如何提高建筑施工监理工作的实效性

1、如何提高建筑施工监理工作的实效性 社会的进步和发展，致使建筑业蓬勃发展，建筑商在这个大 潮中，为追求更多的剩余价值，制造出一系列质量问题的楼盘， 监理作为质量把关人，有必要发挥自身的作用。当前建设工程监 理工作中还存在一些问题， 这些问题既有体制不健全、 不完善的 原因，也有机制上需要探索、解决的制度原因，这些建设监理市 场存在的现象和问题要求我们要抓住建筑监理完善和发展的空 间。我国建筑施工监理工作中所面临的各类问题，既可以从项目 三大主体、监理力度、监理人员素质以及监理法规的角度出发， 又可以从具体的实际施工角度出发， 提出有效的关于完善施工监 理工作的措施，对我国建筑施工监理工作的实施来

2、说具有一定的 实践指导意义。 一、监理工作现状分析 由于我国建设工程监理制度起步晚， 旧的建设工程管理体制 还在运行，并束缚着监理制度的发展，由于地方保护、部门分割 的问题还很严重，加之监理企业和监理工程师还不足，致使有些 不符合资质要求的企业和个人还在市场中。由于工程建设监理的 法规制度不完善，监督引导机制不健全，对工程建设监理的作用、 意义和监理人员的条件理解片面等原因，建设工程监理制度与质 量监督的关系模糊，使我国的工程建设监理没有形成社会化的监 理模式。 在经济利益驱使之下，有的总监理师身兼多个项目的总监， 他们只着重于施工质量、进展以及资金的控制，觉得只要施工质 量达标了，进展速度提

3、高了，自己的本职工作就完成了，在很大 程度上忽视了安全监督管理的工作； 有的项目空挂“监理”人员 名字而不见其人，使得建筑市场中，充斥了大量的豆腐渣建筑工 程，有的监理单位没有编制监理规划和监理实施细则致使工作没 有计划，工程监督管理单位对建筑施工的安全监督与管理观念比 较模糊，严重制约了我国建筑事业的整体发展水平与质量。 二、监理工作存在的问题 当前建筑工程监理工作中还存在一些问题，这些问题既有体 制不健全、不完善的原因，也有机制上需要探索、解决的制度原 因。 （一）缺乏对监理工作的正确认识 由于地方保护主义加之监理企业和监理工程师数量不足，致 使些不符合资质要求的企业和个人仍在充当监理单位

4、和监理师。 大家一致认为监理人员就是承包商的质检员，只负责质量，其他 不管，这种想法是片面的，广义上的工程监理的内容应定位为 “五控二管一协调”，“五控二管一协调”是在“三控二管一协 调”（质量、进度、费用控制，合同、信息管理，组织协调）的 基础上增加“安全控制和现场控制”， 比我们狭义上的认知要范 围大的多。许多业主及施工单位对监理单位职责和权力没有正确 的认识，致使“重施工、轻监理”“大业主、小监理”的观念普 遍存在，令监理工作无法正常开展。如果这种现象不扭转，对规 范建筑市场的工作是十分不利的， 所以有必要加强大家对监理工 作的认识。 （二）监理人员知识储备不足、责任意识低，并且缺少团队

5、 精神 建筑工程监理是一项技术服务性工作， 对监理人员的知识结 构、广度、深度和监理人员的思想素质、道德修养都有较高的要 求。由于监理工作要与施工现场很多部门有联系，并且监理工作 往往是由多个监理工程师协同完成的，监理人员的水平参差不 齐，结构不合理，严重影响监理工作的水平。监理工程师要具有 一定的专业知识、责任心和团队协作意识， 他们之间交流时难免 会存在分歧，而每位监理工程师的工作成果都与其他监理工程师 的工作有密切联系，任何一个环节的错误都会给整个监理项目带 来严重后果，所以监理人员要具有一定的实践经验、足够的管理 知识，并掌握与工程建设相关的法律、法规知识，与此同时还要 具有强烈的责任

6、感、不能互相推卸责任，时刻保持集体的责任感 和荣誉感。 三、加强建筑施工监理工作实效性的对策及策略 如何占领、保住建筑监理市场，开辟新的市场，这就需要我 们提高监理从业人员的综合素质， 提高施工监理水平，完善监理 制度、实现监理目标，做好资料管理，同时注重监理工作的方式、 方法及有效性，才能促进施工监理水平的提高， 使监理事业得到 健康的发展，建筑产品如期保质的完成。 （一）加强现场巡查 监理工作是建立在熟悉图纸、规范、标准，了解工程进度计 划的基础上， 对承包商的施工活动进行日常性现场巡视检查、 旁 站监督与检查， 是监督承包商在现场的施工过程中是否严格按合 同进行。现场巡查能够有较强的预见

7、性、目的性和针对性，能够 及时发现问题，发出口头指令，对出现严重不符合项的部位，下 发工作联系单或监理通知，为检查验收提供依据。 （1）明确工作重点 施工阶段的监理工作包括施工阶段的投资控制、 施工阶段进 度控制、工程质量控制。 1 要顺利的完成竣工验收工作，不仅 需要保证按期完成各专业的工程施工， 还要确保施工质量。 工程 建设监理应定位在工程建设的全过程是正确的， 而监理的重点应 放在投资决策阶段和实施阶段中的设计阶段， 投资决策阶段可定 位在设计、招标投标和施工三个具体阶段。设计、招标投标阶段 的监理内容仍定位为“三控二管一协调”， 施工阶段的监理内容 可定位为“五控二管一协调”。 加强

8、各项专业知识的学习， 高质 量的完成好监理工作，实现建筑施工质量良好，工期短，成本低 是建筑监理工作的管理目标。 （2）掌握先进的技术和工艺 每个领域有每个领域的特点， 但知识的新陈代谢是每个领域 通用的，先进的技术能够提高工程的质量、缩短工程时间，明显 的提高工作效率，极大的节约了劳动力，实现了低成本。监理师 要掌握先进的技术和检验工艺， 能够真正的发现问题， 杜绝“垃 圾房”的出现，保证人民的财产和人身安全。 （3）做好施工现场的安全保障工作 建筑施工过程由于其高难度、 高危险， 安全问题一直是一大 隐患。安全工作安全管理工作直接关系到众多施工人员的生命安 全，不仅直接影响整个工程的施工，

9、 同时还对企业的名誉有着极 大的影响，所以必须要保证施工的安全。 监理单位必须在管理工作中十分的重视安全问题， 加强安全 教育。提前与施工单位共同制定详细的安全管理措施， 要组织所 有的进场人员开展全面的安全教育学习以及安全生产培训。 在施工过程中搭建安全保障平台， 目前有很多施工现场不搭 设防护栏杆， 安全网， 没有实行全封闭。 有的预留洞口、 采光井、 通风口不设防护盖，造成坠落事故发生。除此之外，施工单位和 监理单位要对施工人员提供社会保险。 （二）完善资料整理制度 监理师还要完成数据资料的整理， 整理的资料包括工程施工 前、后期的基本情况、员工的详细信息、项目的合同等等。比如 前期的成本预算和后期的成本对比， 工作中遇到的具体问题和解 决的方法， 对于这些数据我们要及时备份存档。 由于建筑工作工 程颇多， 资料和数据也很多， 建立完善的资料整理制度既能保存 资料，又能方便资料的查阅， 为以后工作中遇到问题提供查找案 例，也可以作为培训新人的一个成功案例来讲。 资料整理的同时，我们还要掌握一定的法律知识。 建筑工程 中有很多法律性的合约，为保证工程的合理性和保障性， 我们要 时