创新活动月策划方案

1、创新活动月策划方案范文大全 策划 ：创新活动月策划方案以下是创新活动月策划方案的正文：第一篇:大学生科技创新活动月策划书 湖南工业职业技术学院 科学创新活动月策划书 一组织结构 主办单位：湖南工业职业技术学院院团委 承办单位：电气系团学科技部，各系团总支。 二活动目的： 为体现共青团青年与时俱进的精神，发挥当代大学生的创造力，提高两系科技爱好者的理论和实际应用水平、丰富学生的校园生活，给有科技制作特长的同学提供一个展示自我的平台。并通过活动周凝聚我们的青年学生群体，挖掘人才。增进科学技术交流；同时也增进本系部及友好系学生交流， 引导广大青年大学生更好地投身于科技创新中；进一步加强校园科技文化建

2、设，陶冶学生情操，营造良好的学术氛围，构建和谐校园。 三活动意义： 大学生是青春的代言人，是阳光下舞动的精灵。大学生是象征朝气与青春的群体。我们总洋溢着年轻的活力、充满着狂热的激情。我们总是对各种新生事物感到无比兴奋好奇。在这个科技产业发展迅速的年代，让更多的大学生开始关注并参与到科技创新项目中去。 本次活动在院团委和科技部的共同支持下，以激发专业学生的热情和灵感，培养学生的创新精神和专业能力，有效的推动科学创新活动月策划方案 创新在校园内的进步，为学生储备技能，武装自己，迎接现时代人才需求的全方位考验打下坚实基础。同时可以在关注此次活动的企业和优秀人才之间搭建起交流的桥梁。 四活动日程安排及

3、分工（2013年5月28日至2013年6月28日 ） 1、5月28日之前，各系团总支会完成各种准备活动例（如各系学生会外联部筹备活动资金等、宣传部制作宣传用品制备等）。 2、5月28日至6月8日，活动全面展开: 1）6月8日-6月18日在全院各班级比照电子设计大赛要求组织小发明、小制作比赛；同时，组织各系科技创新方面表现突出的同学之间开展学术交流。 2）6月19日各系科技创新优秀学生代表分批在两系各行政班级与同学们交流成功经验。 3）6月20日邀请各系学术带头人在多媒体教室举办科技创新讲座。 4）6月21日在各系多媒体教室展播优秀科教电影。另外电气系组织科技部成员及电子设计大赛兴趣小组成员在校

4、园内开展电器义务维修活动。 3、6月22日收集各系各班参赛作品，并根据各班及个人上交作品情况评选出优秀班集体及先进个人，对活动月进行总结。 五、电子设计大赛比赛、小发明、小制作比赛参赛要求 1、以班级为单位组队参加，40人以下班级各项比赛作品选送不 少于3件，40人以上班级选送作品不少于五件。 2、在投稿的同时需提供每件作品的简单介绍及详细的参赛人员个人资料（包括姓名、性别、学号、联系电话、电子邮件等）。对于联络方式未注明或者有误而造成的一切后果由参赛者自己承担。在实际收到参赛者作品之前，作品如发生任何意外，由参赛者本人承担责任。创新活动月策划方案 3、奖项设置：比赛设一等奖一名，二等奖二名，

5、三等奖三名。 4、作品要求： 1）本次大赛参赛人员均以班级递交作品为获得参赛资格参赛作品要求。 2）参赛作品必须是在近期内创作，参赛者必须在提交作品前获得合法的使用权和使用许可，不受原创人和原作的限制。 3)大赛不接受曾经发表或展出过的作品。 4)所有作品必须原创，严禁抄袭、摹仿、拷贝他人的作品，一旦查出，取消其参赛资格。对赛事造成恶劣影响的，将追究其责任。 5)每件参赛作品需填写一张参赛报名表。复制有效。每份作品须连同报名表一起上交。 6）所有作品原则上不予退回。 六、活动月要求 1、本次活动周各项活动前应通过校园海报及宣传版面形式，有必要时可利用校园广播，做好活动的宣传和动员工作。 2、各

6、系学生会科技部作为本次活动周的中坚力量，应该做好科教 电影选定，家电义务维修人员确定、工具调配等前期准备工作。 3、活动月结束后，各系学生会应结合活动开展情况进行认真总结，归纳出得失并对活动各项材料整理备案为以后学生会举办相关活动提供参考。 电气系团学科技部 2013年05月22日第二篇:公司“创新月”活动方案 公司“创新月”活动方案 一、活动背景 “创新”是企业发展的持续动力；“创新”是企业文化的最佳诠释。创新，引领我们励精图治，走过了十年。十年间，我们用创新的精神，打造了*的地标建筑*、*、*；十年间，我们用创新的理念，塑造了*的品牌。市场竞争的日益激烈，客户需求的日益变化，迫使我们必须有

7、强烈的创新意识、必须对我们的工作、我们的管理有所创新。为此，公司决定在*月份开展“创新月”主题活动。 二、活动内容 本次活动旨在公司范围内开展管理创新、业务流程优化及运营管理的建议方案征集活动。其中， 管理创新：对现行公司内部日常管理、制度的宣贯、修订和执行、企业文化的培育、员工沟通、员工活动、员工关系等方面的创新建议及具体的设想和方案。 流程优化：对公司现行工作中的管理流程优化的建议。 运营荐言：对*商铺销售过程中的策划、营销、推广的建议。对项目获取、项目融资、项目运营的意见和建议。 三、活动细则 （一）组织目的 人力资源部负责本次活动的组织、策划、实施、总结等全过程工作。通过举行“我为*献

8、一策”等活动，努力提高员工的创新能力和主人翁参与意识，提升员工的团队凝聚力和合作精神。在组织创新活动的同时，加强员工之间的沟通和交流，加强内部经验的共享，加强活动的宣传和动员，最终实现公司企业文化的推广和认同。 （二）活动开展 活动时间：* 参与对象：公司所有员工 活动口号：* （三）、活动流程： 1、阶段一：宣传阶段 时间：* 流程： （1）制作、公布主题活动信息；创新活动月策划方案 （2）下发开展活动的通知、表单； 2、阶段二：提议阶段 时间：* 流程： （1）员工可以自主向所在部门或人力资源部提交创新建议或案例，也可以以部门为单位统一向人力资源部提交材料； 提交的建议或案例要求必须完整、

9、详细，涉及案例的，要求必须提交对案例的分析、归纳、总结，提出建议或意见。 （2）人力资源部于*月上旬组织一次活动研讨会，就创新活动进行解释和说明，并对员工的提问做出解答。创新活动月策划方案 （3）*月上旬组织一次读书活动（*）。通过开展读书活动，号召公司员工多读书、读好书，并通过读书来优化知识结构，提高工作水平。读书活动要求员工写出读书笔记，并于6月下旬组织召开读书心得研讨会。 3、阶段三：评选阶段 时间：* 流程： （1）人力资源部对各部门、员工提交的书面创新建议或案例进行分类、整理。 （2）人力资源部公布整理后的创新提案，提交所有员工进行投票评选，选出“五大人气主题”。 （3）人力资源部将

10、整理后的创新提案，连同人气主题评选结果，提交部门负责人联席会议进行讨论，确定各提案的活动积分，并确定最终的获奖名单（三名）。 4、阶段四：总结阶段 时间：* 流程： （1）人力资源部公布*月份各员工的积分获取统计和获奖名单。 （2）人力资源部组织座谈会，对*月份活动进行经验分享，并发放纪念奖品。 （四）其他说明： 1、*月份活动积分规则 （1）所有参与本次创新月活动的人员，根据所提的创新建议或意见的质量和深度，参考员工评选的“五大人气主题”结果，由部门负责人联席会议给予一定的积分奖励。 （2）积分奖励主要分为以下几类： 具有高度的采用价值，可操作性强，值得在集团范围内推广 积分：20分 具有较

11、高的采用价值，有一定的操作性，可普遍推广应用 积分：15分 具有一般的采用价值，具可操作性，适宜在公司内部推广 积分：10分 具有一定的参考价值 积分：5分 提出的创新建议，为解决某一难题提供借鉴或思路 积分：10分 提出的创新建议，对于改进部门内部工作具有一定意义 积分：5分 四、奖励办法 所有积极参加活动的员工，提出创新建议的，都能获得一定的积分奖励，员工通过参与主题活动，获得累计积分，参与年度积分评选。 1、积分机制 观摩使者 凡是公司内部员工均为观摩使者； 交流使者 积分累计达到30分以上（含30分）； 分享使者 积分累计达到80分以上（含80分）； 齐家使者 积分累计达到150分以上

12、（含150分）； *之星 积分累计达到200分以上（含200分）； 2、奖励发放 （1）主题月活动中的月度最佳员工，将获得礼品一份，价值150250元，主要以公司标志为主。 （2）未能获得月度最佳的员工，根据创新建议情况，获得一定的积分奖励。 （3）被评为月度最佳的员工将获得与公司总经理一起面对面交流的机会。 （4）年度积分将作为员工调薪、晋升、考核的参考。 （5）根据月度积分排名累计情况，积分前列的团队和部门可以获得主题月活动的组织奖*之星和谐团队奖。 人力资源部第三篇:质量月活动策划方案4篇篇一：质量月活动策划指导思想本次活动以进一步贯彻落实“精益求精、精诚服务;引领技术潮流，追求完美品质

13、”的质量方针为主线，通过开展多种形式的教育、培训和产品实现过程中的质量控制活动，全员参与，全面提高员工素质，强化质量意识，视质量为生命;进一步加强质量管理控制工作，确保本公司的质量管理体系有效运行，为客户提供更优质的产品。目标和要求1、整个质量月活动在公司管理者代表的领导下，始终保持有条不紊的开展，由质检部全面负责实施，办公室协助配合。2、充分发挥技术和质量管理的作用，要求全员参与、人人提高，特别是关健岗位的有关人员要积极投入“质量月”活动，把质量意识真正落实到实际工作中去;3、公司各部门要对照标准和要求在质量月活动中自查自纠，对发现的不符合项，要积极落实纠正和纠正措施，把差错率降低到最小程度

14、;4、全体员工要以“质量月”活动为契机，全面提高质量意识和技术水平，增强和提高优质服务意识，通过质量月活动使中心质量管理和技术水平再上一个台阶。篇二：自公司成立来，秉承以质量争市场、以创新赢市场的理念，不断地推进着公司进步和发展。为提升全体员工的质量意识，提高全体员工参与质量的积极性，增强企业凝聚力和竞争力，经公司研究决定，举办以质量和创新为主题的质量月活动，使全体员工在活动中提高质量认识、在工作中关注产品质量，营造人人讲质量、重创新的良好氛围。活动主题：树质量意识、立创新精神、铸*辉煌。活动时间：xx年7月活动组织：主办单位：质量管理部协办单位：生产部（2个）供链管理部、仓储部 、技术部、财

15、务部、销售部、设备管理部、ehs管理部、人事部、行政部一、宣传动员质量月开展的前期，利用横幅、板报、宣传画在公司的主要活动区域或明显地方对质量月进行全方位的宣传，引导全体员工积极投入到质量月活动中。1. 横幅：内容为主题“树质量意识、立创新精神、铸*辉煌。”2. 板报&海报：全面宣传和介绍瑞能质量月活动以及质量知识、观念的普及。4. 宣传画：制作寓意明确、引人反思宣传画，直观形象地将质量观念传达给全体员工。4. 活动口号（通俗易懂的口号）:a. 人人学质量、人人懂质量、人人做质量b. 质量意识在我心中、产品质量在我手中c. 眼到、手到、心到，一个不良也逃不掉d. 你思考、我思考，品质提

16、升难不倒e. 追求卓越质量，控制质量成本二、培训提高1. 围绕增强质量意识、质量工具使用、检验技能提高开展质量知识培训活动，提高质量管理能力和水平。序号课程讲师时间备注1质量意识自xx-07-06到xx-07-31（具体时间另行公布）全公司（据实际情况安排）2qc手法全公司（据实际情况安排）3质量管理体系培训全公司（据实际情况安排）4抽样检验全体qc5测量仪器的使用和维护全体qc6如何处理异常或不合格全体qc2. 质量部人员按岗位结合实际工作中提出一条培训建议，即每个岗位提一个培训需求，质量部从中筛选并组织培训，以进一步提高检验员发现问题、解决问题的能力。培训建议范围包括但不限定于 ：a.检验

17、标准、b.仪器操作、c.工艺流程、d.其他与实际工作相关的内容。三、知识竞赛预计在质量月下旬举办质量知识竞赛，达到共同学习质量知识、重视产品质量的目的。从质量知识题库中随机选择60-80道题目，由各部门/单位指派选手在规定时间内闭卷作答，参赛人员原则上不少于本部门总人数的10%。按得分进行排名，排名成绩将在大会中公布并现场颁奖。本次知识竞赛设置一等奖、二等奖、三等奖和鼓励奖。质量知识竞赛一等奖1名价值300元礼物二等奖5名价值100元礼物三等奖10名价值50元礼物优胜奖质量月活动策划方案4篇质量月活动策划方案4篇若干名（不少于10名）精美礼品一份四、质量攻关质量月活动开展为契机，举办质量攻关活

18、动，以课题和专案的形式对产品质量进行分析和总结，不断地改进和提高产品质量。质量部牵头，技术、生产及其他相关部门参加，从质量控制、技术创新、成本控制三个角度挑选课题进行功克。本次质量攻关从以下三个方面选题。a. 频发性或重复性质量异常分析b质量事件个案分析，包括重大质量异常c生产过程中质量、工艺管理的方法或措施改进和创新质量攻关至少包括课题选定、预期效果、课题分析、改进措施及效果验证。五、总结大会质量月活动深入开展一个月后，召开质量月总结大会，进一步巩固质量月活动成果，延伸质量月活动，将质量意识植入到公司的每位员工心中，将质量行为深入到每位员工的行动中。第一届质量月总结大会应紧紧围绕着“表彰先进

19、、展我风采、弘扬质量”的主题，体现公司全体员工在追寻质量道路中的信念坚定、富有激情以及不懈奋斗的理念。大会还应努力营造“热烈、轻松”的气氛，以此传达给每位员工要重视质量的同时还要积极参与质量。1. 大会主题：表先进、展风采、扬质量2. 活动时间：8月初 17：30-18：453. 大会地点: 培训中心4. 时间安排：a. 公司领导致辞（5分钟）b. 质量知识抢答（40分钟）c. 质量宣传节目（10分钟）d. 质量经理发言（5分钟）e. 大会现场颁奖（20分钟）5. 质量知识抢答实施细则a. 参赛队伍:*现有部门整编成四个参赛队伍。每个队伍派4名选手参加比赛（3名参赛人员+1名质量班长）；每位参

20、赛员工均可获得精美礼品一份。实力队：明星队：成功队：全能队：b. 抢答题共有40道全部来源于质量知识竞赛题库和质量月宣传标语。答对给团体记1分，答错扣2分，总得分为该队伍的最终成绩。质量知识抢答优胜奖1名（团体奖）优胜奖状+400元礼物人气奖1名（团体奖）根据整个活动的表现评定六、经费预算整个质量月活动经费目标控制在3000元，达到参与积极、气氛浓烈的效果。篇三：为了贯彻集团公司创一流企业的目标，全面提升员工质量意识、增强企业凝聚力和市场竞争力，公司决定举办本次“质量月”活动，现制定如下方案。质量月活动策划方案4篇文章质量月活动策划方案4篇出自长：副组长：成 员：活动领导小组办公室设在品管部，

21、 同志兼任办公室主任。成员：五、活动内容“质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合品管部实际开展，具体如下：1大力营造“质量月”的浓厚氛围1）“质量月”活动开展之前，项目部首先要围绕“质量月”活动主题，组织召开“质量月”动员大会，进行“质量月”活动动员和部署，引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。2）在大楼办公区域、主要道路，悬挂横幅、标语，并制作展板，对质量法规、质量文化等进行宣传，营造全员关注质量的良好 本文来自高考资源网4月30日前，活动委员会全体成员对各活动小组提交的质量征文进行征文质量评选.六、质量月活动的考核与奖励4月25日至4月30日活动总结期间，由活动小组通过评定、考

22、核，评选“质量标兵”、“优秀质量单位”，具体规定如下：1、“质量标兵”与“优秀质量单位”评选 “质量标兵”候选人（每个车间可提报2名“质量标兵”候选人），各部门可在质量月活动实施期间提出本部门候选人人选，每个候选人必须提交一份竞选报告，说明自己对质量的认识、对“下一工序就是顾客”的认知、如何保证质量、已有的贡献或成绩、竞选优势和承诺等。然后由活动小组在活动总结期评选出10名“质量标兵”，每位“质量标兵”奖励奖金200元。2、根据各部门质量征文情况、管理质量的改进和提升的结果考核，由活动委员会评比出第一、第二、第三名共3个“优秀质量单位”，提交总经理办公会审批，“优秀质量单位”奖金为第一名800元、第二名500元、第三名300元和优胜锦旗。对评比最后一名的部门负责人罚款300元。3、生产部质量竞赛活动，质量最优的生产线奖励800元，质量最优的生产工序每个工序奖励500元；质量最差生产线和质量最差生产工序所在车间主任罚款200元。七、质量月活动总结大会4月30日早上8点40分由质量月活动组长 召开活动总结会议，公司领导发表讲话，对质量月活动作总结报告，品管部负责人发言。八、活动要求1品管部要按照公司领导的要求，高度重视，周密策划，认真部署、动员、开展好“质量月”活动。2要围绕“质量月”活