右岸地下电站8月份监理月报总结

1、右岸地下电站7月份月报小结（监理）一、基本情况本月右岸地下电站各工作面安全与环保情况较上月有所改进和提高，上月现场暴露的安全隐患比较突出，主要表现在3个方面，即：人的不安全行为、物的不安全状态及管理方面的缺陷。右岸地下电站安全与环保管理采取项目工点负责制的形式，项目工点对所分管工作面的安全、质量进行负责；安环部配备专业安全工程师每天进行监督检查；中心领导及分管安全领导不定期进行巡视检查；从管理体制上形成了领导重视、层层把关的安全管理模式，从而使本月安全环保质量取得了较好的效果。二、本月右岸地下电站安全、环保方面主要做了以下工作1、认真宣贯院、公司及中心对安全环保、防汛防灾及地质灾害方面的重要部

2、署及相关要求，积极对容易发生危险的地段及部位进行辨识、落实和整改，决不放过任何安全隐患，把安全隐患消灭在萌芽状态。2、采取各种管理方法及手段对每天现场作业面出现的安全隐患及问题进行全方位管控，发现一处纠正一处，比如，督促施工单位采取安全检查表的形式对现场作业面出现的安全隐患进行检查、排查和落实；利用qq群监督施工单位作业队是否进行班前列队安全教育；积极利用建设部推行的微信平台对现场每天发现的安全隐患上传到建设部、施工单位及监理中心各级领导以及各工点具体负责人，从而有效的落实和监督了安全隐患的整改闭合情况。对微信平台上发布的隐患逾期不整改者，建设部、监理将在每周召开的微信周例会上进行批评和教育，

3、对多次督促拒不整改者则采取严厉的处罚措施。3、每周安环部参加引水发电部组织召开的地下电站安全、质量、进度协调周例会和各项施工专项安全措施讨论会，会上对每周例会和各项专项安全讨论会上提出的安全、环保及防汛防灾突出问题，要求和督促施工单位尽快整改落实。4、对有些容易发生安全风险大的部位或安全隐患较为突出的部位，监理中心安环部积极发出监理通知要求施工单位进行落实整改；对专业较强的作业工种和汛前、讯后、讯中以及地质灾害严重的边坡、渣场、料场、营地等地点，则以通报的形式督促施工单位进行落实整改。比如：对海子尾巴金结厂及主厂房金结现场安装点安全环保及文明施工进行2次专项检查，对检查中发现的问题发出通报，要

4、求对通报中的问题按期进行整改，并将整改结果反馈监理中心，中心安环部监理工程师现场进行复查落实。本月由监理中心安环部组织施工单位对汛中容易发生地质灾害、滑坡及泥石流的部位进行安全巡查，并将巡查结果以通报的形式发出，要求施工单位积极整改落实。5、结合每月建设部对右岸地下电站各施工面进行的安全隐患大检查中发现的问题，积极组织施工单位召开安全专题会议，利用lecd风险分析法和海因里希法则积极对现场出现的典型案例进行分析研究，lecd评价法是对具有潜在危险性作业环境中的危险源进行半定量安全评价方法,d值越大，说明出现事故的危险性越大。海因里希法说明了无数次意外事件，必然导致重大伤亡事故的发生。因此必须树

5、立“隐患就是事故”的安全理念，深入施工现场对隐患发生的原因进行层层剖析，从施工局领导、工区领导到外协作业队班组现场负责人，追责隐患究竟出现在哪一个层面上，是在哪一个上环节出现了问题等。事实证明，通过每月采取这种对典型安全隐患案例的分析和讨论，从施工局领导、工区领导，到外包队负责人乃至作业班组长都对自己做了深刻反省和自我批评，达到了教育目的。大家深刻认识到：安全无小事，隐患即事故的理念，进而从思想意识上筑起了消除安全隐患的大堤。6、本月对右岸地下电站引水、尾水和厂房以及海子尾巴金结加工厂特种作业人员持证情况进行现场检查，对现场检查出无证人员，下发检查通报要求施工单位将无证人员调离从事其特种作业岗

6、位，同时要求施工单位建立起从事特殊工种和设备人员的信息管理档案，并定期进行检查。7、本月环保方面：对尾水主洞、尾调室开挖、爆破、喷砼及底板清基产生的灰尘，及时督促施工单位采取降尘除尘措施；对引水下平段7#、8#钢衬段帷幕灌浆、固结灌浆产生的废弃浆液及钻渣要求施工单位及时进行收集、沉淀、硬化和排放，保持灌浆工作面的清洁和环保；对现场各工作面产生的生活垃圾和建筑垃圾采用垃圾桶存放，并定期拉运到指定存放地点；混凝土施工过程中产生的水泥浆液收集到皮桶内，通过卷扬机运输至出线场后进行沉淀后清理；施工过程中产生的废旧材料进行及时回收，经过专门处理后能使用的则重复使用到工程施工中。8、本月对水电六局、水电十

7、四局、葛洲坝项目部靠江侧生活营地，葛洲坝阿摆渣场、970拌合楼系统以及金坪子总承项目部等地点的生活环境进行检查，对检查中发现的不符合环境保护要求的，下发监理工程师通知及通报督促施工单位进行整改落实。8、定期举办环境保护宣传活动，从思想上提高施工人员的环境水保意识。三、本月右岸地下电站安全环保方面主要存在的问题及采取的措施1、现场工作面外协作业队施工人员普遍存在习惯性违章现象，比如高空、排架作业不系安全带，有些人员看上去是佩戴了安全绳，但“背而不带”；吊装作业时无专门指挥人员，而是司索人员直接在吊运材料。这些违章现象给现场施工人员直接带来了安全隐患，对此，安环部监理工程师积极下发监理通知，要求施

8、工单位加强对现场施工人员的安全意识教育，坚决杜绝习惯性违章的现象。2、对现场存在的重大危险源从思想上不能引起重视，缺乏积极的辨识，给现场安全施工监督和管理带来了一定难度；有些安全隐患现象不需要辨识就能看出，但现场管理人员缺乏对安全隐患的监督和执行，造成视而不见、见惯不惊的普遍现象。比如：本月对11#、12#引水下弯段承重排架巡视检查验收时，发现交叉作业存在很大安全隐患，需要采取可靠有效的信息沟通和警戒的方式规避隐患，但现场施工和管理人员未意识到这个问题。监理工程师口头指令了几次现场仍未采取有效措施，最后下发监理通知要求整改落实并反馈监理中心。3、现场巡视检查发现作业通道搭设不规范、施工平台竹跳

9、板不绑扎、临边防护不到位、作业平台上和通道转角处普遍存在材料及垃圾以及工作面照明光线不足等隐患，这些安全隐患，尽管建设部、监理及施工单位的领导在多次检查都提出了这些问题，但为何现场总是存在这些问题呢？究其原因，从根本上说不外乎两点：一是管理人员履职不到位；二是作业人员落实不到位。这两个不到位看起来容易，但执行起来可不容易。现场安全管控和隐患排查只要做到了两个“到位”，这些普遍存在的问题是可以得到有效解决的。四、下月安全环保管控的重点和难点1、右岸出线竖井第二段滑模施工存在的安全隐患和风险较大，对此要求施工方严格按所报措施和监理依据各方进行的滑模施工专项讨论会议纪要批复的方案进行施工，对滑模施工

10、每一道工序可能存在的危险源仔细进行辨识，明确每一道工序施工程序，建议施工单位对此部位施工建立隐患排查表，每天要求作业队对照排查表逐项进行检查和排查，每一道工序和环节均要对照检查，未检查到位的坚决不允许施工，要求施工方现场负责人亲自主抓这项工作。2、各部位卷扬机、吊笼及出线竖井吊物大盘等提升及传输装置的使用是安全风险的难点，下月要加强对现场各施工面使用到提升及传输装置的监控，一旦发现异常情况，立即进行整改落实，直到危险源消除为止。3、引水隧洞下弯段、直管段排架搭设施工、钢筋制安以及混凝土浇筑等工序施工，仍然是下月的安全管控重点和难点，因此对此部位施工严格按排架搭设措施施工，并要求现场做好交叉作业的影响，要沟通和警戒到位，避免上部掉渣掉物造成物