科研经费管理制度

1、科研经费管理制度1、科研经费包括纵向经费、横向经费、专项建设经费和医院划 拨的科研专项经费。1.1 、纵向经费是指各级政府部门批准立项的科研项目经费 : 包括国家科技攻关、 863、973、高技术、自然科学基金、 重大基础研究 （ 即攀登计划），科技部、国家卫生计生委、 教育部、 人事部和国家中医药管理局等规划项目经费； 省自然科 学基金、省卫生计生委、 省中医药管理局、 省科技厅、 省社科联、 市卫生计生委、市中医药管理局、市科委、市社科联等规划项目 经费。1.2 、横向经费是指经医院批准申请获得民间学术机构、私人基 金会和企业的科研经费， 以及与国内外其他单位形成的联合研究 或委托研究项目

2、（不包括服务项目）经费。1.3 、专项经费指上级主管部门投入的重点学科、特色专科、人 才培养及重点实验室建设费。1.4 、医院划拨的科研专项经费指院级科研经费、 学科建设经费。2、凡是以医院名义争取到的各级、各类研究经费，均纳入本制 度管理的范畴。3、按照“分类管理，单独核算，专款专用，严格审批”的原则 管理和使用科研经费。4、所有纵向科研项目经费， 医院按规定予以一定比例配套资助。 无特殊要求， 各种级别科研项目经费配套资助比例分别为： 国家 级项目 1:2 ；省（部）级项目 1:1 ；厅（市） 级项目 1:0.5 。5、对获准立项的自筹经费科研项目，医院根据情况按同类项目 平均资助额的 1

3、0-30% 予以资助；项目下达单位对自筹经费有 明确要求的，依其要求酌情予以资助。6、科研经费支出范围：6.1 、项目申报书经费预算表中所提供的经费支出内容。6.2 、科研业务费：计算、测试和分析费，病例随访、流行病学 调査费用等；与本专业或项目相关的专家咨询、评估相关费用， 包括咨询费及其交通食宿费；业务资料费、查新（检索）费、论 文版面费、科研成果的评审和鉴定费； 参加学术会议学术交流费， 仅限与本专业或项目有关的学术会议、讲座；交通、通讯费：用 于科研业务的市内交通和电话费。6.3 、仪器设备费：指仪器的购置、安装调试费，自制仪器设备 的材料、配件和加工费以及原设备的改造、维修费等。6.

4、4 、协作费：需外单位协助承担的部分实验、调查等工作所支 付的费用。6.5 、科研津贴：项目成员津贴，津贴提取应在每年度科研检查 合格的基础上进行， 项目主持人根据项目组成员贡献大小分配津 贴。6.6 、科研管理费 : 用于项目单位管理与科研活动有关的费 用。6.7 、所有院外各级、各类科研经费，以每次到医院账面金额按 一定比例提取科研管理费入医院科研基金。 外单位与我院合作申 请的科研项目或由我院牵头负责的科研项目经由我院转拨的科 研经费部分不收管理费。7、凡列入医院计划管理的各项科研经费，一律按医院财务管 理制度办理开支手续。7.1 、所有科研经费必须纳入医院财务，由医教科监管，财务科 核

5、算监控。7.2 、科研经费管理实行项目负责人负责制，项目组其他成员使 用经费， 必须经项目负责人签字同意。 项目负责人在项目经费使 用前，要按照项目核准的经费额度制定出详尽的经费使用计划， 交医教科审核和监管，以确保科研任务顺利完成。8、经费批报程序。科研经费由医教科主要负责人审批。经费审 扣: 权限按财务制度规定执行，依据财务制度报销。经费支出情 况由财务科负责人签名确认。8.1 、论文版面费的报销。项目立项后在公开发行的学术刊物上 发表的与本项目有关的学术论文， 可以在科研项目经费中全额报 销，与项目无关或发表时未标明资助项目的论文版面费不准在该 项目经费中报销。报销论文版面费时必须出示论

6、文原件。8.2 、通用设备的购置。严格控制用科研项目费购置电脑、打印 机、扫描仪、照（摄）相机等可以与个人共享的通用设备。必需 购置的，由项目组申请，经医教科同意，报分管院长审批。所购 设备应按照医院国有资产管理规定统一管理， 登记后方可办理报 销手续。财产归医院所有， 由项目组使用， 不扣所在科室的消耗。 项目结束后，所购设备原则上归项目承担科室继续用于科研工 作。8.3 、科研学术会议费用报销。参加科研学术会议应当依据会议 通知或邀请函向医教科提出申请， 参会所需经费报销按医院相关 规定执行。参会人员在返院后至少举行一场相关的学术报告会。8.4 、通讯费用的报销。科研通讯费实行限额报销，即

7、科研通讯 费原则上在项目总经费 5%的范围内分年度核报。8.5 、业务交流费的报销。鉴于研究工作对外交流的需要，项目 组可以在项目经费中适当报销一定的业务交流费， 业务交流费的 报销按有关规定在项目结题前一次性核报。 科研业务交流支出不 能突破总经费的 10%。8.6 、通讯费和业务交流费在年度科研检查后一次性报销，其它 时间不予报销； 对年度检查不合格的项目， 通讯费和业务交流费 不予报销。9、项目人员津贴的管理9.1 、津贴发放标准：院级项目津贴不得高于该项目科研总经费 的 5%; 纵向和专项科研经费，津贴总额不得高于项目总经费 的 10%; 横向科研经费津贴原则上不得高于该项目科研经费

8、总额的 15%或依据该科研基金管理要求执行。9.2 、发放办法9.2.1 纵向、专项及横向联合项目的津贴，由项目负责人分批提取、发放。一次提取不得大于津贴预算的 20%;在项目完成前，项目津贴发放不能超过 总津贴的 60%。院级项目每年底依据项目进展考核情况，经医教 科报分管院长批准后一次性发放项目负责人可得津贴总额的 30%，余下部分由项目负责人根据项 目成员对项目贡献的大小分发，发放结果交医院财务科备案；9.2.3 科研项目未能按预期进行则停发津贴，待项目完成后， 一次性补发剩余津贴的 80%;9.2.4 由于项目负责人个人的原因，致使项目中途终止，则停 发津贴，并从项目负责人工资中酌情扣

9、除既往所获津贴；9.2.5 项目负责人在项目迸行期间出国或进修三个月以上（学 习内容与本项目无关 ） 者，停发津贴，返院后，如项目如期进行， 可继续享受津贴。10、为鼓励积极承担横向科研项目， 课题组可以从横向科研项目 实际到位经费中提取 20%作为争取横向项目的业务开支。11、项目组应在每年年底和项目结题时将项目经费收支情况与项 目进展报告一并送医教科。12、调离医院的项目主持人，若委托其他人主持，按程序经项目 下达部门批准，项目仍按原计划执行；若无委托代理人，报项目下达部门同意后，由 医教科按规定办理有关事 宜；主持人外出一年以上（含一年）不能实际从事该项目研究， 并无明确项目代理主持人的

10、， 参照项目主持人调离情况酌情处理。13、研经费的使用必须严格按照项目下达单位和本制度的有关规 定，纳入医院财务统一管理， 任何单位和个人不得将科研经费转入其他帐户， 不得截 留、挪用。科研副产品收 入应当如实申报并上缴财务科，继续作科研经费使用。14、结余经费处理。项目结题时项目组应及时结算经费。对完成 项目研究任务并通过 省、市级以上鉴定（评审、审定、认定）并办理成果登记，或获 准专利登记，经费有结余的， 结余经费按下列办法处理：如项目主持人愿转入新项目使用者， 可全额转入新项目。如该 项目组在项目结束两年内不继续深入研究，也不开辟新的项目， 所节余经费则转入医院科 研基金。如结余经费不愿

11、转入新项目，则将其中 50% 奖励给 项目组，作为项目组奖励酬金，50% 转入院科研基金。如研究成果获省（部）级以上奖励，可 将所余科研经费全部奖励给 项目组。15、医教科将结合年度项目检查对科研经费收支情况进行检查， 必要时也可根据情况会同监察、 审计、财务等部门并邀请有关专家对个别项目进行专 项检查或审查。对违反规 定或者出现下列情况之一的，医院将中（终）止该项目科研经费 使用，并根据其情节轻重 提请相关部门给予相应的政纪处理。对中（终）止项目的科研经 费，报请分管院领导批准后，将其转入医院科研基金。15.1 、项目下达后 6 个月未开展实质性研究，研究工作不落 实。15.2 、无不可抗拒的原因不按科研任务书（合同）约定足额偿还 科研项目有偿使用经费的。田甜 2017/5/11 15:51:0515.3 、不接受管理部门的监督检查， 没有正当理由不按时报送研 究工作材料或不按任务书（合同书）约定开展研究。16、对无正当理由而未能及时完成立项项目， 或多次严重违反科 研经费管理办法的项目负责人，视情节轻重给予以下处罚：16.1 、暂停项目负责人医院内外项目申请资格两年。16.2 、取消项目负责人科技成果奖的参评资格和申报