《现代企业管理》课程教学大纲

1、现代企业管理课程教学大纲 29 一、课程的性质、任务和基本要求 现代企业管理课程是交通工程设备与自动化专业的选修课。以现代企业管理为主线，系统而简明扼要地阐述了现代企业的基本知识，也是生产与效益相挂钩的经济管理融为一体的综合性选修课程。本课程的任务是：本课程的任务主要阐述现代企业管理中系统工程知识，现代企业制度；现代企业形象塑造。学生通过本课程的学习，结合毕业综合性实习，培养学生对现代企业管理的组织能力和与时俱进的开拓能力。 本课程教学应达到的基本要求是： 教学应达到的基本要求是：掌握现代企业管理的基本知识、基本方法、增强管理工作的能力和解决实际问题的能力；明确现代企业制度的基本组织形式，使技

2、术的先进性和经济的合理性统一起来，以提高企业的社会效益和经济效益。因此，掌握必要的经济评价理论和经济评价方法。强化了解现代企业形象，塑造现代企业管理的力度、培养一支专能的中高级企业管理型人才。二、课时分配本课程教学总时数为45学时，具体课时分配见课时分配表课 时 分 配 表序号课 题教 学 时 数小 计讲 课实 验习 题机 动一企业系统工程概论1010二现代企业制度1212三现代企业形象塑造20182机动33总计454023 三、课程内容 第一章：企业系统工程概念企业系统的基本特性、系统的形态；企业管理系统管理构成要素、结构、信息、控制系统；企业管理系统的基本原理；系统分析,应用系统原理实现企

3、业管理现代化。重 点：理解企业系统的特征，熟悉构成要素，掌握系统分析的方法；第二章：现代企业制度现代企业制度的基本特征；基本内容；现代企业制度的基本组织形式。重 点：理解现代企业制度的含义，熟悉现代企业制度的基本特征与内容，掌握现代企业制度的基本组织形式与特点。第三章：现代企业形象塑造 29企业文化概述；现代企业形象塑造；形象塑造工具CIS；现代企业形象的传播与完善.重 点：明确企业的形象，企业文化的概述，掌握现代企业形象塑造的策略及塑造工具CIS，了解现代企业形象的传播和完善。四、课程教学的基本要求教学环节包括：课堂讲授及现场教学、课外作业、考试、考查等。1、课堂讲授（1）教学方法采用启发式

4、教学方法、培养学生独立思考问题、分析问题和解决问题的能力，利用讨论课与现场教学等方法，引导和鼓励学生通过实习获取知识。（2）教学手段在教学中采用课堂教学、现场教学、挂图、录像片、具体实物教学资源，穿插进行，使学生较快掌握本课程的基本内容。2、教学辅助材料录像片、录像带等。3、实践环节平时上课过程中穿插进行现场教学或去有关企业参观学习。五、建议教材与教学参考书（1）蒋俊等同志主编的新编现代管理18法江苏省人民出版社1988年3月（2）谢明荣等主编现代工业企业管理化学工业出版社2002年6月（3）高启成主编企业管理与技术经济人民交通出版社1997年8月六、说明1、本教学大纲依据学院制订的教学计划来进行编写。2、本课程以现代企业管理基本知识为主，着重论述现代企业制度与现代企业形象塑造。3、本课程是一门理论性较强的课程，讲授时应结合企业、交通运输企业、工矿企业的生产实际情况，注意培养学生在企业管理中的组织能力和创新开拓能力。4、开设本课程前，学生应具备有内燃机构造、液压与液力传动、起重运输机械、工程机械构造交通工程机械管理等课程的知识，