前期计划与前期费用资产管理管理系统流程细化关键业务解决方案计划发展专业组

1、关键业务解决方案关键业务解决方案项目前期计划与前期费用管理项目前期计划与前期费用管理 20092009年年1111月月 广东电网公司广东电网公司 资产全生命周期管理资产全生命周期管理 2 q 项目前期管理项目前期管理 项目前期计划的编制与下达项目前期计划的编制与下达 项目前期费用的管理项目前期费用的管理 q 系统设计方案介绍与讨论系统设计方案介绍与讨论 wbswbs结构介绍结构介绍 wbswbs结构结构工序的安排工序的安排 目录目录 项目前期阶段是项目生命周期中的一环， 此阶段的项目使用市局项目编码 市局编码全省统一编码项目编码： 可研批复后使用省公司统一编码可研批复后使用省公司统一编码 例如

2、, 基建项目编码结构形式： 项目前期阶段工序和预算的编制项目前期阶段工序和预算的编制 生成wbs编码f_ps_1.1.4 生成项目编码f_ps_1.1.3 f_ps_3.4.5 f_ps_1.1.12创建时间计划结构 自动对项目工序进行排 产 f_ps_1.2.6地市供电局下达项目前期预算计 划 创建项目前期工作时间计划， 呈现计划与实际的对比 按照管理办法的规定编制项 目前期各项工作的预算 项目前期阶段的资金计划和付款申请项目前期阶段的资金计划和付款申请 f_ps_1.3.3创建前期工作合 同 f_ps_1.3.7合同确认 f_ps_1.3.8合同确认后自动生成财务凭证 f_ps_1.3.9

3、发票校验 f_ps_1.3.10发票校验自动生成财务凭证 f_ps_1.3.4前期费用资金计划申请 f_ps_1.3.5前期费用资金计划的版本管理 f_ps_1.3.6资金计划的修改日志 f_ps_1.3.13创建项目前期费用的支付申请 f_ps_1.3.14审批项目前期费用的支付申请 f_ps_1.3.13创建项目前期费用的支付申请 f_ps_1.3.14审批项目前期费用的支付申请 f_ps_3.6.1创建招投标申请 7 q 项目前期管理项目前期管理 项目前期计划的编制与下达项目前期计划的编制与下达 项目前期费用的管理项目前期费用的管理 q 系统设计方案介绍与讨论系统设计方案介绍与讨论 wb

4、swbs结构介绍结构介绍 wbswbs结构结构费用控制费用控制 目录目录 工作分解结构（工作分解结构（wbswbs） 项目定义跟项目定义跟wbswbs的关系的关系_1_1 v wbs是一个划分等级的模型，它将项目分解为不同层次的更小的更易管理的单元， 可以对这些单元进行预算、计划和控制。 v工作分解结构的分解方法：按照项目阶段、功能、对象（组件）等。 v通过wbs元素进行预算控制与成本归集（费用控制）。 搭建搭建wbswbs结构时应考虑的因素结构时应考虑的因素 wbswbs结构保持全省唯一结构保持全省唯一 唯一性唯一性 wbswbs编码的含义应清晰，易于不同专业人员理解编码的含义应清晰，易于不

5、同专业人员理解 全省使用统一的全省使用统一的wbswbs编码规则，以保证管理的规范性编码规则，以保证管理的规范性 清晰性清晰性 全局性全局性 项目前期费项目前期费wbswbs架构模板架构模板 根据项目前期费预算及成本统计要求，项目前期的wbs架构如下： 前期工作费 设计费 第一级第一级 第二级第二级 第三级第三级 第四级第四级 专题费管理费可研评审费 选址选线可研环评水保土规其他 xx输变电工程 xx变电站 输变电工程输变电工程 单项工程单项工程 项目工作的计划模板项目工作的计划模板 500kv500kv220kv220kv110kv110kv 批复选址选线报告批复选址选线报告批复选址选线报告 取得可研报告评审意见取得可研报告评审意见取得可研报告评审意见 水保批复水保批复水保批复 环评批复环评批复环评批复 变电站用地预审批复变电站用地预审批复变电站用地预审批复 取得政府部门关于项目选址意见 书 取得政府部门关于选址选线书面 意见 取得政府部门关于选址选线书面 意