生活中沟通成功的例子范文_第1页
生活中沟通成功的例子范文_第2页
生活中沟通成功的例子范文_第3页
生活中沟通成功的例子范文_第4页
生活中沟通成功的例子范文_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、生活中沟通成功的例子范文精品文档,仅供参考PERSONAL 生活中沟通成功的例子范文 沟通模式反映我们的世界观,我们沟通的对象是谁?我们要解决谁的问题?你的认知决定你能赚什么钱,下面是由小编为大家整理的生活中沟通成功的例子范文,仅供参考,欢迎大家阅读。生活中沟通成功的例子范文【一 市百货大楼为了更多地吸引顾客,提高商店信誉和知名度,作出这样一条规定:凡在百货大楼购买的商品,如果购后顾客觉得不如意,只要未损坏商品原样,均可在10个月内退货。这条规定作出后,在社会上引起了强烈的反响,顾客剧增,日销售额直线上升。但是在这过程中也遇到了一些具体的问题。 顾客宋某,系市建筑工程公司工人,半月前在大楼鞋帽

2、商场买了一双x皮鞋,价格为290元。在这个半月中,他发现鞋帮开胶,鞋底也有轻微断裂。于是他到商店要求退货。柜台营业员认为鞋类属于特殊商品,穿用后已不能再行出退货,且鞋帮开胶的主要原因是剧烈运动造成的,属人为原因;鞋底断裂虽属质量上的事故,但也和运动有直接关系,因此不同意退货,但同意给予修补,其费用由商场负责。 而这位顾客认为,鞋坏主要是质量不过关造成的,坚持退货。双方互不相让,发生争执,最后这位顾客找到商店负责顾客投诉商管科。商管科的同志认为,这位顾客的要求有一定道理,商店应该对这起质量事故负责任,但考虑到实际情况,此鞋经修补后还有使用价值,故建议鞋帽商场与顾客协商,按修补处理,并给顾客一定的

3、经济补偿。但鞋帽商场领导认为,鞋是由业务部门组织进来的,商品发生质量事故理应有业务部门向厂商索赔,商场不能承担其责任。 这位顾客又找到了业务科。业务科认为我们大批量进货,不可能因一两双鞋而找厂家,况且业务科只管进货前的质量事故,商品在销售过程中发生的质量事故,应由鞋帽商场负责。 这位顾客在商店各科室手到推诿,冷落,感到非常气愤。一怒之下找到了市消费者协会,要求对此作出公正合理的仲裁。市消费者协会认真听取了顾客的意见,和商场进行了沟通,并委托质量检验部门对皮鞋进行了严格检验。生活中沟通成功的例子范文【二 小米:我表妹下个月就要去新公司报到了,她性格一向内向,小时候就一直不大主动和人交往,这几天老

4、缠着我,要我给她讲讲怎么和领导和同事沟通。 南风笑道:你就给她讲HR是怎么考察员工沟通能力的就行啦。 小米:我这段时间忙死了,就告诉她,讲职场沟通的书满大街都是,自己找去。结果好了,表妹跑了两天,回来诉苦。 南风:书店没得卖? 小米,才不是,是太多了。什么新人沟通的十大法则,职场新人的50条秘诀摞起来能把人埋了,就是没一本实用的。要不,你得帮忙。 南风:我能帮什么忙,我又没空去给她们公司的新人讲课。 小米:你不是挺会讲故事吗?就讲个新人沟通的故事吧。 南风:好啦好啦。就讲个故事吧。 故事开始前,先讲讲对沟通的理解。 其实,沟通看起来可以很复杂,也可以很简单。简单到用三句话就可以概括。这三句话就

5、是有心、用心和真心。 有心,要有一颗主动与人沟通的心,要有主动和人沟通的内在推动力。 用心,要用心寻找机会和人沟通,讲技巧,求实效。 最后是真心,要用真诚的心与人沟通,打动别人。生活中沟通成功的例子范文【三 晚上,加了几个小时的班,浑身疲惫,正准备收拾东西离开。领导一个电话:今天晚上12点以后到XX室统计一下近两周的数据,安排1-2个人,一个小时应该差不多了!。听到这话,脑袋当时就嗡的一声,晕了。可能吗?上次按要求统计一周数据,我和部门两位同事一起,统计一天的数据都是加了1个多小时的班才完成,还没时间整理。一冲动,发了两句不太高明的牢骚(臭嘴!关键时候控制不住自己)。领导可能感觉到了我的情绪,

6、做了些让步,让我们加一个小时的班,看看完成情况。 没办法,事情一定地做,想想还得做好。坐在椅子上苦思了几分钟,立刻着手安排,吩咐值中班的人留下,在服务器上建好表格,并和XX室的刘主任沟通,主任爽快地答应了,柜门不锁。 11点以后,部门工作开始空闲起来,抓紧时间,有6个同事可以开始做了,分工一下,一人登记,其他人统计。部分夜班的同事完成手头的工作,也陆陆续续加入到工作中。(很自觉,挺让人感动的。)最多时有14个人在帮忙。 一周的数据统计完了,看看表,两个半小时过去了,看看大家疲惫的脸色,ok,先干到这里吧。于是和小杨一起整理数据,整理完,并给领导发邮件后,看看表已经三点四十多了。一起宵夜吧,我请

7、客,辛苦大家了。 第二天,爬起来第一件事,就是给领导电话,询问情况,还好,基本满意。 如何应对上司提出的苛刻要求: 1、不要一口回绝,或找理由搪塞,可以说:我考虑一下,尽快答复,我安排一下让我想想 2、如果工作量大,需要申请资源,和部门领导一起商量,拿出一个可行的方案,尽可能的多征求意见。 3、涉及人员较多,如需全体人员参加,最好组织一次动员会,讲明做这件事的目的和意义,并将讨论后的方案公布并讲解实施方法。 4、可以先试验性地实施一下,找找规律,改进方法,尽快找到一个又好又快的方法。 注意: 1、领导安排这项工作有他的想法,在不能明白之前,先做,不要说我觉得这样做意义不大依据不足的话。沟通要基

8、于事实。 2、当同级和下属对工作提出异议时,虚心听取,不要反驳,借势压人,但要恰当地表达这是领导要求的工作,很重要,让大家帮你一起了解该项工作的意义。 3、实施过程中完成情况和遇到的困难要及时与领导沟通。争取支持。 4、要及时检查,督促工作的执行,当然作为发起人之一,一定要亲自参与,不要当甩手掌柜。 5、工作要有计划,同时将来自上司的原已过多的工作,按轻重缓急编排办事优先次序表,当上司再提出额外的工作要求时,即展示该优先次序表,以令他决定最新的工作要求在该优先次序表中的恰当位置。让上司明白自己手头有多忙,但都在尽力在做这件事。生活中沟通成功的例子范文【四 站在对方的立场说话和考虑问题,在生活、

9、工作中很重要,如果一味地只考虑自己的得失,反而会事与愿违。每个人都会有一些多年形成的为人处世的方式、说话办事的习惯,可这些方式、习惯不见得每个人都喜欢或者接受。很多时候,假如我们能及时调整好心态,站在对方的立场上,就会变被动为主动,迅速博得他人的谅解与认同。实践证明:对善于投桃的人,现实总会对他报李,从而化腐朽为神奇。 站在对方的立场说话,不要表现得比他人聪明,这也是成功人立身处世的黄金法则。 一个不会站在对方的立场思考问题的人,永远都不知道别人需要什么。因此,大多数情况下,他们所做的努力都不会给自己带来太大的益处,有时反而适得其反。许多生存条件优越的女性、人缘较好的人一般都善于站在别人的立场

10、上去思考问题。 因此,他们利用这一点既可以制约别人,也可以帮助别人。这种思考方法让他们在人缘的维护问题上做到了恰到好处。 曾有一家珠宝店的业务员珍妮在接待顾客的时候,不小心将一粒价值连城的珠子滚落在地。当时,人多手杂,珠子滚到一位男青年脚边时就再也寻不见了。珍妮必须找回这颗珠子,否则她不但要被炒鱿鱼,而且还很难赔偿。 没有人可以体会珍妮当时的心情。凭那个青年的眼神,珍妮断定装作若无其事的他多半是一位失业者。这就意味着,那颗珠子足以改变他以后的人生,这无疑增添了珍妮寻回珍珠的难度。珍妮眼含着泪花,走到青年面前,轻声地说道:先生,在这样艰难的时期,找一份工作真是不容易吧?这才是我刚上班的第3天!男

11、青年愣住了。细,L的珍妮看在眼里,于是她又将话重复了两遍。终于,男青年将背在后面的手抽出来紧紧地握住了她,等他转身快速奔出大门时,珍妮看到了自己手中的那粒珍珠。 其实,珍妮的意思十分明显,就是请把那粒珍珠还给我。但假如她那样说,等于向大家宣布青年的不良行为,很容易导致意料不到的极端事件,甚至会发生不堪设想的后果。此时,珍妮选择的是站在他人的立场博取同情,从而顺利地达到目的,在拯救他人的同时也拯救了自己。 一位哲人说过:婚姻没有你输我赢,只有双赢或双输。不光是婚姻,在人生的其他方面,这句话同样有效。很多双输者的教训都是当事人一味地打自己的算盘,寸土不让,结果导致两败俱伤。而要实现双赢,其实很简单

12、,就是站在别人的立场思考问题。这是一种逆向思维,需要拿出过人的眼光、勇气及大度的心胸,还要做好舍己为人的准备。 站在对方的立场思考问题,你会发现,你变成了他人肚子里的蛔虫,他所思所想、所喜所忌,都进入到你的视线中。在各种交往中,你就可以从容应对,要么伸出理解的援手,要么防范对方的恶招。对于围棋高手而言:对方好点就是我方好点,一旦知道对方出什么招,大概就胜券在握了。生活中沟通成功的例子范文【五 春秋战国时期,耕柱是一代宗师墨子的得意门生,不过,他老是挨墨子的责骂。有一次,墨子又责备了耕柱,耕柱觉得自己真是非常委屈,因为在许多门生之中,大家都公认耕柱是最优秀的人,但又偏偏常遭到墨子指责,让他没面子过不去。一天,耕柱愤愤不平地问墨子:老师,难道在这么多学生当中,我竟是如此的差劲,以致于要时常遭您老人家责骂吗?墨子听后,毫不动肝火:假设我现在要上太行山,依你看,我应该要

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论