7月份重大安全风险管控措施落实情况与管控效果检查分析

1、7 月份重大安全风险管控措施落实情况与管控效果检查分析 为落实安全风险管控措施，提高安全风险管控意识及效果， 遵照安全风险分级管控 , 定期检查有关“矿长每月组织对重大安 全风险管控措施落实情况和管控效果进行一次检查分析”的要 求，矿长于 7 月 31 日组织召开专题会议，组织开展本次检查活 动。一、召开专题会议会议时间： 7月 31日 会议主题：对 7 月份重大安全风险管控措施落实情况与管控 效果检查分析。会议地点：三楼调度会议室会议主持人：矿长董玉光 参加人员：生产矿长韩复生、总工程焦仁义、安全矿长邓成 军、机电矿长李树德、地测副总付张国杰、掘进副总李世刚、生 产副总姚德昌、采煤副主任曹云

2、龙、掘进副主任党振华、机电副 主任尹立波、 阚立新、 赵剑波、 地测副主任任权、 李伟、 郭占军， 安全副总高增杰、通风副主任许兆春、安检副主任朱广齐、高凤 山、陈茜、经营部主任王志胜、综合部副主任荣祥、供应科长刘 伟及相关区队负责人。责任分工：矿长：全面负责本次检查分析的领导工作。生产矿长： 负责组织领导采、 掘顶板安全风险管控措施的落实与检查分析工作总工程师：负责组织领导“一通三防”安全风险管控措施的 落实与检查分析工作。安全矿长：负责安全风险管控措施落实与检查分析的监督检 查工作。机电矿长：负责组织领导提升运输系统安全风险管控措施的 落实与检查分析工作。生产副总： 协助生产矿长进行采、

3、掘顶板安全风险管控措施 的落实与检查分析工作。生产部采、掘副主任：协助生产矿长进行采、掘顶板安全风 险管控措施的落实与检查分析工作。生产部机电、运输副主任：协助机电矿长进行机电、提升运 输系统安全风险管控措施的落实与检查分析工作。生产部地测副主任： 协助总工程师进行水灾安全风险管控措 施的落实与检查分析工作。安防部通风副主任：协助总工程师进行“一通三防”的安全 风险管控措施的落实与检查分析工作。安防部安检副主任： 协助安全矿长进行各系统安全风险管控 措施的落实与检查分析汇总编制报告。其他科室负责人： 负责本职范围内的安全风险辨识管控措施 的落实与检查分析工作。基层区队负责人：负责本区队的安全风

4、险管控措施的落实。二、工作要求1. 矿长每月组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控 效果进行一次检查分析， 针对管控过程中出现的问题调整完善管 控措施， 并结合年度和专项安全风险辨识评估结果， 布置月度安 全风险管控重点，明确责任分工。2. 分管负责人每旬组织对分管范围内月度安全风险管控重 点实施情况进行一次检查分析， 检查管控措施落实情况， 改进完 善管控措施三、重大安全风险管控措施落实情况与管控效果 结合当前生产布局和采掘工作面情况， 针对采掘机运通、 防 治水各项工作，经现场检查和查阅图纸、资料，各类重大安全风 险管控措施落实情况与管控效果如下：（一）瓦斯风险管控措施落实情况与管控效果

5、分析1、管控措施落实情况（1）矿井“一通三防”机构、人员设置齐全。（2）通风设施构筑达标，通风系统稳定，风量充足，采掘 工作面、采区变电所等硐室独立通风，无不合理的串联通风、老 塘通风和扩散通风。（3）3 个掘进工作面局部通风机实行双风机、双电源、自 动切换，风筒接设到位，风量充足。（4）严格瓦斯检查制度，每月编制瓦斯检查计划、绘制瓦 斯巡回路线图，瓦检员认真检查、汇报、填写瓦斯记录，无空班漏检、弄虚作假行为。（5）矿领导、区队长、技术人员、班组长、流动电钳工等 人员下井必须按规定携带便携式瓦检仪。（6）能够加强火源、放炮和电气防爆管理，杜绝引爆火源。（7）能够加强瓦斯监测管理。确保监控系统功

6、能健全、正 常运行，各类传感器安装位置、数量、报警值、断电值准确，定 期标校，保证动作灵敏、系统可靠。2、管控效果分析W1106综采工作面， W1105开切眼、西一 4 煤东、西运输中 巷 3 个掘进工作面及其他作业地点和巷道，都没有发生过瓦斯 积聚或超限现象，管控措施有效，效果符合预期要求。3、改进措施（1）加强通风管理，保证通风设施构筑达标，通风系统稳 定，风量充足。（2）加强瓦检员管理，保证检查巡视到位，杜绝脱岗、假 检、岗位睡觉等违纪行为。（3）进一步做好采煤工作面瓦斯管理，保证悬顶面积不超 限。（二）煤尘风险管控措施落实情况与管控效果分析1、管控措施落实情况。（1）矿井防尘机构、人员

7、设置齐全。（2）防尘洒水系统健全，管路铺设到采掘工作面。（3）采掘工作面能够严格执行和落实综合防尘措施。采煤 机、掘进机切割时打开喷雾降尘，转载喷雾、净化通风设施齐全 完好，正确使用。（4）运输系统各转载点、放仓眼喷雾设施齐全完好，正确 使用。（5）严格执行粉尘清洗制度，定期清洗巷道积尘。（6）能够加强对各产尘点的粉尘检测和检查。2、管控效果分析。煤尘治理到位， 煤尘浓度在允许范围之内， 各地点无煤尘堆 积超限现象，管控效果符合预期要求。3、改进措施（1）进一步加强粉尘清洗工作，尤其要做好死角死面的粉 尘清洗工作。（2）各类喷雾装置要保持完好，正确使用。（3）加强采煤机、掘进机内喷雾管理，保证

8、完好。（三）水灾风险管控措施落实情况与管控效果分析1、管控措施落实情况。（1）矿井防治水机构、人员设置齐全。（2）防治水制度健全，探放水设备、抢险救灾设备和物资 齐全。（3）矿井排水系统健全，设备设施齐全，满足矿井排水需 要，对水仓、水沟定期清淤，保证畅通。（5）地测部门掌握矿井水文地质和老空积水情况。（6）探放水前进行专项设计，确认积水量，钻孔数量。探 放水作业由通修队施工， 形成排水系统后再放水， 放水时能够做 好水量测定，经确认后结束探放水作业。2、管控效果分析。矿井无水患，管控效果符合预期要求。3、改进措施。（1）及时清理大巷排水沟淤泥，保证畅通。（2）加强雨季防汛工作，制定“三防”文

9、件，确保安全度 汛。（四）火灾风险管控措施落实情况与管控效果分析1、管控措施落实情况。（1）矿井消防火机构、人员设置齐全、制度健全，抢险救 灾设备和物资齐全。（2）矿井消防火供水管路系统健全，灭火器、蓄沙量满足 灾变需要，管路接设到采掘工作面。（3）采掘工作面作业规程有专门防灭火措施，能够严 格执行和落实。（4）通风设施构筑位置合理，对风路上无用的设施能够及 时拆除，减少局部通风阻力。（5）密闭管理符合规定。永久性密闭庆采用不燃性材料建筑，厚度不小于 0.8m ，密闭前支护完好，定期检查维护，建立档案管理。2、管控效果分析。 矿井无火灾隐患，管控效果符合预期要求。3、改进措施（1）严格控制井下

10、火电焊，凡是能升井焊修的零部件一律 升井。（2）严格执行井下火电焊措施，带班队长现场跟班。（五）顶板风险管控措施落实情况与管控效果分析1、管控措施落实情况。（1）顶板管理制度、机构、技术及管理人员健全。（2）巷道支护方式、方法、技术参数合理，支护强度可靠。（3）采煤工作面两顺超前支护不小于 20 米，掘进工作面永 久支护到迎头， 按规定使用临时支护， 最大最小控顶距符合规定。（4）巷道维修及时 , 能够对 W1106回顺背棚段、 沿空留巷段 等底鼓巷道，及时安排队伍维修。（5）检查巡视到位，对井下各条巷道做到按规定和要求进 行顶板观测。2、管控效果分析。巷道支护可靠， 没有发生过冒顶现象， 管

11、控效果符合预期要 求。3、改进措施。（1）做好 W1106回顺背棚段、 沿空留巷段巷道的维修工作。2）掘进工作面使用好临时支护，严禁空顶作业。（3）进一步做好工作面及巷道压力观测工作。（六）提升运输系统风险管控措施落实情况与管控效果分析1、管控措施落实情况。（1）提升运输管理制度健全，图纸资料齐全、真实准确。（2）矿井运人装置的大型设备和钢丝绳， 按规定进行检测、 检验达标，无超期或超强度使用现象。（3）主斜井、副立井提升绞车的日常检修维护到位，设备 完好，安全运行，无带病运行现象；各类保护装置设施齐全，试 验灵敏可靠，保持完好，正常使用。（4）主斜井、副立井能够严格按核算的载荷提升物料和人

12、员，无超载、超员运行现象。（5）作业人员能够按操作流程和标准操作。（6）西一材料上山、回风中巷等所有绞车道“一坡三挡” 防护设施安设齐全，定期维护，保持完善，正常使用。（7）斜巷拉放车严格执行“行人不行车，行车不行人”规定。（8）机电设备采购、使用、管理必须符合相关规定，无使 用非安标产品及国家明令淘汰的产品行为。2、管控效果分析。提升运输设备检修维护到位， 安全运行， 没有发生过提升运 输事故或险情，管控效果符合预期要求。3、改进措施。（1）进一步做好提升运输设备的检修维护工作， 保证完好， 保证装置齐全灵敏。（2）正确使用斜巷一坡三挡装置，没有拉放车时要保持常 闭状态。（3）加强轨道维修质

13、量，保证安全行车。四、8 月份安全风险管控重点及责任分工针对 7 月份重大安全风险管控措施落实情况和管控效果分 析，结合当前安全生产实际， 本月安全风险管控重点仍然以瓦斯、 水、火、煤尘、顶板、提升运输系统风险管控为主，具体责任分 工与方案如下：1、瓦斯风险管控方面。由总工程师负责， 安防部具体组织， 通修队及相关区队负责 具体执行。必须保证通风系统合理，风量充足；监测监控系统正 常运行，做到动作灵敏，报警断电可靠；瓦斯检查到位，严禁瓦 斯超限作业。2、煤尘风险管控方面由总工程师， 安防部具体组织， 通修队及相关区队负责具体 执行。加强洗尘、健全洒水系统，对洗尘设备加强维护，严格落 实综合防尘措施，杜绝煤尘事故。3、水灾风险管控方面由总工程师负责， 生产部地测具体组织， 通修队及相关区队 负责具体执行。 保证防治水及防汛物资储备， 做好排水管路维护， 严格落实防治水制度，杜绝水害事故。4、火灾风险管控方面由总工程师负责， 安防部具体组织， 通修队及相关区队负责 具体执行。加强火电焊管理，严格落实防灭火措施，杜绝矿井火 灾。5、顶板风险管控方面 由生产矿长、生产副总负责，生产部生产科具体组织