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文档简介
1、海底捞餐饮服务流程而 安 1. 有无预订。2.如果无预订且客满时可以在侯餐前区喝茶和玩游戏。+ (领位)4拉面师傅为你表演。洗手间的人性化服务,洗手池旁 有服务员为你提供纸巾。结账(服务员微 笑告诉顾客价 格,提醒顾客不 要忘记随身物 品。海底捞餐饮服务流程(细节)1 . 迎宾走进海底捞迎宾小姐会面带微笑主动向你问好,并且询问有无预定,无预定且客满时可以在侯餐前区玩游戏和喝茶。2 .领位态度良好,问客人是否满意座位。3 .餐前(1) 呈递菜单(包含酒水单), 耐心询问有无忌口。(2)摆好餐具,为客人戴围裙,递送湿巾。4 .用餐(1)上火锅底料,口味底料对准不同的客人。(2)上菜用服务推车, 车
2、上有客人点的菜品, 服务车停在客人身后供客人选用。(3)用餐期间,火锅表面有煮沸的漂浮物,服务员会热情的为你打捞。加水。(4)细心的服务员看到顾客的眼镜有雾气就为顾客提供眼镜布,还提供手机布。(5)如果顾客点了拉面的话拉面师傅会热情的为你表演。(6)有独立的自选台(self-sevic0供客人选择自己喜欢的酱汁 和水果。5 .用餐后到洗手间服务员会热情的为你递送纸巾擦手。6 .结账(1)服务员微笑告诉客人价格(会意)。(2)提醒顾客不要忘记随身物品。三好: ( 1 )卫生有保障单独包装的辣油。( 2 ) 人性化服务(如上所诉) 。( 3 )服务效率高(上盘快,扯盘快,翻台快)三不好: ( 1)
3、直接将毛巾反到餐桌上,没有毛巾篮。( 2)杯壁不干净,有水渍。( 3)打包时没有专门且干净的工具。总结:1.优质的服务,一流的口味,良好的口碑打造一流的餐饮。海底捞作为社会餐饮中名列前茅的一员给我们留下了深刻的映象,同时这也给酒店餐饮提出了更高的要求,怎样做,如何做,怎样拥有良好的口碑。2.舍身触底的为客人想才能以良好的态度赢得客人的满意,为餐厅带来收益。这就需要平时就要注重细节,从内心出发,脚踏实地的为客人服务。合同管理制度1范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订.阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项
4、目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。2规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3定义、符号、缩.略语4职责4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的
5、洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管-法人授权委托书”4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;4.6.3 对专业对口的合
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