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文档简介
1、本文档如对你有帮助,请帮忙下载支持!医院信息化建设的汇报尊敬的领导:我院作为三级甲等医院积极响应国家医改政策要求, 适应时 代和技术的步伐,提高医疗质量、改善患者就医流程,提升医院 管理,全院上下高度重视信息化建设,现将建设情况汇报如下:一、整体规划、分步实施、避免孤岛我院的信息化建设受到医院各级领导高度重视,自 2015 年医院 扩建之际,结合医院实际情况,全面投入信息化建设工作中,整体设 计思路是以“自顶向下”为设计理念,以“整体规划,急用先行、分 步实施”为设计原则,全面打造互联网 +模式的数字化网络医院。我 院经过深入的调查研究和需求分析,从实际情况出发,围绕以“病人 为中心”的服务理
2、念,确立建立一个“一体化平台,九大应用,两大 体系的数字化医院”。二、夯实基础、统筹兼顾、以人为本 我院在整个信息化系统建设过程中充分重视基础平台的建设 的可靠安全性,同时将“以人为本”的建设思路贯穿始终,充分 考虑业务使用者需求,以方便患者为导向,提升管理为目标,不 仅加强自身内部建设同时兼顾区域信息化建设需求。 (一)打造一体化 平台我院在硬件方面的建设情况: 医院于 2015 年初完成了区内首家 双活数据中心的建设项目, 根据医疗业务数据的格式与特点, 设计实 现了包括虚拟化网络、 虚拟化服务器、 虚拟化存储的私有云。 网络方 面建设情况 :内网 实现达到万兆主干,千兆桌面。 无线网建设
3、情况:本文档如对你有帮助,请帮忙下载支持!在政府领导与卫计委的支持下 , 我院实现全院无线网络覆盖,为下 步的移动医疗和患者移动服务奠定基础, 为就诊患者提供免费无线上 网服务,目前正在实施无线心电系统。 同时以体检中心为试点为患者 提供免流量的无线网看电视服务。(二)构建可扩展性高的软件平台 作为信息化建设直接对外体现的重要部分, 我院信息化建设从两 方面入手, 一是着力构建涵盖九大应用的院内业务; 二是重点建设一 体化平台中的对外数据交换集成平台, 实现以统一身份认证, 单点登 陆为特点的企业门户和外联平台。1、九大应用: 即门诊管理、住院管理、医辅部门管理系统、 医保服务系统、人力资源管
4、理、财务管理、物资管理、医院管理及公 众服务及其他。目前已实现了门诊住院医生站、 护士站、收费、药房、药库、PIVAS 静配系统、合理用药等在内的 HIS 基本模块, EMR,院级 PACS,LIS, RIS。正在实施的有体检信息系统,一卡通系统,智能医院管控平台, 全院自助打印系统, 二级分诊叫号系统等, 计划实施的包括院感管理 系统,手麻系统在内的 HIS 系统的延深功能。 下一步重点是建立以管 理决策为重点的系统。2、对外数据交换集成平台: 我院现阶段的建设的工作重心现已转 移在对外信息交互平台方面。我院的信息交互平台即对医院企业门 户、数据交换平台建设,其落脚点为集成平台、智能医院管控
5、平台即 外联平台、 BI 数据挖掘建设。本文档如对你有帮助,请帮忙下载支持!3、两大体系建设: 运维保障与安全防护体系是我院信息化建设的 工作重点。目前正在结合 “三级等保”建设的有利契机,完善自身 信息安全, 重点研究建设对移动医疗的信息数据安全的工作, 以及运 维保障工作中的事件管理系统。三、积极响应、全力投入、争做试点 由银川市政府牵头的“智慧银川”项目惠及全市,作为其中重要 的组成部分, 医疗卫生系统占到了比例很大。 我院深刻领会市政府和 上级部门的精神, 将医院信息化建设的工作的重点放在了结合我院实 际情况积极配合上级部门,建设服务于大众的智慧医疗。1、完成医院一卡通建设我院一卡通的
6、建设理念为 “实名制预约预存、 支持多卡、 诊间付 费,支付方式多样”的模式,同时在设计规划时,就考虑到居民健康 卡的使用问题。现已实现居民健康卡在我院作为院内就诊卡的功能, 同时目前积极对接相关部门实现该居民健康卡的金融功能, 以及下一 步的实现该卡做为体检卡的功能并利用该卡积极与市工会合作开展 零诊疗费的便民服务。这样从根本上实现了居民健康卡的发卡初衷, 也是对居民健康卡功能的扩展。2、实现“智能医院”多样化 医院计划今年建设多平台的智能医院系统, 以提高患者的就医体 验。真正做到让信息多跑路,让患者少跑路。通过卫计委预约平台、 医院网站、手机 APP,微平台、合作通讯运营商 114、 1
7、2580 等多种 渠道为患者提供预约挂号服务, 同时与分诊叫号系统结合, 实现患者 就医的分时段预约制,减少患者排队等待时间,优化门诊就医环境。本文档如对你有帮助,请帮忙下载支持!现正在进行预约挂号改造工作, 并基本完成了测试环境中的数据测试 工作。3、构建智能医院管控平台 在医院集成平台的基础上,进一步拓展移动医疗业务的开 展,为患者提供诸如健康体检预约,检验检查结果查询等服务。 同时在业务数据层面扩大往来单位的接入数量, 实现在平台上既 可以监控所有与医院对接的各家软件公司的业务数据, 做到灵活 分配医院医疗资源, 也可通过各种业务数据报表为医院的运行决 策提供参考依据。该平台的建设保证了
8、医院 HIS 系统的安全性, 实现了外联数据与医院内部运营数据的分离, 同时可以优化医院 医疗资源的有效分配,提高工作效能。4、完善并开展远程医疗项目 目前我院开展的远程医疗项目为远程云心电诊疗中心项 目。计划构建一个拥有 15 家医疗单位组成的覆盖全区的远程会诊、 远程教学的系统, 现已经完成了 13家医院的建设。 在心电网络方面, 医院成立了远程心电网络诊断中心,该中心不仅为我院门急诊及 29 个临床科室服务, 而且辐射银川市卫生局所属 70家基层卫生机构等, 各家机构心电信息互联互通,形成区域诊断规模化。5、放眼未来,做好数据分析挖掘 信息化未来的发展必将是基于大数据下的数据分析和发掘 进行的运营管理和深植于基层卫生单位的健康管理, 向患者提供 个人化,专业化的私人定制服务。对此医院积极响应
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