班组长“公推公选”实施办法

1、* 公司班组长“公推公选”实施办法为切实加强班组长的管理，充分 调动班组长的工作 积极 性，不断提高班 组长综 合素 质，抓好班组安全管理，全面完 成公司下达的安全生 产任务指标，特制定本 实施方案。、 指 导思想落实科学发展观，引入班组长选 拔任用 竞争机制，尊重 员工主体地位，提高班 组长公信度，努力建 设一支群众基 础 好、管理能力强、业务 素质精、勇争一流的班组长队 伍，推进 员工创新民主管理形式。、 基本原 则、 扩大民主，依规办事的原 则。严格遵守 * 公 司班 组建设工作条例（暂行）中关于 “班组长 的选拔、班组长 的管理、班组长 的任职条件和 职责”的规定，充分尊重职工民 主意

2、愿。（二）德才兼备，群众公认的原则。通过 “公推公 选”，真正 使德才兼 备、年富力强、群众认可、敢于负责、善于管理的优 秀人才走上班 组长岗 位，为公司培养、使用班组长 奠定基 础。（三）公平、公开，竞 争择优的原则。在员 工公推的基 础 上，由区队组织员 工公开 选举班组长，公司有关部 门监督指 导，全过程公开、公正，接受员 工及 组织监督。（四）民主集中制原则。“公推公 选”实行三 结合，即员工推 荐、单 位 审核、组织审批任用。三、“公推公 选 ”内容及范 围“公推 ”即：个人自荐、员工推荐、单 位党政提名三种方式 公开推荐班 组长 候选人。“公选”即：由区队组织员 工公开 选举产 生

3、班 组长。 范围：纳入班组建设的所有区 队班组，包括原有班 组的 班组长变动 和新设班组的新任班 组长均实行“公推公 选”。各 岗位推荐候 选人数不限，实行差 额选举。、 班组长 任职条件（1）政治素质高，有较强 的事业心和责任感，坚持原则， 敢于 负责 ，善于团结同志，身体健康；（2）有较高的业务技术素质，能解决本专业的业务 技术问 题；（3）有一定的组织管理能力，能 带领职 工完成本班各 项生 产（工作）任务；（4）初次任职时年龄一般不超 过 40周岁，应具有高中以 上文化程度或中 级工以上技 术等级、2年以上 现场工作经历， 特别优 秀的可适当放 宽；（5）鼓励大中专毕业 生担任班 组长

4、 ，其任职条件可适当放 宽。五、班组长 “公推公 选”实施步 骤（一）组织领导 与宣传发动阶 段区队及时召开动员大会，组织学习* 公司班 组建设工 作条例（暂行）、关于进 一步深化班 组建设 和管理工作的通 知等文件，使员 工充分 认识 班组长“公推公 选”的意 义、方法 及目的，了解班 组长任职条件及班 组长工作 职责，为顺利开 展班组长“公推公 选”营造范围。成立公司班 组长“公推公 选”工作领导小组，负责报 名及 各个程序的人 员组织 等，确保此项活动在公司 顺利有序 进行。组 长 ：副组长：成 员 ：、 公推 阶段区队组织 召开员工大会及所 辖各班组的班务会，到会员 工必须达到本 单位

5、和本班 组员工 90%以上，组织员 工自荐及 集体推荐候 选 人；区队 党政提名即由区 队长、支部书记 提名 推荐，需征得 员 工同意；个人自荐的，由本人向本 单位报 名； 员工联名推荐的，联名人员不少于 5 人，同时需征得被推荐 人同意。以上三种形式 “公推”产生的班 组长候选人均需填写 * 公司“公推公 选”班组长报 名登记表，按照差额 不低于 应设 班组长职 数的 2 倍确定候 选人预备人选。同时 ，要召开区队 党政联席会审核推荐 结果，并将“公推”结果报公司工会、人 力资源部 审查组织 考察及公示 阶段经公司工会、人力资 源部 对“公推 ”候选人进行审查后， 对审查 的候选人进行不少于

6、 3 个工作日的公示，接受 员工群 众的 监督，确保公开透明。、 公选阶 段 由区队具体负责“公选”的各项工作，召开本班 组班务会， 并当 场公布 选举结果。当选 者得票必 须超 过到会有表决 权 的 半数以上，得票多者当 选。到会员 工必 须达到本班 组员 工 90%以 上，如候选人未能当 选，两周内重新组织“公推公 选”。、 任用 阶段“公推公选”班组长后，对选举结 果在本 单位范围内进行 公示，在确认本单位员工对公示结果无异 议后，将公示结果 上报，由公司批复选举结 果，并聘用落实待遇。、 工作要求1、加强组织领导。要根据 “公推公 选”工作的 总体要求， 认真做好宣 传发动 工作，提高

7、广大 员工的参与意 识 和 选举热 情，及时了解和掌握 员工思想 动态 ，采取积极应对措施，确 保各项工作规范有序推 进。要细 化操作流程，切 实把握“公推” 和“公选”的重点 环节 ，既不降低标准，随意简化程序，又要注 重效率，不搞繁文 缛节。同时 ，要加强全过程监督，真正体 现 员工的参与度、组织 的公信度和改革 创新的透明度。2、严格程序，规范运作。“公推公 选”工作要 严格按照有关 规定进行指导、把关和组织实 施，确保选举各项工作符合 规 定要求。要严 把推荐关，坚持公开、公平、公正的原则 ，确保 员工的公开推荐率，严把审查关，对推荐的班 组长候选人经 资格审查后公示，接受员工的监督。

8、严把 公选”关，通过召开 本班组班务会，进行公开选举，区队党支部、工会、团 支部代 表对整个 公选”工作进行全过程监督，真正体现民主，使员 工的知情权、参与权、监 督权得到真正落 实。3、严肃纪律，公正公平。要严 格执行 公推公选”工作的 各项要求，严肃选举纪 律，防范不正之风，严禁贿选、拉票、 恶意干扰破坏选举以及阻碍他人正常行使推荐 权、选举权 等 行为。对违反纪律的，要视情节轻重追究责任。4、做好归档工作，在选举工作结束后，要做好 公推公选 工作相关资料的整理归档工作。附：1、*公司公推公选”班组长报名登记表；2、*公司班组长公推公选”工作流程图附件一:*公司“公推公选”班组长报名登记表

9、姓名性别出生年月民族籍贯出生地政治 面貌参加工 作时间健康状况全日制 教育毕业院校 系及专业在职 教育毕业院校 系及专业现任岗位及职务技能鉴疋 等级工种报名方式员工联名推荐个人自荐单位党政领导提名个 人 简 历基层 单位 意见负责人签字：年 月 日公司 公推 公选 领导 小组 意见年 月日附件二:*公司班组长 公推公选”工作流程图、报名：广泛动员符合任职条件的本单位在册职工均有资格报名参加竞聘，报名 时，要注明竞聘岗位。、资格审查：基层区队将报名竞聘员工基本资料按照报名表内容要求认真填写后报公司工会，由人力资源部、工会联合进行资格审查。三、公推：基层区队召开员工大会及所辖班组班务会，对有资格参加竞聘的员工进行群众公推，推选出班组长候选人。大会应到人数必须达到本班组在 册人数的90%以上。四、竞聘演讲：召开本班组班务会，由公推出的候选人进行竞聘演讲。演讲 稿内容包括：本人对竞聘岗位存在的优势；假女竞聘成功后的管理措施，两部分 内容即可。五、公选：班a长召开本班组班务会进行公开选举。采取无记名投票方式选举，选举人数必须达到本班组在册人数的90%以上，得票高者当选。六、监督审核：公司人力资源部、工会对直选过程和投票结果进行监督审核，确保