广船国际造船管理部部长岗位说明书

1、造船管理部部长岗位说明书 岗位名称 造船管理部部长 岗位编码 部门 造船管理部 岗位编制 任职条件 最低学历：本科 相关资格证书： 专业知识：精通造船业务流程，掌握项目管理、计划管理的专业知识 业务了解范围：了解造船生产、设计、商务等相关知识，熟悉现代造船模式；了解统计、市场 宫销、风险防氾等相关知识 工作经验年限：5年以上船舶生产管理、设计或工艺相关岗位工作经验； 5年以上本岗位所涉及业务相关工作经验； 2年以上本岗位所在部门核心业务或下级岗位的管理工作经验 能力要求： 沟通关系: 公司外部相关单位： 部门内部相关岗位： 船东 各室主任 集团公司 直接上级： 部门内各岗位 船检 总经理 政府

2、相关行政部门 集团公司有关部门 公司内部相关部门及岗位： 本岗位 公司咼层 技术中心 造船事业部 1 ! 重工事业部 直接下级： 顺德船厂 造船管理部副部长 船运事业部 造船管理部部长助理 船舶经营部 造船事业部物资部 财务中心 工作目的概述： 依据公司发展战略规划和部门年度经营计划要求，作为公司造船日常业务的最高管理机构，负责公司 造船业务节点、物量、计划的管理、负责造船生产技术准备的组织与管理、负责造船目标成本管理、 船舶产品建造策划、造船业务资源跨部门的组织与协调，以及造船管理改进项目的研究与制定，逐渐 落实项目经理的管理 主要工作职责及内容 工作依据 责任 程度 工作结果衡量 标准 1

3、、制定部门工作计划：制定部门年度工作计划，对各项重点工 作的负责人、完成时间和质量标准做出明确规定，保证部门责任 书规定内容的顺利完成 公司战略 规划； 部门年度 责任书 直接 负责 计划可行性； 计划编制及时 性； 计划对工作重 点的落实程度 2、造船生产计划管理：编制公司造船三年滚动线表：编制分段 分工计划、造船月度生产计划；改进、完善公司造船生产计划体 系 合同规定、 生产能力、 设计能力、 资材纳期 全面 负责 计划编制及时 性； 计划可行性； 计划体系合理 性； 3、造船成本管理： 负责造船目标成本管理，制订目标成本、分 解下达资材采购目标成本、 概略目标成本和详细目标成本；参与 订

4、货决策；不断完善公司造船成本控制体系 公司战略 目标； 成本管理 工作目标 全面 负责 目标成本设置 合理性； 成本降低比率 4、造船生产准备管理：编制生产准备计划，组织造船设计、物 资、分段制造等方面的生产准备，保证准备工作及时完成，生产 工作顺利开展；改进、完善公司造船生产准备体系 公司生产 活动对生 产准备工 作要求； 各相关部 门工作计 划 全面 负责 体系健全程度 准备完备程度； 延误工期天数； 5、项目管理：负责船舶建造项目的全程管理，负责造船业务资 源跨部门的组织与协调 生产计划 合同规定 全面 负责 项目进度和质 量 6、部门内部管理： 不断完善部门内部管理制度：分派、协调、 指导下属员工的工作；主持进行年度员工的业绩考核工作，并依 据业绩考核结果决定下属工资的调整和奖金的分配；为公司物色 培养人才；关心员工的生活和思想动态 ；审批本部门各种费用开 支