(完整版)投标人投标的优势_第1页
(完整版)投标人投标的优势_第2页
(完整版)投标人投标的优势_第3页
(完整版)投标人投标的优势_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、 投标人投标的优势投标人投标的优势一定要在第一时间让招标方知道，才能留下很好的第一印象，在双方没有过多接触的情况下，谁的第一印象好甚至可以说已经决定了最终结果。我们就投标人投标的优势为大家简单总结了以下内容。1、组建精干高效的项目管理机构，科学管理，减少管理层次，降低管理费用支出，精心组织、科学筹划，向科学技术和施工管理要效益。我单位将对项目管理人员本着少而精的原则上进行配备。将派遣全公司战斗力最强的施工队伍及具有丰富施工施工经验的人员参加本工程建设。职能部门要做到一职多能，一人多用，务实高效。项目经理对本工程实行垂直管理，减少管理层次和中间环节，把管理费开支压到最低限度。2、运用网络技术，正

2、确指导施工进度和劳动力配置，减少人工费第 1 页 共 4 页 支出。项目将根据工程进度、工程量和工种需要进行劳动力动态管理，从培养劳动者爱岗敬业精神入手，努力推广新技术、新工艺、新设备，以最大限度节约工时。3、强化工程材料管理、控制材料价格，降低材料费用成本控制是降低工程造价的有效途径之一。4、严格把好工程材料、设备的选用购置关。材料全部选用合格产品，决不以次充好、以旧代新，确保工程所用材料质量优良；净化流通环节，选择合理的运输方法按照建设单位对总工期的要求，结合施工组织设计，要周密安排各工点的用料数量，制定切实可行的运输方案，分阶段、分工序、有步骤地合理安排施工，每次运料做到一步到位，减少二

3、次倒运费用。5、强化机械设备管理，配置性能良好，技术先进的机械设备，降低机械使用费。第 2 页 共 4 页 6、强化安全质量管理，杜绝各类事故的发生，降低工程成本，加强现场安全质量目标管理，认真组织落实安全质量管理措施，实行安全质量一票否决权，杜绝各类事故的发生。按 iso9000 质量体系标准程序严格运行。建立健全工程质量保证体系，提高全员的质量意识，设专职质量检查员，严把质量关，杜绝次品，出精品，确保优良，工程一次验收合格率达到 100%，优良率达到 90%以上。7、加强全面管理，杜绝意外事故的发生在施工管理过程中，提前做好有针对性各种应急措施，避免因自然灾害给工程带来的影响，减少经济损失。此外，在以往的施工项目中的没有出现不按合同履约或毁约或违约，拖欠农民工工资，不按时按质按量来完成等现象。

人人文库> 全部分类> 生活休闲 > 科普知识

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论