管理制度浙峰水泥有限公司用水用电用煤管理制度

1、（管理制度）浙峰水泥有限 公司用水用电用煤管理制20XX年XX月峯年的企业咨询咸问经验.经过实战验证可以藩地执行的卓越萱理方案.值得您下载拥有浙峰水泥XX公司文件浙峰水泥用水、用电、用煤管理字2009第09号文关于颁发浙峰水泥XX公司用水、用电、用煤管理制度的通知各车间、科室、班组：为了进壹步加强和完善全公司的用水、用电、用煤管理 工作，根据中华人民共和国计量法 、中华人民共和国节 约能源法、用能单位能源计量器具配合管理通则和主管 部门的要求，结合我公司的实际情况，特制订本制度浙峰 水泥XX公司用水、用电、用煤管理制度，望全公司各车间 科室班组认真贯彻执行。特此通知铜仁地区浙峰水泥XX公司二0

2、0九年三月十日浙峰水泥XX公司企业标准Q/ZFSN007-2009用水、用电、用煤管理制度起草人郑永大审核人胡廷普批准人张程远时间2009.3.6时间2009.3.6时间2009.3.62009年3月6日发布2009年3月10日实施浙峰水泥XX公司发布Q/ZFSN007-2009用水、用电、用煤管理制度1、总则1、1、用水、用电、用煤管理是企业管理的节能降耗工作的重要 组成部分，是企业管理不可缺少的基础工作，将推进企业的技术进步 提高企业素质及经济效益，对保证企业的产品质量、节约能源、降 低成本，提高劳动生产率实现企业现代化管理，促进企业的发展，均 具有重大的作用。1、2、为了认真贯彻计量法、

3、中华人民共和国节约能源 法、用能单位能源计量器具配合管理通则，使我公用水、用电、用煤管理制度有进壹步的提高和完善， 我们将严格执行国家、省、 地区、市质量技术监督局有关节能降耗管理要求。1、3、全公司干部职工和各部门均应遵守本制度， 认真协调工作， 对用水、用电、用煤管理管理的各项要求认真贯彻督促执行，把“用 水、用电、用煤管理”纳入我公司各项工作的重要日程，不断改进用 水、用电、用煤管理工作，于组织生产时，真正做到“好中求多、好 中求准”，以达到优质、高产、低耗，提高企业效益。1、4、逐步将用水、用电、用煤管理管理制度的建立健全，于我 公司水泥生产工序和各个环节上严格把好用水、用电、用煤管理

4、关， 应用科学的管理方法制定用水、用电、用煤管理计划，确定用水、用 电、用煤管理目标，确保产品用水、用电、用煤管理达到国家标准要求,浙峰水泥XX公司发布2009年3月6日发布2009年3月10日实施Q/ZFSN007-2009且力争优质、高产、低耗。2、细则2、1、用水、用电、用煤管理管理机构的设置2、1、1我公司专门设立“用水、用电、用煤管理小组”，办公 室附设于公司办公室。组长；总经理张程远，付组长：办公室主任黄 如光、生产科长徐根发负责专项管理工作，组员：徐迟强、徐祖幸、 黄和生、胡廷普、郑永大、张翔宇、余再光配合副组长工作。2、1、2用水、用电、用煤管理管理领导小组对各生产车间和生 活

5、区用水、用电、原、燃料、生料、熟料、成品有严格执行国家标准 的和公司关联规定职责、权力和义务，负责处理日常用水、用电、用 煤管理管理工作，整理用水、用电、用煤管理管理的关联文件、档案 等。2、1、3用水、用电、用煤管理管理办公室必须严格把好用水、 用电、用煤管理的重要关，把用水、用电、用煤管理管理工作放于生 产的重要议程上来，对每壹道工序用水、用电、用煤管理指标的措施 具有否决权，不能以任何借口和讲客观影响用水、用电、用煤管理指 标的实施，所订用水、用电、用煤管理指标要具有科学性、先进性、 合理性，必须符合国家标准和关联要求。使生产能源消耗达到水泥 单位产品能源消耗限额规定要求。2、1、4公司

6、里成立的用水、用电、用煤管理管理领导小组，对原燃、 材料、半成品、成品、运营、后勤各个部门和岗位实行全面用水、用浙峰水泥XX公司发布2009年3月6日发布2009年3月10日实施Q/ZFSN007-2009电、用煤管理管理教育，进壹步增强全公司干部职工的用水、用电、 用煤管理意识。做到对产品的用水、用电、用煤管理，有共同的认识, 有执行的保障，有反馈的校正依据。于各个环节“管理领导小组”应 组织攻克各个环节的用水、用电、用煤管理难关，把质量小组和日常 生活密切联系起来，攻克要有记录，包括项目、名称、小组名称，参 加人员，工作记录，要鼓励失败的、奖励成功的，且且有权制定各级 用水、用电、用煤管理

7、责任制。2、2用水、用电、用煤管理责任制2、2、1总经理用水、用电、用煤管理责任制认真学习国家关于“节能减排”的政策、法规文件，自我树立较 强的用水、用电、用煤管理意识。同时有计划、有步骤、有内容、有 目的地引导全公司职工从理论实践的结合上广泛深入的不断开展用 水、用电、用煤管理的“节能减排”工作教育活动，增强全体干部职 工的用水、用电、用煤管理意识，牢固树立以“节能降耗减排”为荣的思想，狠抓公司用水、用电、用煤管理，搞好企业的用水、用电、 用煤管理管理工作。2、2、2公司办主任、生产科长用水、用电、用煤管理责任制 根据总经理分管工作的要求，熟悉各项用水、用电、用煤管理 标准，重点狠抓生产、生

8、活到产品出厂各个环节的用水、用电、用煤 管理工作，当好总经理用水、用电、用煤管理责任制的主要助手，对 全公司进行用水、用电、用煤管理检查，针对存于的问题，时解决。 确浙峰水泥XX公司发布2009年3月6日发布2009年3月10日实 施Q/ZFSN007-2009保机械、电器、水表、用水、用电、用煤器具等的完好，确保设备运 行率达到90%之上，各种原始记录、台帐、生产及有关规定的各种报 表做到记录准确、上报及时，确保安全生产，发现存于问题和事故苗 头解决及时，对违反用水、用电、用煤管理、作业指导书和有损产品 质量的现象，应按国家和公司规定给以奖惩兑现。2、2、3、化验室主任用水、用电、用煤管理责

9、任制于总经理的直接领导下，按水泥国家标准和中华人民共和国计 量法要求，对全公司进行全面的检查，督促、指导、且且进壹步落 实到实处，且完成总经理交办的其它各种工作任务。确保水泥生产过 程用水、用电、用煤管理、产品质量管理完全处于良好的控制状态， 随时随地地掌握各组的工作情况、经常、持之以恒地检查个控制点及 出厂水泥的控制项目，发现问题及时解决。2、2、4、出厂水泥库管员用水、用电、用煤管理责任制于供销科直接领导下，严格执行国家标准，按公司出厂水泥管理 要求管理，做到“节约用电、人走灯灭”、注意检查包装工开时是否按 要求拉闸停电，晚上上车需要时除外，照明不能全开，只保留壹般路灯照 明。2、2、5、

10、工艺员用水、用电、用煤管理责任制明确全公司生产工艺过程地各项控制要求， 且认真检查、督促, 随时掌握原燃材料及半成品质量管理，注意各车间岗位用水、用电、 用煤管理变化动态，调整配比，保证产品的优质高产。浙峰水泥XX公司发布2009年3月6日发布2009年3月10日实 施Q/ZFSN007-20092、2、6、生料车间用水、用电、用煤管理责任制按工艺要求，准确配料、各种原料必须均匀符合标准：出磨生料 氧化钙合格率必须达到60%之上，生料热值合格率必须达到 70%之 上，细度合格率达到90%之上，确保生料均匀性符合工艺要求，严格把好 第壹道用水、用电、用煤、质量管理关口，为立窑煅烧打下良好的基 础

11、。2、2、7、立窑车间用水、用电、用煤管理责任制严格按作业指导书，严禁出欠烧料或废料出现，做到“三班保壹窑”，保持底火平衡，均衡适量卸料，严防偏火漏生及喷火事故， 控制废品料，熟料强度必须达到52.5Mpa之上。精心操作确保立窑台时产量3.5m 12t/h,血.5m 6t/h ）。2、2、8、成品车间用水、用电、用煤管理责任制粉磨熟料必须保证熟料有三天之上的熟化期，不得把未熟化的熟料搭配入磨，出磨水泥三氧化硫不得超过3.2%，水泥细度不得大于5%，确保水泥磨台时产量2.6m 30t/h,血.2m 13t/h ）必须按工 艺要求，多库搭配，水泥包装每袋50 0.5kg、20包不得少于1000kg

12、, 实行自检和化验室抽查相结合，自检每编号不少于2次，化验室抽查每编号不少壹次，确保袋重合格率 100%，坚决杜绝水泥烂包乱堆， 必须按规定规范、整齐堆码，具体由供销科、化验室督促执行。做到停机必须拉闸，关闭照明。浙峰水泥XX公司发布2009年3月6日发布2009年3月10日实 施Q/ZFSN007-20092、2、9、供销科用水、用电、用煤管理责任制2、2、9、1、采购供应 进公司的原燃料，用煤质量合格率必须达到100%。 进公司设备和配件，按物资计划表规定的规格、型号、数量、 用水、用电设备、用煤质量要求进货，有计划、有步骤，按提供物资 部门所要求的时间进货，做到准确及时物资入库，满足和服

13、务于生产 需要。2、2、9、2、销售2、2、9、2、1水泥上车：上车破包率W 0.2% ;2、2、9、2、2提货单、水泥产品标签、标号、出厂时间、以及 发货数量必须准确、不得出现差错。2、2、9、2、3水泥库管人员必须服从化验室安排，没有出厂水 泥通知单，不得随意开单，接到通知单后，必须根据编号、数量、标 号、通知日期、提货单验证后进行开单，做到和出厂水泥单保持壹致。2、2、9、2、4发货员必须做到水泥库房要防水、防潮、上车时 车身的防潮必须严格督促。2、2、10、司磅员用水、用电、用煤管理责任制2、2、10、1、各种原燃材料必须经准确过磅后才能入原料场由 化验室取样检验，磅单必须有原料管理员

14、验收签字，司磅员才能除皮、 签章；2、2、10、2、司磅员必须保持用水、用电、用煤衡器的准确 性，浙峰水泥XX公司发布2009年3月6日发布2009年3月10日实 施Q/ZFSN007-2009和衡器周围的清洁卫生；2、2、10、3、对原始记录必须认真保管，不得出现涂改现象；2、2、10、4、司磅员过磅时必须对用煤数据保持绝对准确，严格要求壹车壹称，过磅记录，不得估计记录或记虚产量2、2、11 、生产技术科用水、用电、用煤管理责任制2、2、11、1、生产技术科是我公司的主力军，也是我公司的执 行 者，负责整个生产线安全和工艺、工序用水、用电、用煤、质量管理： 按产工艺、工艺规定的用水、用电、用

15、煤、质量管理指标严格把关；2、2、11、2、通过日常生产调度，狠抓生产重点和薄弱环节： 采取必要的手段对各道工序对工序按生产工艺进行指挥调度生产。确 保产品用水、用电、用煤、质量管理再上新台阶；2、2、11、3、按用水、用电、用煤、质量管理制度负责原燃材 料料的烘干、入库存放、安排入磨、负责监督石灰石、煤灰的水分和 用水、用电、用煤、质量管理，按用水、用电、用煤、质量管理制度 负责矿山石灰石、破碎等指标达企业关联管理要求。2、2、11、4、根据公司“规章制度”，协同车间抓好岗位操作人 员日常的工作用水、用电、用煤、质量管理，抓好安全生产、劳动纪 律、工艺纪律，做到均衡生产，认真监督好各个生产环

16、节的原始记录 的准确性，同时要准确及时地做好本科室内外的生产统计报表以及公 司部临时安排的用水、用电、用煤管理工作。浙峰水泥 XX 公司发布 2009 年 3 月 6 日发布 2009 年 3 月 10 日实Q/ZFSN007-20092、2、12、用水、用电、用煤负责人员管理工作责任制2、2、12、1、用水、用电、用煤人员应积极贯彻执行国家和上 级关联文件的要求和企业有关规定，执行本公司制定的各项管理制 度，组织实施用水、用电、用煤工作计划，建立健全用水、用电、用 煤管理措施，对搞好用水、用电、用煤工作的职工进行教育，掌握用 水、用电、用煤关联器具的正确使用、维修、保养等知识。2、2、12、

17、2、对本公司的生产，化验和运营所用的用水、用电、 用煤器具和设施实行统壹管理，制定科学的管理目录，负责原始记录 的整理归档。2、2、12、3、确保用水、用电、用煤器具的正确性，严格控制量值 转递、订立周期检定日程表，按周检的量值准确地转送到生产第壹线， 用水、用电、用煤器具超过检定周期壹律不得使用。2、2、12、4、用水、用电、用煤器具应按时送检，检定合格后 发给合格证方能使用，无合格证的用水、用电、用煤器具不得使用， 同时根据生产需要，制定用水、用电、用煤器具的购置计划，做好分 配借调工作。2、2、12、5、认真学习用水、用电、用煤器具的使用操作，深 入掌握生产情况，不断提高业务技术水平。对

18、违反计量法的单位和个 人，用水、用电、用煤人员有权制止，且向有关部门提出处理意见。2、2、12、6、公司用水、用电、用煤办公室于定期召开定用水、浙峰水泥XX公司发布2009年3月6日发布2009年3月10日实 施Q/ZFSN007-2009用电、用煤工作总结会上，对用水、用电、用煤管理人员和用水、用 电、用煤器具使用人员或车间、班组、科室、个人开展评比，对用水、 用电、用煤工作好的给予不同程度的奖励或表扬。3、用水、用电、用煤器具的管理3、1、凡需购置用水、用电、用煤器具的部门，必须向用水、用电、用煤管理办公室提出书面计划，由用水、用电、用煤办公室审核 后，经总经理批准签署后方能购置，新购置的

19、用水、用电、用煤器具 经检定合格后方能入库。3、2、各使用用水、用电、用煤设备器具的车间、科室根据制订 的申请计划和公司用水、用电、用煤管理办公室批示方能使用。公司 内用水、用电、用煤器具地解调根据各车间、科室的实际情况由用水、 用电、用煤设备器具的管理由办公室统壹借调。3、3、因人为因素造成于用水、用电、用煤器具失准损坏、遗失 等情况，视其损坏情况及本人态度由责任者，按器具原值580%赔偿损失。3、4、用水、用电、用煤人员玩忽职守，有意损坏或丢失精密器 具者，视其情节轻重给予通报全公司或其它行政处分。4、用水、用电、用煤器具的检定制度 用水、用电、用煤设备器具周检计划，且按计划提前十天通知各

20、车间。4、1、用水、用电、用煤管理办公室根据国家规定，统壹制订全公司浙峰水泥XX公司发布2009年3月6日发布2009年3月10日实 施Q/ZFSN007-2009科室的被检定日期和检定单位联系，将用水、用电、用煤器具集中， 方便检定。需送检的用水、用电、用煤器具壹律由用水、用电、用煤 管理办公室统壹送检或请检（当检定关联工作，由化验室主任负责主任 不于由工艺员负责组织安排）。4、2、周期检定的计划日程必须严格执行。凡超期未检和检定不 合格的用水、用电、用煤器具严禁使用，如因使用不合格的器具影响 产量、质量及经济效益的单位或个人壹切后果自负。5、用水、用电、用煤器具使用管理制度5、1水表的使用

21、制度水表是我公司生产的重要计量器具，应保持清洁卫生，注意保持 畅通，无堵塞。5、5、1使用前应检查应将底数记录好，立窑每次交接班，必须交 接班的班长或负责人到场查见后做好记录。5、5、2如有故障及时通知生产调度安排维修工及时排除5、5、3水表确实坏后，由车间主任以旧换新。5、5、4于使用过程中若发现问题应请维修人员人员进行检查维 修，严禁窑工擅自撤换。5、2电表的使用制度5、2、1电表是我公司实用电的唯壹计量设备，必须加强管理。5、2、2全公司的生产、生活用电壹律由电工班按用水、用电、浙峰水泥XX公司发布2009年3月6日发布2009年3月10日实 施Q/ZFSN007-2009用煤领导小组办公室的安排执行。5、2、3电表按规定进行检定，过期未检和检定不合格应停止