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文档简介

1、企业财务部年终工作总结 【篇一】 作为 xx 集团子公司的 xx 公司,财务部是公司的关键部门之一, 对内财务管理水平的要求应不断提升, 对外要应对税务、 审计及财政 等机关的各项检查、 掌握税收政策及合理应用。 在这一年里全体财务 部员工任劳任怨、 齐心协力把各项工作都扛下来了。 财务部的综合工 作能力相比 20 xx 年又迈进了一步。 回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导下, 我们的工作着重于公司的经营方针、 宗旨和效益目标上, 紧紧围绕重 点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的 责任。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将 2018 年的财务工 作做

2、如下的工作总结。 今年的工作可以分以下三个方面: 一、费用成本方面的管理 1、规范了库存材料的核算管理, 严格控制材料库存的合理储备, 减少资金占用。建立了材料领用制度,改变了原来不论是否需要、不 论那个部门使用、 也不论购进的数量多少, 都在购进之日起一次摊销 到某一个部门来核算的模糊成本。 2、在原来的基础上细划了成本费用的管理,加强了运输费用的 项目管理, 分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目, 真实反映每 一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。 二、会计基础工作 (1)认真执行会计法,进一步对财务人员加强财务基础工作 的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理

3、性进行审核, 强化会计档案的管理等。 对所有成本费用按部门、 项目进行归集分类, 月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。 (2)国家财政部门对公司的财务等级评定还是第一次。我们在 无任何前期准备的前提下,突然接受检查,但 xx 区财政局还是对公 司财务基础管理工作给予了肯定。 (3)按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务 报表,及时申报各项税金。 在集团公司的年中审计、年终预审及财政 税务的检查中,积极配合相关人员工作。 三、财务核算与管理工作 (1)按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、 审核,制定相应的财务制度。 统一核算口径, 日常工作中, 及时沟通、 密切联系

4、并注意对他们的工作提出些指导性的意见, 与各分公司、 营 业点的核算部门建立了良好的合作关系。 ( 2)正确计算营业税款及个人所得税, 及时、足额地缴纳税款, 积极配合税务部门使用新的税收申报软件, 及时发现违背税务法规的 问题并予以改正, 保持与税务部门的沟通与联系, 取得他们的支持与 指导。 (3)在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面, 工作热情高涨的团队。 作为一个管理者, 对下属充分做到“察人之长、 用人之长、聚人之长、展人之长“,充分发挥他们的主观能动性及工 作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门 新形象。 (4)作为基层管理者,我充分认识到自己既是

5、一个管理者,更 是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具 体的工作及业务, 首先要以身作则, 这样才能保证在人员偏紧的情况 下,大家都能够主动承担工作。 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接 再厉,更上一层楼。 20 xx 年我们将向财务精细化管理进军,精细化 财务管理需要“确保营运资金流转顺畅” 、“确保投资效益”、“优化财 务管理手段”等,这样,就足以对公司的财务管理做精做细。 要以“细” 为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项具体的业务,都 建立起一套相应的成本归集。 并将财务管理的触角延伸到公司的各个 经营领域,通过行使财务监督职能,拓展

6、财务管理与服务职能,实现 财务管理“零”死角,挖掘财务活动的潜在价值。 虽然,精细化财务管理是件极为复杂的事情,其实正所谓“天下 难事始于易,天下大事始于细”o 篇二】 财务部紧紧围绕集团公司的发展方向, 在为全公司提供服务的同 时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作,站在财务管理和战 略管理的角度, 以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。 在 xxxx 年做了大量细致的工作: 一、严格 遵守财务管理制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算 财务部的主要职责是做好财务核算, 进行会计监督。 财务部全体 人员一直严格遵守国家财务会计制度、 税收法规、 集团总公司的财务 制度及国家

7、其他财经法律法规, 认真履行财务部的工作职责。 从收费 到出纳各项原始收支的操作; 从地磅到统计各项基础数据的录入、 统 计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务 会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、 上缴;从资金计划的安排, 到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳 任怨、努力做好本职工作, 认真执行企业会计制度,实现了会计信息 收集、处理和传递的及时性、准确性。 二、以实施 ERP 软件为契机,规范各项财务基础工作用 在经过两个月的 ERP 项目的筹建和准备工作后,财务部按新企 业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进行了 ERP 项目销 售管

8、理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供 应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程, 并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。如: 设置“存货调价单”,使油品的销售价格按照即定的流程规范操作; 设置普通采购订单和特殊采购订单, 规范普通采购业务和特殊采购业 务的操作流程;在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面 清理的基础上, 将各项实物资产分为 9 大类, 并在此基础上, 完成了 ERP 系统库存管理模块的初始化工作。 在8月初正式运行 ERP 系统, 并于 10 月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计 模块升级到 ERP

9、 系统中并且运行良好。 三、制订财务成本核算体系,严格控制成本费用 根据集团年初下达的企业经济责任指标, 财务部对相关经济责任 指标进行了分解,制订了成本核算方案,合理确认各项收入额,统一 了成本和费用支出的核算标准, 进行了医院的科室成本核算工作, 对 科室进行了绩效考核。在财务执行过程中,严格控制费用。财务部每 月度汇总收入、 成本与费用的执行情况, 每月中旬到各责任单位分析 经营情况和指标的完成情况,协助各责任单位负责人加强经营管理, 提高经济效益。 四、资金调控有序,合理控制集团总体资金规模 由于原材料市场的价格不稳定, 销售市场也变化不定, 在油品生 产与销售方面需要占用大量的资金。

10、 为此,财务部一方面及时与客户 对账,加强销售货款的及时回笼,在资金安排上,做到公正、透明, 先急后缓;另一方面,根据集团公司经营方针与计划,合理地配合资 金部安排融资进度与额度, 通过以资金为纽带的综合调控, 促进了整 个集团生产经营发展的有序进行。 五、加强财务管理制度建设, 提高财务信息质量财务部根据公司 原制定的财务收支管理细则的实际执行情况,为进一步规范本集 团的财务工作、 提高会计信息的质量, 财务部比较全面的制定了财务 管理制度体系,包括:财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、 内部控制制度、 ERP 管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的 职责分工, 对各公司的会计核算到会

11、计报表从报送时间及时性、 数据 准确性、报表格式规范化、 完整性等方面做了比较系统的规定,从而 逐步提高会计信息的质量, 为领导决策和管理者进行财务分析提供了 可靠、有用的信息。平时财务部通过开展定期或不定期的交流会,解 决前期工作中出现的问题, 布置后期的主要工作, 逐步规范各项财务 行为,使财务工作的各个环节按一定的财务规则、 程序有效地运行和 控制。 六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、 会计法及其他财经 法律、法规的自查活动 为了规范财务行为, 配合年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审 计工作,财务部组织了在本集团公司内的 xxxx 年年终财务决算的财 务自查活动, 在年终决算之前清

12、理了关联企业的往来款项, 检查在建 工程未作处理的项目,对已支付的财务利息费用及时追踪开具了 fa 票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对 07 年的帐务 处理做了预审, 对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改, 降低 了涉税风险。 七、组织财务人员培训,提高团队凝聚力 财务部组织了两批财务人员培训与经验交流会, 对整个财务系统 做了工作总结和预期的工作计划展望, 将财务人员分成会计、 出纳和 统计、收费两组进行了分组讨论,及时解决实际工作中存的问题。通 过南峰会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座, 丰富了财务 人员税务知识。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入 的

13、交流。增强了整个财务链各部门工作的协作性, 强化了各岗位会计 人员的责任感,促进了各岗位的交流、合作与团结。 八、提出了全面预算管理方案, 建立集团公司全面预算管理模式 根据 xxxx 年经营目标和各项成本核算指标的实现情况,财务部 提出了全面预算管理的方案,全面预算管理按照企业制定的经营目 标、发展目标,层层分解于企业各个经济责任单位,以一系列预算、 控制、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标管理控制系统。 在 xxxx 年数据和以前年度各项经营数据的基础上制定了 xxxx 年度各 单位的成本费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系 列预算指标,希望通过“分散权力,集中监督”

14、来有效配置企业资源, 提高管理效果,实现企业目标。 xxxx 年,为实现本集团公司的全面预算管理和总体发展目标, 财务部的工作任重而道远。 为此,需要在以下几个方面继续做好工作: 1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作,合理地降低 各项税务风险 2、根据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行情况, 监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核, 按月准确及时地提供 预算执行情况的汇总分析, 为实现本集团和各单位的预算指标提出可 行性措施或建议。 【篇三】 20XX 年以来,财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通 力合作及各位同仁的全力支持下, 较好地完成了各项日常工作及临时 事宜,

15、现将 20 xx 年工作情况汇报如下: 一、公司本部的财务管理和财务核算工作 (一)作为职能工作部门, 合理控制成本费用, 以“认真、严谨、 细致”的精神,有效地发挥企业内部监督管理职能是我们工作的重中 之重。 20XX 年财务部在成本控制方面比往年有了一定的提高,随着 公司业务的不断拓展,新增项目前期投入较大, 成本费用也随之增加, 每月的日常办公消耗用品和办公设备是一笔不小的开支, 财务部积极 主动配合公司行政部门, 在采购工作中严格把关, 成本控制方面取得 了一定成效。 (二) 20XX 年度,财务部的日常会计核算工作具体如下: 1、在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中,我们坚持

16、原则、严格遵照公司的财务管理制度, 把一些不合理的借款和费用报 销拒之门外 2、在凭证审核环节中,我们认真审核每一张凭证,坚决杜绝不 符合要求的票据,不把问题带到下个环节。 3、每月核算 100 多人的工资是财务部最为繁重的工作,除了计 算发放工资外,我们还要为新入职员工说明工资构成及公司相关规 定,这就要求财务人员必须耐心细致, 尽量做到少出差错或不出差错。 经过努力,公司每月基本上能准时发放工资。 4、按时完成公司的纳税申报、 发票购买和管理、 台帐登记工作。 5、完成各政府相关部门下达的工作:公司的工商年检、会计师 事务所的财务审计、对统计局的季度申报等。 6、催收款项是财务部门最为重要

17、的工作。 由于受其他原因影响, 工程款的催收难度也有所增加, 虽然我们尽了很大努力, 也取得一定 的成效,但却不是很理想。 总之,随着公司业务的不断扩大, 20XX 年度财务部工作量越来 越大,财务人员的人数并没有相应增加。但我们能够分清轻重缓急, 有序地开展各项工作。一年来,我们完成了财务部的日常核算工作, 并及时提供了各项准确有效的财务数据, 基本上满足了公司各部门及 外部有关单位对我部的财务要求。 二、分公司及合作方的财务核算工作 (一)跟进收取各分公司的款项,在经营部的帮助下,基本上能 够按照协议准时收取各分公司的款项。 本年度,由于 A 分部的业务量增大, B 分公司、 C 分公司和 D 分公司等的部分业务转到总公司开具发票、 收退合作款, 大大增加了 我们的工作量。比如,A分部的年产值比20XX年增长了 50% ;对B、 C和D三个分公司20XX年的开具发票、合作款的收取跟进、核算退 回、投标保证金的支付收取等工作,财务部做了全力配合。 (二)今年合作方的业务量也比往年有较大的增加, 这部分的利 润占公司的利润比重较高。同样,对合作方的开具发票、工程款的收 取跟进、核算退回,投标保证金的支付收取等工作,财务部也全力予 以配合完成,工作态度和工作成绩得到了合作方的充分肯定。 三、不足和有待改善的地方 一年中,财务部

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