施工现场项目部架构_第1页
施工现场项目部架构_第2页
施工现场项目部架构_第3页
施工现场项目部架构_第4页
施工现场项目部架构_第5页
已阅读5页，还剩8页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、Useful Documents施工现场项目部设置 ： （1）项目部领导层：设项目经理 1 人负责项目全面管理，项目副经理 1 人负责项目生产 及安全管理，项目技术负责人 1 名负责项目的技术及质量管理。 （2）项目管理层：设行政 专职 1 人（负责项目部日常办公生活后勤保卫等的管理） ，施工技术专责 3 人（土建 1 人 负责建筑施工技术管理，电气 1 人负责设备及照明用电的施工技术管理，机械 1 人负责设 备安装及调试的技术管理） ，质检专责 12 人（负责项目的质量管理） ，安全专责 12 人 （负责项目的安全管理） ，预结算专责 1人（负责项目的经济管理及结算） ，物资管理专责 1 人

2、（负责项目设备物资采购及管理） ，财务专责 1 人（负责项目财务管理） ，另设资料员， 仓管，出纳各 1 人。（3）施工作业层： 根据施工内容设置测量班 （ 3 人），桩基础班（6 人）， 机械班（含运输车辆及挖土机起重 6 人），结构施工班（负责搭设脚手架，钢筋绑扎，模板 按拆，混凝土浇筑等 30 人），装饰施工班（负责砌体，抹面及贴砖，油漆等 20 人），设备 及管道安装班（含金属件制按 8 人），电工班（负责设备电气接入及照明接地等 6 人），杂 工班（负责保卫，抽水，清洁等 6 人）。具体见如下组织机构图：Useful DocumentsUseful Documents项目施工组织机构

3、图项目经理Useful DocumentsUseful Documents项目安全管理组织：建立以项目经理为首，主管副经理具体负责，安全专职管理人员落实至施工班组的监 督管理体系，落实班组长为班组第一安全责任人，班组设置兼职安全员。全面按照国家安 全法律法规及建设单位要求，在坚持企业安全环境管理体系的基础上，建立本项目的安全 管理措施及制度，落实日常安全管理的各级责任。具体见安全管理组织机构图：Useful Documents班组长班组长Useful Documents项目安全管理组织机构项目经理（第一责任人）副经理 （直接责任人 ）项目技术负责人 （安全技术）安全主管安全专责班组长班组长班组长班组长班组长班组长Useful DocumentsUseful Documents项目质量管理组织：建立以项目经理负责，技术负责人主抓，施工技术专职具体落实，质量管理专职人 员监督把控的质量管理体系。认真编制各专业及重要工序的施工方案，作业指导书，严 格向班组做好技术交底及明确工序的质量标准，做好过程控制及坚持“三检”制度，确 保每一道工序符合设计及相关规范要求。具体见质量管理组织机构图：Useful DocumentsUseful Documents项目质量管理组织机构项目经理项目技术负责人质检专责 施工技术专责班组长班组长班组长班组

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 信息产业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论