广船国际事业部工程管理部部长岗位说明书

1、工程管理部部长岗位说明书岗位名称工程管理部部长岗位编码部门*事业部工程管理部岗位编制任职条件最低学历：大专相关资格证书：专业知识：掌握船舶建造的各专业知识和建造工艺主流程；掌握*项目管理的知识和优化工程管理的方法；熟悉企业有关人事、财务与成本管理知识业务了解范围：了解船舶建造相关的法规和规范工作经验年限：5年以上本岗位所涉及业务相关工作经验；3年以上本岗位所在部门核心业务或下级岗位的管理工作经验；3年以上技术管理相关岗位工作经验能力要求：公司外部相关单位:而邦森船检海洋局修理所各联营厂和扩散厂各外工队广州地区船厂直接上级：*事业部生产副经理部门内部相关岗位:建造项目经理项目经理建造计划室主任生

2、产准备室主任成本控制室主任公司内部相关部门及岗位:*本岗位*直接下级：工程管理部4部长工程管理部部长助理*事业部经理室 事业部各职能部门 事业部各施工课技术中心设计部 技术中心开发部 *管理部 战略发展部 船运事业部 重工事业部顺德船厂 生产保障部 安全保卫部工作目的概述: 根据公司战略发展需要，全面负责*事业部船舶产品建造的管理，提高工效、降低建造成本，做好生 产策划、生产准备工作、协调解决船舶产品建造过程的各种问题，保证生产按期、按质、安全有序进行，提高船东满意度主要，作职责及内容工作依据责任程度工作结果衡量标准1、编制计划：编写本事业部年度生产计划,并分解为月、;根据建造规格书、技术协议

3、和详细建造计划书，组织 编制单船作业计划；组织编写产品建造所需各种图纸资料、 ，材、设备、铁晒件、管子等计划及材料加工、分段制作 十划；组织编制单船作业计划公司生产三年线表； 合同条款； 生产能力全面计划的指导性；单船进度计划的准确性、合理性2、组织生产：按照事业部生产计划, 组织、协调各工程项目组之间、*事业部各施工课、各职能部门、各联营厂之间的工作；组织协调各建造项目经理的工作；指导副部长做好行政管理工作和内部及各产品建造过程的质量、安全管理工作；及时向上级汇报和请示重要工作，做好各产品的生产准备生产计划；生产现场情况反馈全面信息传递及时性；问题处理及时性；生产进度；关键会议出席率3、安全

4、质量管理：制定本部门的安全、 质量计划，监控船公司、事业舶建造过程中的安全、质量状况，制定和实施安全、质量措施，确保生产止常进行部年度安全、质量计划协助船东投诉率；安土、质里指标3、监督考核：制定考核措施，考核设计、物资、商务部门公司业绩项目节点完成率；的工作，制定实施考核措施；监控建造项目经理的生产计划完成情况笄考核其工作业绩管理宿关规定全面考核制度落实情况；各主要成本项目统4、成本控制：协助分解事业部各部门的成本控制指标到各公司成本计、分析报告；个施工课和职能部门；组织各种成本控制活动；审批部门控制有关全面预算管理；内日常费用支出；开展工时管理，协助监控劳务费用的使规定；工时报表准确度和用年度预算准时性；成本降低率5、内部管理：合理分解部门工作职责， 组织调配人力资源，部门职责；预算是否超标；优化部门机构设置和岗位设置；全面开展培训管理；考核 员工工