—学第二学期高一年级工作计划 (精简版）

1、20162016学年度第二学期高一年级工作计划 20162016学年度第二学期高一年级工作计划 1、在学校工作计划的指导下，以“强化有效教学，全面提升教学质量”为中心，以新课程改革为载体，以深化课堂改革为动力，以培养学生“自立、自主、自觉、自理”的综合素质为突破口，坚持以人为本，强力推进课程改革，努力实施素质教育，全面提高年级教育教学质量，1616学年度第二学期高一年级工作计划。3、教学环节：全面落实教学环节“十二字方针”。一是落实备课细。从教案格式入手（从课题、授课时间直到教学后记）全面规范课时教案，各学科注重板书的设计，形成知识体系，克服备课的随意性。其次注意研究不同课型的教学过程设计，侧

2、重研究学生活动的设计，在教案上体现学生的主体地位和作用。再次是注重教学后记的积累，把写教学后记视为教师自己的教学反思过程，从而提高业务水平。二是落实讲课精。在认真备课的基础上，讲课做到内容精练，形式精彩，教法精确，教态精神，教师讲的少，学生活动多，以师生互动为主要课堂形式。三是落实作业实。首先是规范作业形式，各学科都要有作业本，不能用篇子、练习册等代替作业本，年级将通过作业展览、月检查只查作业本等形式，来规范作业。其次实行作业给分制和批改评语制，通过赋分和评语调动学生学习的积极性和主动性。再次是试行作业分层制，使不同层次的学生都有成功的体验。特别强调把课堂笔记纳入作业范围，老师要教会学生记笔记

3、，要象批改作业一样收阅学生的课堂笔记，借此来培养学生自学的良好习惯。四是落实辅导，在落实全面辅导和同时，特别强调个别辅导和单独辅导，提高平均分。4、加强备课组建设，把集体备课落到实处。本学期在继续落实教务处备课组量化评估制度的基础上，强调在以下措施加强备课组建设和落实集体备课制度。一是各备课组根据自己的实际，选择一个角度或层面，确定一个主题，加强学科建设，到期末出系统的成果，形成材料，从而把教师们的注意力集中到教研上来。二是集体备课每周一个主题，以说课、评课的形式把集体备课落到实处，年级到学期末在各组的个材料中，选出优秀说课材料，编辑在车中学刊上。三是从教学中发现问题，每位教师集中精力研究解决

4、问题的办法，广泛开展教研活动，到期末每人交一篇相关论文，工作计划1616学年度第二学期高一年级工作计划(:/)。5、加强教学群体建设，全面落实分层次教学。一是明确教学群体的组织形式，以班任为第一责任人，其中一个资历深或职称高的班主任为群体召集人，实行每两的例会制度。二是研究课题（即要解决的问题），每个群体以“分层教学”为中心，结合本群体实际，每月确定一个主题，认真研究和实施解决问题的措施。三是广泛开展导师制，每位教师对自己指导的学生，要全面分析，找准存在的问题，通过规定硬任务、下达学习的硬指标来促使学生全面进步。6、深化课堂改革，实实在在的提高课堂效率，保证教学质量目标的实现。课堂是学生获得知

5、识、提高能力的主阵地，课堂效率就是教学成绩。一是全力实行师生互动式、讨论式的课堂模式，这不是讨论的问题，而是必须实行的问题。二是真正把时间还给学生，把学习的权利（即主动权）还给学生，教师在课堂上要注重研究学生学，不应该只管住自己教了什么，教了多少，更重要的是要关注学生学会了什么，会了多少。少讲多练是提高课堂效率的关键。三是明确教学目标，强调学的目标，因目标而选择教与学的方法。老师要带着“原因”（即为什么要讲这些内容，为什么要讲这个题等）讲课，这个原因，在讲课堂前要告知学生。四是坚持循序渐进的教学原则，按照学科本来的逻辑关系讲清基础知识，禁止用学生不懂的概念，解释学生更不懂的知识。7、开展丰富多

6、彩的教学活动，激发学生的学习兴趣，活跃学生的学习生活，拓宽学生视野。一是结合备课组量化，规定每个备课组每月必须开展一次教学活动。各备课组要把这项写进工作计划，且有具体安排。二是年级配合各组的课堂教学改革，每月举行一次教师的教学练兵活动。8、落实教学检查制度，突出过程管理。一是根据教师量化评估的要求，细化教学环节检查赋分标准，使各种检查更客观。年级领导包组检查（田胜利负责语文、政治、历史、地理；宋荣禄负责数学、英语；陈秀和负责物理、化学），各种检查一律实行赋分制和评语制，坚持定量与定性相结合。二是加强教师考勤管理，落实一是双查、周通报制度。三是开展“我为教学奉献激情”的讨论活动，在讨论中，摒弃急

7、功近利、心浮气躁、懒散拖拉的不良情绪，人人树立雷厉风行的工作作风，点燃师生教学激情，全面提高教学效率。四是实行领导包级包人谈话制度，每月与所包的备课组长和相关教师交流一次，充分体现管理的人文关怀。9、学生管理以“两个习惯”的养成为主题，以培养学生“自立、自主、自觉、自理”的为突破口，以开展丰富多彩的教育活动为载体，全面提高学生学习和自觉性、主动性和综合素质。10、加强班主任的培训，全力提升班主任的工作水平。在坚持常规班主任例会的同时，年级结合实际，每月搞一次班主任中，以教育观念、工作方法艺术、按照学生心理发展规律管理学生为主要内容。11、充分发挥课堂主渠道作用，年级教师全员参与管理。一是试行按群体给每位教师分配一定的管理任务，除了在课堂是管理学生纪律和学习环节外，积极参与到学生的日常管理中来。二是充分利用班会时间，有系统的对学生进行教育，培养学生的自主能力。同时适应新课改的要求，通过开设选修课（如论语、弟子规等），深化对学生进行中华民族传统美德。三是开展第二课堂活动，把对学生的管理引导到各种活动中，让学生在活动中体会教育的意义。12、在政教处的统一指导下，以“文明班百分赛”、“班主任量化评估”、“三面流动红旗”等评价机制为杠杆，充分调动师生的积极性，形成做创先争优的良好氛围。13、加强班团干部培训，充分发挥学生的自我管理职能。一是定期培训班团干部，让他们在总结