫和各类伤害事故的主要原因之一。4、 公司5s没有做到位，卫生情况比较差，许多分段、设备与材料摆放不规范，隐患点和不安全因素存在较多。5、 起重机械、电器类等相关设备的维护保养制度没有规范和落实，公司的许多机械设备无人管理，缺少机械设备安全监督管理人员，许多机械、电器设备损坏或外壳、门等损坏，内部设备完全暴露在风雨中，长期无人修理或整改，无形中对公司财产都会造成很大的损失，对正常的生产造成严重的影响。6、 在消防方面，公司没有

5、制定出一套有效的消防安全管理制度和消防体系以及相关的应急预案，同时缺少一些必要的消防硬件设施及设备，从安全生产的角度来看，公司配备的消防器材严重缺乏。企业没有建立起各个岗位的消防安全职责和工种的安全操作规章制度，使消防安全工作无法落到实处，在企业中安全工作无章可循，直接影响企业安全工作的落实。二、如何进行整改的措施和方法为以下十二步骤。（一）确立指导思想，明确管理目标 12010年度安全工作的指导思想是贯彻“安全第一、预防为主、以人为本，综合治理”的方针， 防止和减少安全事故的发生， 落实国家有关安全生产的法律法规和有关安全的国家标准、国际标准，规范和加强各类施工项目的监督管理，不断提高自身管

6、理水平，牢固树立“责任、关怀、创新”的理念，为企业长远发展服务做贡献。2010年我们工作的原则是：“加强领导、健全体系、明确责任、突出重点、强化监管”。 2010年的安全目标 ：（1）争取无重大伤害事故和0死亡事故；（2）不发生管理责任的重大事故；（3）轻微伤事故控制在%5以内。 （二）完善安全管理制度，健全安全体系 （急需改进） 1.完善安全责任制。本着“管生产、必须管安全” 的原则.谁主管、谁负责”落实各级领导、部门以及各类施工人员在管理和施工过程中的安全职责，是安全工作制度化、规范化、科学化的重要手段，是搞好安全生产的基础。 2.完善安全教育培训制度。新的形势对企业的安全教育提出了新的要

7、求，对安全教育培训制度进行必要的调整，使之更加制度化、规范化，以提高全体员工的安全意识和安全管理水平，也是企业长期发展的需要。 3.完善安全工作奖罚办法。制定合理的奖罚办法是为了更好地落实安全责任制，激励先进，鞭策后退。要根据公司制定的各项考核制度做好安全奖惩工作，对违规人员进行惩罚，并做到专款专用，对公司做出安全贡献的员工进行表扬、奖励。 4.完善职工伤亡事故管理办法。进一步规范公司生产安全事故的报告制度和处理办法，明确公司、部门的管理职责。 5. 增加三到五名的专职安全管理人员，进一步加强安全工作的监督管理（增加人员的原因和负责区域。见下附表1） 6抓好安全生产标准化建设，使公司的安全生产

8、管理等各项工作向制度化、规范化方向发展。（三） 加强学习宣传，全面提高安全认识（急需改进） l.各级领导要进一步学习和贯彻中华人民共和国安全生产法等国家有关安全生产的法律、法规和有关安全的国家标准、国际标准；提高认识，在工作中做到有法可依、有章可循、并依法办事。 2.各级工程技术管理人员要通过对国家有关安全生产的法律、法规和工程建设强制性标准的学习，理解和掌握相关条款，明确自己的安全职责。 3各类施工人员要了解安全生产的各项规章制度和操作规程，提高安全意识，完成“要我安全”到“我要安全”最终到“我会安全”的质的转变。 4.通过政策宣讲、图片展览、安全常识教育等活动，提高领导和员工的安全意识，

9、努力营造“人人关注安全，人人关爱生命”的氛围。 5继续深入抓好各部门的安全学习，对员工安全思想教育活动，使安全活动平衡深入发展，在全公司形成良好的人人重视安全的局面。 （四）搞好教育培训，提高员工素质（急需改进）进一步搞好安全知识、安全技能的培训，用提高员工的安全知识来促进安全工作向前发展，用先进的安全技能和标准来提高安全保障。 l.根据国家安监总局和南通市安监局对船舶修造企业从业人员的有关规定，制定培训计划，与公司人事管理部门、制造部门共同组织实施。 2.组织各级技术管理人员学习中华人民共和国安全生产法等国家有关安全生产的法律、法规和工程建设强制性标准中的针对性条款，以便明确职责，认真编制施

10、工组织设计中的安全技术措施和施工现场临时方案及规定的施工专项方案，认真做好交底，履行签字义务。 3.明确公司和项目各职能部门的安全职责，组织有关人员进行培训，做好安全管理体系贯标认证工作。 4由于我公司的员工普遍安全意识差、安全技能不强，因此各部门科室，今年安全工作的重点内容之一就是加强对其员工的安全教育和培训。并且加强各部门自身的安全管理。 5作业人员进入新的岗位或者新的施工现场前， 应当接受安全生产教育培训。未经教育培训或者教育培训考核不合格的人员，不得上岗作业。应对进入项目施工的作业人员进行培训。特别是外包公司作业人员。 6按时编制年度培训计划，能贯彻落实，并且有执行记录。 （五）加强监

11、督管理，减少事故发生（急需改进） l.建立健全安全管理机构，落实安全责任制。制定安全工作奖惩办法是监督管理的基础；配备高素质的专职安全管理人员，是国家的要求，也是加强监督管理，落实各项安全生产规章制度的重要力量保证。 2.公司安全监督管理的重点是建设工程项目，监管的重点是统管项目，特别是船舶工程的统管项目，监督项目的安全投入。公司安监部门应制定监督管理办法和监督检查计划，上报公司领导批准后实施。 3各部门应加大对自管项目监督检查的力度，并做好各项交接班台帐备案，根据生产中的实际情况制定各部门的安全监督检查计划，并汇总到公司安监部门。 4.根据目前情况，公司重点规范外包队伍的管理，加强对本工人员

12、的安全行为管理、加大安全监督检查力度，遏止安全事故的发生。 （六）加强自身建设，不断持续改进（急需改进） l.重视完善企业级安全管理机构的设置和专职安全管理人员队伍的建设；安监科因脱离项目的管理，因为两者之间是冲突的，如此安全工作是很难开展的，也是不科学的。（安监部门属企业独立的执法部门，归公司高层管理者的直接领导）同时要培养几个素质高、责任心强、具有一定专业知识的安全管理人员。 2.按公司施工和公司发展的需要，有计划，有步骤地进行安全人力资源的配备并且增加几名懂消防专业技能的安全管理人员。 3.建立安全管理信息反馈制度，虚心接受改进意见，及时总结经验教训。将好的建议、好的方法应用到管理实践中

13、。不断提高安全管理水平，更好地为公司的发展服务。 （七） 重视系统安全管理（后期计划） 在公司正式立项的项目（特别是新型船舶或海工等项目）中加强系统安全管理工作。 1系统安全策划。对系统安全管理活动进行策划，并在必要时不断对策划进行更新，并将该策划写入系统安全计划中。系统安全计划主要是用来描述系统安全管理活动工作计划的文档。在系统安全计划中对自己的活动计划和实施顺序进行定义。 2系统安全分析与证明。应该进行下列分析活动和证明活动： （1）危险源分析（ha） （2）失效模式、效应和危害度分析(fmeca) （3）定量风险评估（qra） （4）设计安全评审(dsr) （5）系统安全审核与评估 按照

14、循序渐进的方式来推进系统安全管理工作。在正式开始相关工作前，向船东或船东管理方提交方法建议，供其审核通过。在合同执行日或者执行日前，对每项系统安全管理活动的要求进行分析，并与船东或船东管理方提出适合于此合同所要求的工作范围、深度、方法论和详细工作计划。在开始执行合同前，获得船东或船东管理方对施工的范围和具体要求的批准。如果船东或船东管理方提供现有系统安全的分析，应该认真阅读并根据自己对系统掌握的最新情况来对安全分析进行更新。 3安全文档要求。采取分阶段的方式提交系统安全计划、系统安全管理文档、操作与支持报告等安全文档来支持系统安全管理活动。提交足够的文档，来为系统安全管理活动中所使用的数据提供

15、数据来源、假设和基础。维护系统安全管理活动的文档，包括保存符合船东或船东管理方要求格式的电子文档。这些文档在进行系统安全审核或相关活动时，随时可以提供给业主或管理方，供其审核通过。（八） 加强风险管理与控制（后期计划）项目管理者对所有的在公司正式立项的项目（如新型船型，新开工项目等）在设计、下料、生产、施工、安装、调试、试航、操作和服务中出现的危险源要进行识别、评估和管理，使其降低到符合最低可接受原则水平。项目负责人负责对所有隐患管理活动进行协调。安全主管或安全管理者负责对各种危害识别活动中出现的新危险源进行记录和通知，并提出整改和预防措施，并对隐患整改措施等危害管理过程的实施进行监督。安监科

16、负责对隐患管理过程相关的问题提出建议。作为日常工作的一部分，所有人员需从危险源登记表中找出并提交隐患，以便填入隐患记录本里。使用隐患记录本来对隐患解决方案进行监控，使方案能及时和满意地完成。按照隐患记录本中记录的所有隐患或危险源的风险来进行评估，且要对隐患进行管理直到它们被排除或者它们带来的风险被降低到可以接受的水平。在隐患的风险分类和解决隐患所需要的努力之间应该有直接的关系。风险管理流程的第一步是对可以合理预见的所有隐患进行系统而全面地识别。这主要通过对工作范围内的所有系统、设备、操作和服务进行初步危害分析（pha）来实现。在隐患识别过程中，使用风险矩阵对危险源进行优先排序，以供进一步审核和

17、评估。新危险源也可能会通过其他安全活动过程中被发现。（九）建立、健全消防安全管理制度和消防体系（急需改进）树立“以人为本、关爱生命、关注安全”的思想，认真学习贯彻消防法和消防有关的法律法规，切实落实消防安全体系，注重长效机制，强化公司员工防火安全意识，依靠科学技术，深化作业现场消防安全监察理念。标本兼治，努力实现企业的本质安全，让员工学到的消防知识来能够保护自己，保护他人。最终实现提高公司整体防火、防爆的能力。建立和完善公司消防制度和体系，坚持消防工作的两个原则： 1、坚持专门机关和群众相结合的原则，也就是消防工作社会化的原则。 2、坚持实行逐级防火安全责任制，也就是谁主管谁负责，谁为主谁负责

18、。认真落实好消防安全生产工作的五项措施：（1）加强安全管理、（2）加大安全投入、（3）依靠科技进步、（4）推进改革创新、（5）加强安全教育（十）参加事故调查分析，做好事故统计报告工作 1参加事故、障碍及严重未遂事故后的处理、汇报，原始记录应按规定保留，并贯彻落实。 2事故发生后应按照有关规定组织调查，并做到“四不放过”。 “四不放过”即事故原因没有差清不放过；事故责任者和广大员工没有受到教育不放过;事故责任者没有受到处理不放过;防范措施没有落实不放过； 3及时转发传达上级及兄弟部门单位事故通报、安全情况简报并结合本公司情况具体贯彻。 （十一）、 做好安全例行工作（前期计划） 1各部门每天施工进行一次五分钟的安全交底会议。 2公司、部门每周定期召开一次安全例会，及时汇报及解决安全生产中存在的问题，并应记录齐全。 3每月编制一期安全报告，及时通报各部门安全生产情况，总结事故教训，表扬好人好事。 4安监科每周进行一次安全检查，并且每年重大节日和不定期组织进行安全大检查，做好检查通报记录并且归档，同时应做到有检查、有落实、有总结、有考核。 5努力抓好各种设备设施的改造和隐患处理，完成安全改造，加强对隐患的检查和处理。 6安全监督工作由检查为主，逐步向督促、协助有关部门做好隐患处理的方向发展，使存在的不安全问题