学校教务处考核细则

1、教务处考核细则 为了调动教师做好教学工作的积极性，全面提高教学质 量，办人民满意的学校，特制定教师教学工作管理考核细则。 一、考核机构与办法 1、考核机构：教务处及学校领导班子 2、 考核办法：本学期每位教师以100分为基础分，在 此基础上教务处将对各位教师常规教学进行检查考核，详细 记载，每周例会通报。 二、考核细则 （）备课 1、要求：认真学习课标，钻研教材，把握教材的重难 点，领会编者意图；认真研究学生，结合学情，科学制定教 学目标，合理安排学法、教法；教案书写规范，内容详实， 体现课改理念。做好课后的教学反思，教学反思应对自己教 学中的成败作深入的分析，反思不得少于备课节数的1/3。

2、要做到提前3天备课。 2、考核量化标准：备课课时数不足，每少备一课时扣1 分；无教案上课的，发现一次扣2分；教案不按时上交检查 的一次扣2分；教案质量较差者酌情扣 1 3分。反思不符 合要求的扣1-3分。 （二）上课 1、要求：提前到岗，预备铃响之前做好上课前的一切 准备（以抽查、平时观察为主）；课堂教学要体现课改精神， 教学目标明确，教学环节清楚，合理使用现代信息技术，练 习、作业合理，突出实效性。严格执行课程计划，按课表进 行上课，不坐着上课，不拖堂，不随意调课；上课时通讯工 具设置振动或无声，不接听，不接待来客；教态自然大方， 符合师表形象。 课堂教学中积极构建和谐课堂，努力创设宽松、愉

3、悦的 课堂学习氛围，师生互动，生生互动，让学生多动脑、动口、 动手，培养学生实践能力和创新精神。发挥课堂评价激励功 能，适时、适度、形式多样地激励评价学生，最大限度调动 学生的学习积极性，让课堂充满活力。 2、考核量化标准：上课迟到、早退或中途随便离开教 室及提前下课的，发现一次扣 2分，无故不上课的，发现一 次扣4分。随意调课或挤占其它课的，发现一次扣2分（含 随意让课给别人）；坐着上课的（生病除外）、上课时玩手机、 随意接待来客的，发现一次扣 2分。 （三）作业 1、要求：作业布置量适中，形式多样，有层次，有一 定的深度和广度。对学生的作业要求严格，学生书写认真， 格式规范；教师批阅细致，

4、及时发现作业中存在的问题，并 让学生及时订正，有改有复批；批阅符号正确，注明批改日 期。 2、考核量化标准：作业没有及时批改的，一次扣 2分 批改不规范的扣2-5分，存在错纰漏批的扣 2-5分。 （四）教研活动 要求：1、开学初教研组制定活动计划，按计划组织实 施，期末进行总结。 2、教研组成员要服从组长的活动安排，积极参加组内 的各项活动，并献计献策协助组长搞好组内工作。 3、教研组活动时间组内所有成员不得从事与活动内容 无关的事情。 4、各组长负责考勤，组织安排活动内容。 5、活动前要做好充分准备，活动要有记录，学期末记 录上交教务处。 考核量化标准：1、按时参加教研活动，无故不参加一 次

5、扣2分。 2、精心准备活动内容，组内交给的任务不认真对待， 敷衍了事，影响活动质量，扣 3-5分。 3、 在教研活动期间，做无关事项，不参与交流，扣2 分。 （五）常规工作落实 1、 教学计划、教学总结、报到册上交不及时扣2分。 2、 业务学习笔记、会议笔记检查数量不够扣2-5分。 3、监考、阅卷、汇总不到者扣 5分，迟到者扣3分， 违反考试、阅卷纪律扣 5分。 4、 平时检查作业、教案未按时上交者扣2-5分。 5、平时安排工作落实不到位的扣 2-5分。 （六）到职 1、每周例会及临时会议迟到扣 2分，旷会扣4分。 （七）奖励得分 1、 检查教案备写认真、详实，批阅及时奖励2分。 2、 检查上课全勤，无迟到早退现象奖励2分。 3、检查作业教师批阅认真、符合规范，学生作业书写 认真奖励2分。 4、教研活动积极参加者奖励 2分。 5、 平时安排工作全部及时完成奖励 2分。 6、开会全勤奖励2分。 7、获得校级奖奖励2分，县级奖奖励4分，市级奖奖 励6分等。 （