施工管理人力资源计划--

1、惠州炼油一期食堂扩建项目管理人力资源计划编制人：审核人：审批人：深圳市蛇口建筑安装工程有限公司2016 年 9 月 16 日有针对性的根据本工程的特点及施工部署， 我公司在本项目劳动力动态管理及计划上， 做出如下安排。1、在我公司范围内，选派具有同类建筑装修经验丰富的施工队伍。他们专业过硬，善 于打硬仗打苦仗，能够顾全大局，把业主的利益永远放在第一位。2、根据施工方案实施要求及施工进度计划和劳动力配置计划的要求，提前落实组织劳 动力进场的准备工作，并建立相应的组织领导体系和管理保证制度。3、在做好上述计划落实工作后，应另外做好施工劳动力安排预备计划，以备在必要时 能够随时召集调用，作为确保合同

2、工期的一项必要措施。4、根据班组所承担的施工项目要求及其劳动力技术、质量、施工管理协作能力等，以 公司内部施工管理目标为依据， 与其签订本工程具体的施工协议、 施工安全协议书及其它有 关承诺和保证文件， 明确其工作项目和范围、 工作目标施工要求、 奖罚措施等事项，以满足 本工程项目整体的要求。5、充分发挥我公司在施工组织管理方面的优势，将有关施工队、班组由项目经理部及 其管理人员按工序、 分区域、 交叉施工做出详细安排， 并将其它专业劳务分包单位一并纳入 项目经理部的管理体系，确保工期、质量目标实现。6、对施工人员所需的生活后勤条件做出充分的考虑安排，包括通信、饮食、清洁卫生、季节变化适应等方

3、面， 以保证他们无后顾之忧， 全力投入施工工作， 确保施工进度和管理的7、在本工程施工期间，根据工程进度需要，本工程项目经理部及所属施工人员取消节 假日、休息日，在必要时采取双班制施工方法，以确保施工工期。8、对现场的施工队伍进行严格的资格审查，对审查合格的也必须做好技术安全交底、 职业道德教育等方面的工作。9、对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的 素质和人员相对稳定。10、未经项目经理部质量、安全培训的操作工人不允许上岗。11、加强对施工班组的管理， 凡进场的施工班组必须配备一定数量的专职质量、 安全的 管理人员。项目管理人员组成表单位：人职务姓名职称执业

4、或职业资格证明备注证书 名称级别证号专业养老保险项目李强中级工一级建一级0068812建筑工程606757629经理程师造师技术黎华友高级工二级建GD0005077建筑工程606457204负责人程师造师二级施工薛原中级工二级建二级GD0002616建筑工程1377666经理程师造师质量王龙中级工二级建二级GD0014425建筑工程600800262经理程师造师陈增枝中级工安全生粤建安HSE经理程师产考核A级A(2004)0004485安全管理1377665证费用控陈伯群中级工造价工建【造】07440008821造价工程104237263制经理程师程师中级质量员林昌城中级工062502中级14

5、01B1326建筑工程1377653程师65质量员潭克常中级工中级工中级粤 0202004000357建筑工程1589957程师程师安全员陈炳南中级工安全考C级粤建安安全员616362612程师核证书C(2006)0008740安全员叶世丰中级工安全考C级粤建安 C(2007 )安全员606080633程师核证书0005173土建工李馥初工程师二级建二级GD0027640市政工程604750940程师造师土建工程师詹俊伟中级工程师二级建造师二级GD006190市政公用工程604679623给排水工程师赵国耀中级工程师中级工程师中级粤 0600102341729给排水工程601218578电气工程师谢钦雄中级工程师中级工程师中级粤 0111382电气工程技术628682877环境工程师黄恒辉中级工程师中级工程师中级粤 1200102232185环境专业技术614691144计划工程师王咏梅高级工程师高级工程师高级粤 1300101085129工程造价600156195暖通工程师陈富兴中级工程师中级工程师中级0404002003623暖通工程606979993