试用期员工考核方案

1、給星晨高速电机 江苏星晨咼速电机有限公司 文件编号 QMS-WI-HR-A008 管理文件 版本号 B/0 文件名称 试用期员工考核制度 页码 1/6 1、目的： 通过对试用期员工的考核沟通，帮助他们尽快了解公司，明确岗位需求， 融入公司文化，并为决定新员工的去留提供依据。 2、适用范围： 本制度适用于公司的所有试用期员工。 3、定义： 3.1、试用期：试用期是指在劳动合同期限内所规定的一个阶段的试用时间。在 此期间用人单位进一步考核被录用的员工是否真正符合聘用条件，能否适 应公司要求及工作需要。试用期限严格按照员工与公司签订的劳动合同约 定试用期限。 3.2、转正：转正是指新员工试用期满，达

2、到岗位要求，并按时向管理部提交转 正材料后，成为公司的正式员工。 4、考核原则： 4.1、设置合理的考核指标，着重考核员工试用期间展示的技能与所在岗位达到 的匹配程度及工作态度。 4.2、考核要以日常管理中的观察、记录为基础，定量与定性相结合，以数据和 事实说话。 4.3、对于考核结果证明不符合录用条件或能力明显不适应工作需求，工作缺乏 责任心和主动性的员工要及时按规定中止试用期，解除劳动合同。 5、职责： 公司为新进员工指定专人进行指导、考核，指导人必须对被指导人的岗位工作 熟悉，能够及时进行行之有效的指导。指导人由组长及以上管理者或有较丰富的 工作经验、品行兼优的骨干员工担当。 5.1、指

3、导人职责： 5.1.1、帮助新员工了解公司有关规定，引导新员工熟悉工作环境、部门业 务流程以及相关业务交接人。 分发号： 生效日期： 批 准 编制： 审核： 給星晨高速电机 江苏星晨咼速电机有限公司 文件编号 QMS-WI-HR-A008 管理文件 版本号 B/0 文件名称 试用期员工考核制度 页码 2/6 5.1.2、为新进员工解释岗位职责，与新员工共同制定工作计划，合理安排 新员工的日常工作和阶段目标。 5.1.3、定期与新员工进行正式面谈（建议至少每月一次），根据新员工工作 计划的完成情况和表现，及时总结成绩与不足，并给予适时的鼓励 或指导。 5.1.4、试用期满，对新员工进行考核，同时

4、将考核结果反馈给新员工，以 便其提高和改进。 5.2、管理部职责: 5.2.1、负责监督考核过程，审核考核结果，必要时，需找指导人和新员工 面谈，了解指导人对新员工的指导情况，作为判断考核公正、合理 的依据。了解内容包括以下几方面内容： 5.2.2、是否给予新员工适时的指导和足够的关心。 5. 2. 3、是否给予新员工提供足够的资源以做好阶段性工作。 5.2.4、是否有与新工进行阶段性面谈。 5.2.5、是否按期填写并提交新员工转正材料。 5.2.6、考评的结果是否能提供的事实依据。 5.2.7、新员工对指导人的评价。 5.2.8、负责处理员工针对考核的投诉，调查考核的公平、合理与否，并给 出

5、处理结果，对于指导人与新员就考核结果有争议提请仲裁，由管 理部调查了解后给出仲裁结果。 5.3、部门负责人职责： 5.3.1、按期检查、督促本部门指导人实施指导工作并按期填写转正申报材 料。 5.3.2、及时向管理部报送转正材料，同时审核材料填写的完整性、正确性。 6、考核内容： 6.1、工作技能:（权重值:70%） 6.1.1、对本岗位的熟识度：了解主项工作内容，懂得如何合理计划工作开 分发号： 生效日期： 批 准 编制： 审核： 給星晨高速电机 江苏星晨咼速电机有限公司 文件编号 QMS-WI-HR-A008 管理文件 版本号 B/0 文件名称 试用期员工考核制度 页码 3/6 展。（10

6、%） 6.1.2、适岗程度：表现出来的知识、经验、能力和技能与岗位的符合程度。 （30%） 6.1.3、工作效率：在规定的时间完成作务，遇到问题能迅速反应。（10%） 6.1.4、工作质量：完成的工作是否符合要求，达到预期的效果。（20%） 6.2、工作态度：（权重值：30%） 6.2.1、出勤、纪律：迟早、早退、请假、遵守规章制度。（10%） 6.2.2、团队意识：关注团队目标，积极与团队成员合作。（5%） 6. 2. 3、学习能力：接受新知识的能力、速度，是否具有虚心学习的态度。（5%） 6.2.4、责任心：对自身岗位职责和目标负责，勇于承担责任。（5%） 7、考核方法： 7. 1、笔试

7、7.2、实际操作 7.3、指导人评价：指导人综合各方面收集的信息作为依据，客观公正地评价员 工，信息來源包括以下几种（但不限于）： 7. 3. 1、指导人记录员工工作过程中的关键行为或事件。 7.3.2、同一团队成员的评价意见或证明材料。 7.3.3、相关部门或个人的反馈意见或证明材料。 7.3.4、员工定期工作总结及日常汇报材料。 7.3.5、员工的历次培训记录。 7.3.6、主管与员工沟通（面谈）过程中积累的有关信息。 8、考核结果处理： 8. 1、方案一： 8.1.1、可以转正：考核成绩达到80分及以上，为优秀，即可转正。 8.1.2、延迟转正：员工考核成绩为60分及以上，80分以下，为

8、一般，延迟 转正。 8.1.3、终止试用或岗位调整：考核成绩低于60分，经管理部确认，终止试 分发号： 生效日期： 批 准 编制： 审核： 給星晨高速电机 江苏星晨咼速电机有限公司 文件编号 QMS-WI-HR-A008 管理文件 版本号 B/0 文件名称 试用期员工考核制度 页码 4/6 用，特殊情况的调至其他岗位再试用。 8.2、方案二： （按新的劳动合同法规定，员工与公司签订的劳动合同期限对试用期 长短有限制，故如岗位试用期限设定为3个月，延迟转正不可行。 9、投诉及仲裁： 被考核者如果不认同考核者对自己的考核结果，在与考核者沟通后仍不能达 成共识，可向考核者的上级主管或管理部投诉或双方

9、请求仲裁。投诉或仲裁的受 理者需在受理日起2个工作日内作出处理，并将处理意见反馈给投诉人或请求仲 裁的双方。 10、操作程序： 试用期员工转正考核操作步骤如下： 分发号： 生效日期： 批 准 编制： 审核： 給星晨高速电机 江苏星晨咼速电机有限公司 文件编号 QMS-WI-HR-A008 管理文件 版本号 B/0 文件名称 试用期员工考核制度 页码 5/6 -试用期开始 开始 跟新员工申明讲解试用期考核内 衣亜t兀后淮 考核双方（员工入职 后的=个丁作口肉） 制定试用期培训/工作计划 考核双方（员工入职后: 执行T作计划 重复 通知被考核者 考核者 被考核者 考核双方 考核者 、 ,.管理部（

10、试用期将! 到期内的十天前）： 考核者（试用期将i 到期的八天前） 被考核者（试用期： 将到期的六天前）i 笔试、而谈、实操等各种形式考核 考核双方（试用期！ 将到期的五天前） 员工对考 核结果有 异议，可向 管理部投 ，匚二匕dj，土 考核评议（填写新员工转正评核表） 就评议结果告知考核者（而谈） 结里I十P刘门岱帝人.仔帝人宙炫 考核者（试用期将i 到期的五天前） 1 考核双方（试用期将： 到期的四天前） ，“ 考核者.部门负责人 （试用期将到期的三! 管理部（试用期将 到期的三天前） 经理（经理需要转 正到期2天前审批 管理部根据审批结果办理转正或辞退. 壬轴 管理部（转正到期 1天前办

11、理完毕） 结束 试用期结束 分发号： 生效日期： 批 准 编制： 审核： 給星晨高速电机 江苏星晨咼速电机有限公司 文件编号 QMS-WI-HR-A008 管理文件 版本号 B/0 文件名称 试用期员工考核制度 页码 6/6 11、参考文件： 劳动合同法 岗位说明书 作业指导书 12、附件： 新员工转正评核表 试用期员工工作总结表 分发号： 生效日期： 批 准 编制： 审核： 給星晨高速电机 江苏星晨咼速电机有限公司 文件编号 QMS-WI-HR-A008 管理文件 版本号 B/0 文件名称 试用期员工考核制度 页码 7/6 附件一: 试用期员工工作总结表 姓需 部门 职务 学历 毕业院校及

12、时间 专业 入职时间年 月日 试用期工作小结 注：总结内容包括对试用期工作的回顾、总结，对公司企业文化的理解：自己在工作中的优点及不足，如 何改进存在的不足；及对今后工作的设想、建议；等等。 分发号： 生效日期： 批 准 编制： 审核： 星晨髙逢电机 江苏星晨高速电机有限公司 文件编号 QMS-WI-HR-A008 管理文件 版本号 B/0 文件名称 试用期员工考核制度 页码 9 6 附件二 姓名 所属部 n 职位 入职时间 填表时间 新员工转正评核表（示例，人力资源专员） 一、员工资料： 二、考核: 序 号 考核项 权 重 考核标准描述 考核 方式 标准 所占 分值 评核 分数 评核依据 参

13、考资料 1 对本岗 位的熟 识度 10 % 1、了解基本工作流程. 评价 6 与员工沟通（面谈）记录 作业指导书 2、了解主项工作和日常工作 评价 3 与员工沟通（面谈）记录 岗位说明书 3、了解工作涉及的内部客户和外 部客户 2 与员工沟通（面谈）记录 作业指导书 2 适囱程 度 30 % 1、计算机办公软件操作熟练 实操 5 实操记录 办公软件测试样版文本 2、了解国家、地方劳动、社会保 障法规 笔试 5 答卷 劳动合同法、杜保等相关 法规 分发号： 生效日期： 批 准 编制： 审核： 签星晨髙逢电机 江苏星晨高速电机有限公司 文件编号 QMS-WI-HR-A008 管理文件 版本号 B0

14、 文件名称 试用期员工考核制度 页码 106 S、了解招聘渠道，熟悉招聘准备 工作 笔试 5 答卷 员工招聘程序 4、能独立到社保局办理员工入保 手续 实操 5 实操记录 作业指导书 5、员工档案、公司文件存档完整、 有序 实操 5 实操记录 资料档案管理规定 6、人專表格统计及时，出错率低 于5% 实操 5 实操记录 3 工作质 量 20 % 工作保持正确、清楚、符合要求， 有错自行改正 评价 20 指导人记录员工工作过程中的关犍行为事 件；团队成员、相关部门或个人的评价意见 或证明材料 作业指导书或相关规定 4 工作效 率 10 % 在规定的时间完成任务，遇到问 题能迅速反应 10 指导人

15、记录员工工作过程中的关键行为事 件；团队成员、相关部门或个人的评价意见 或证明材料 5 出勤 5% 没有请假、迟到早退，如有则必为 正常理由. 评价 5 关键行为事件记录 考勤规定 分发号 生效日期： 批 准 编制： 审核： 签星晨髙逢电机 江苏星晨荷速电机有限公司 文件编号 QMS-WI-HR-A008 管理文件 版本号 B0 文件名称 试用期员工考核制度 页码 11.6 6 纪律 5% 働现$5)己. 评价 5 关键行为事件记录 相关管理规定 7 学习能 力 5% 学习快速，记性良好，善于学习新 事物。并能运用于工作上. 5 同一团队成员的评价意见或证明材材;关键 行为事件记录；历次培训记录 8 团队意 识 5% 一向合作良好，主动帮助同事处理 问题。 5 关键行为事件记录，同一团队成员的评价意 见或证明材料 9 主动性 5% 工作极少需监督；努力寻求资源， 不回避困难 5 关键行为事件记录，同一团队成员的评价意 见或证明材料 1 0 责任心 5% 工作尽心尽斷 恿意承担责任 5 关键行为事件记录，同一团队成员的评价意 见或证明材料 终止试用 良好 杰岀 70分以下 70-85 分 85-100 分 总体分数 该员工需要改进的地方, 分发号 生效日期： 编制： 审核： 批 准 W星晨髙逢电机 江