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文档简介
1、优秀教研组、备课组评选考核办法(实用科学高效版)优秀教研组考核办法一、评选范围:学校全部十三个教研组:语文教研组、数学教研组、英语教研组、物理教研组、化学教研组、生物教研组、政治教研组、历史教研组、地理教研组、体育教研组、音乐教研组、美术教研组、信息技术教研组。二、评选办法:1、各教研组在学校教务处的领导下,圆满完成学校布置的各项任务及常规工作,重点完成学科教研日各项活动以及主动组织学科组其它各种学习、培训、教研活动。2、教务处每学期组织评委对各教研组工作进行考核,考核采用查资料、现场查看等方式进行,此项工作占40分。教研组考核标准考核项目二级指标考核内容与要求分值教研管理65分计划总结7分教
2、研组和所属备课组每学期初对上学期教研工作进行总结,并制定本学期教研工作计划,按规定时间上交。本学期教研工作计划要具体详实,各项工作、活动要安排到位,内容、主题、形式和主备人等要详细明确。上学期教研总结包括对上学期教研活动成效的评价反思。每一项工作完不成扣5分工作落实20分各项教研活动,包括集体备课、听评课、理论学习、课例评选、各种讲座等,活动照片及文字材料要及时整理上交;各项教研活动内容、形式、成果记录详实,活动有成效。不按时参加活动每次扣8分;材料整理上交不及时每次扣3分。骨干引领10分学校名师、学科带头人、骨干教师每学期要进行公开课展示至少两节;各名师、学科带头人、骨干教师要与任教不到五年
3、的青年教师进行青蓝结对,并进行精准指导。每项工作完不成扣6分。课题研究5分各学科组每学期要开始至少一个以高效课堂建设或是教研教改方面的教研系列活动或课题,活动要有具体要求方案、措施、责任人,课题按照学校课题相关规定进行。无方案扣3分;无过程性材料扣3分;无明显成效扣5分。教学资源5分各教研组内要建有教学资源共享、共建机制,包括导学案、课件、作业、测试卷、练习题库等资料。无此项 工作扣5分集体备课8分教务处组织专业人员对所有集体备课活动进行考核量化,学期末统一核算。教研活动5分按时参加学校、县级及以上的各项教研活动,并填写好外出学习汇报表,上好汇报课。每项活动完不成扣3分。校本教研5分各教研组按
4、计划开展课例评选、讲座、论坛等校本教研活动。每举行一次活动加5分。教研成果30分业务能力比赛县级及以上教育行政部门举办的各种优质课、基本功大赛等,校级一、二、三等奖分别加3、2、1分, 县级一、二、三等奖分别加6、4、2、分,市级一、二、三等奖分别加10、8、6分,省级一、二、三等奖分别加14、12、10分,国家级一、二、三等奖分别加20、16、12分。学科论坛讲座教研组教师在教研活动中举办讲座、论坛主讲、公开课等,国家级加15分、省级10分,市级6分,县级2分,校级1分。论文获奖教研组内教师论文、教学案例、教学设计等发表或获奖:校级一、二、三等奖分别加3、2、1分,县级一、二、三等奖分别加3
5、、2、1分,市级一、二、三等奖分别加5、4、3分,省级一、二、三等奖分别加7、6、5分,国家级一、二、三等奖分别加9、8、7分。课题获奖县级一、二、三等奖分别加3、2、1分,市级一、二、三等奖分别加5、4、3分,省级一、二、三等奖分别加7、6、5分,国家级一、二、三等奖分别加12、10、8分。教学 荣誉教研组内教师获得教学能手、学科带头人等荣誉,每人次校级2分、县级6分、市级10分、省级14分、国家级20分。学生 获奖教研组内教师指导学生参加教育行政部门举办的各项竞赛获奖:县级一、二、三等奖分别加3、2、1分,市级一、二、三等奖分别加5、4、3分,省级一、二、三等奖分别加7、6、5分,国家级一
6、、二、三等奖分别加9、8、7分。其它5分教师评议学期末,教务处组织业务领导、骨干教师、名师、学科带头人等组成评议小组, 对所有教研组工作进行评议。注:此项考核最终得分,学期末折合成40分记入考核总分。3、成绩考核:占60分。以教研组内全部教师每学期的成绩得分的平均分,按照分数从高到低排序记分,最高分记60分,最低记20分,其它学科组按照等差数列记分。三、优秀教研组奖励办法:每学期13个教研组分成一、三、三三个等次进行考核奖励。一档 3个教研组,一档教研组的学科主任每学期在综合考评中加5分,教研组成员每人加1分。二档 7个教研组,二B档教研组的学科主任每学期综合考评中加3分,教研组成员每人加0.5分。三档 3个教研组,三档教研组的学科主任每学期综合考评中加15分,教研组成员不加分。优秀备课组评选一、优秀备课组考核办法同优秀教研组考核办法二、奖励办法:一档备课组,成绩必须排全县前二名,一档备课组的备课组长每学期在综合考评中加3分,备课组成员每人加0.8分。二档备课组,成绩必须排全县前四名,二档备课组的备课组长每学期在综合考评中加1
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