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文档简介
1、people who can use the wisdom of others to accomplish their own work are great.同学互助一起进步(页眉可删)工作述职报告范文十篇 工作述职报告 篇1各位领导:20xx年即将结束,回顾一年来工作,根据镇党委安排,负责宣传、统战,分管广播、文化、妇联、共青团工作,驻点_村,现借此机会向各位在座领导同志们做一下汇报,敬请批评指正。一驻村工作。能够做到确保重点,突出中心,顾及常规,使各项工作齐头并进,社会稳定,百姓安居乐业。特别是在今年_村区划调整,村干减少,力量削弱,结构不合理。而村较往年比新增工作多,任务重的情况下,能够
2、靠我们自己的力量,把各项工作开展到位。新增重难点工作有农业开发、现代农业示范、道路山塘大堰维修、抗旱等等。一是逐步推动农业结构调整,新增大棚蔬菜7户、90亩,受益农户60家,药百合、莲藕、蚕桑、西瓜、养鱼、养鸡、养猪大户逐步增多,新开发油茶基地长势良好,苗圃基地已进入协议签约中。二是现代农业示范基地试点卓有成效,高产示范田达1400公斤,害虫测报灯试验、中心植保站、土肥试验、苗情监测,激发农户科技兴农积极性。三是计划生育历来是千难万难的事,我们注重抓基础与打硬仗并举,是村级计生呈现基础较好,情况明了的较好局面,我们不放过一例隐患,为抓一例计外怀孕,驻村干部甚至连续几天几夜自带干粮,守候在农户,
3、做耐心细致的政策宣传、教育工作。四是基层组织建设是村两委份内事、当家活。圆满顺利开展了村两委换届选举工作,充实加强了村两委班子、基层组织建设达到加强活动正常开展软件规范齐全。负责宣统工作。能够按照县委宣传部、统战部工作指导思想,立足镇情开展工作,按质按量完成县里面下达的任务。宣传工作中心组学习正常化、制度化,学习与创新相结合,党报党刊发行连续几年面向社会克服困难,较好的完成上级下达的政治任务,多次受到表彰。二负责宣统工作。能够按照县委宣传部统战部工作指导思想,立足镇情开展工作,按质按量完成县里面下达的任务。宣传工作中心组学习正常化、制度化,学习与创新相结合,党报党刊发行连续几年面向社会克服困难
4、,较好的完成上级下达的政治任务,多次受到表彰。三分管工作。广播、文化除常规工作不折不扣完成外,更加注重民生工程,一抓各村农家书屋建设,规范管理,注重对外开放,切忌形式化,使党的惠民工程变成农民百姓的精神食粮。二抓综合文化站建设,镇党委高度重视,在县项目计划争取未果之前,积极主动筹建,以实际行动赢得县相关部门尽快批复指标,目前主体工程装潢到位。妇联、共青团工作,在县两部门统一部署下,重抓基层组织建设,重抓常规工作不懈,重抓拓展创新工作,如留守儿童活动室建设,做到五有一到位,正常活动有声有色,多次接受省市县验收检查,兄弟乡镇参加学习,共青团组织大学生社会实践活动,青年文明号建设,等等,充分发挥了党
5、的群团组织的职能作用。总之,一年来在镇党委的正确领导下,依靠镇村干部的支持帮助,分工分管工作取得了一定的成效,主要有以下几点体会:一是坚持经常学习是搞好工作的动力,向书本学,学习党的农村方针政策、涉农法规、本职业务,向同行同事学,增长实际工作经验和实战本领。二是分工分管工作,立足选准坐标,找准位置是关键,对组织维护大局、维护整体,爱岗敬业树形象;对领导有重大事项主动汇报,提出建议,尽职尽责不越位;对班子成员,注重团结,坦诚以待,相互补台,分工协作不分家;对分管部门、村两委成员,注重调动积极性,激发奋发向上创造性,督查指导完成任务不折扣。四是对村民的要求,热情周到,耐心解说,解决问题,尽量息事宁
6、人不遗留。以上所做工作虽然取得了一定成效,但与组织和领导要求相比,与群众愿望相比还有一定差距,新的一年,我将加倍努力,加强学习,更新观念,作出自己应有的努力。工作述职报告 篇2借此机会首先向关心、帮助、支持我工作的同志们表示忠心的感谢,现就一年来的工作总结如下,请评议!一年来,我按照科长和厂领导的安排,坚守生产一线,有针对的制定了工作计划,在工作中不断完善,并坚持不懈的做到了每天接-班详细了解系统运行方式、负荷分配、车间风压、设备备用、检修工作安排和值班人员等情况,做好当班事故预想和各种异常情况的处理准备,保持清醒的头脑,迅速进入工作状态,工作中加强与各单位之间的联系,工作分清轻重缓急,不推不
7、拖,带领全值人员完成当值的生产任务。一、不辱使命,恪尽职守,做好当值的带头人。“没有不好的员工,只有不强的领导。”日常多与员工坦诚交流,给他们精神上的鼓舞。以“真诚合作”带动他们。平时采取措施为他们排忧解难,做好服务工作。让他们时刻感受到有困难,首先想到值长,在10年这句话体现得更加明显,特别是下半年,大环境影响到我们日常的正常生产,原材料、备品备件时有不足,设备故障修复率逐渐下降,因没备件临时修复暂用的情况很多,所以值长的工作量也日益俱增,甚至一颗螺丝的工作也要告诉值长。车间之间的工作配合不融洽、工作任务的完成有了障碍、同事之间发生了口角等等我都立即到现场进行妥善解决,不至于因处理不及时而窝
8、工、怠工影响生产。二、改变工作习惯和工作方式,夜班彰显值长的职责。一年来,我改变以往的工作方式,夜里厂领导和车间主任都不在现场,各岗位的工作更需要有人过问,部分任务量不太大的岗位会出现工作懈怠的情况,因此我前夜后夜班多溜、多看、多交流、多检查,发现问题及时纠正,发现违章立即制止,特别是换极及出铝期间,自己检查的同时要求车间值长做好监督,酷暑提醒他们多补充水,不蛮干,进而减少中暑情况的发生,异常槽夜班专人监视,避免发生事故。日常注意检查各单位的劳动纪律,对违反的人员进行严肃批评和考核,促使他们遵章守纪完成8小时的工作任务。三、勤联系,多提醒,做好调度工作。生产调度工作是保障完成生产任务的基石,上
9、请下达,按照公司要求,督促动力运行人员“勤观察,细调整”,加强与处调联系,作好负荷调配,力求电流平稳供应,积极维护公司整体系统的稳定。网电限流期间,限流时间长、幅度大、次数多,槽子工艺参数无法保持,出现异常的情况很多,我主动和处调联系,了解限流持续情况,而后通知车间做好槽子的保温,及异常情况下的预防措施,及时电话联系,话筒喊话提醒效应的迅速熄回,从而降低能耗减少不必要的损失。日常严格执行“两票三制”,并确保工作票和操作票合格率百分之百。当值期间合理安排各车间人员、车辆、设备去解决生产中遇到的问题,工作中做到多指导,少指挥,多教育,少考核,把不安全的因素消灭在萌芽状态,严格交接-班、巡回检查、工
10、作监护等制度,组织车间班组长会议,分析讨论生产中遇到的实际问题,定期检查各专业的事故预想和反事故演习,尤其是对特殊天气和特殊情况下要求各运行岗位作好事故预想。四、遇事冷静,处事果断,有效避免事故。一年来,工作中无论遇到多么棘手的问题我从不感情用事,是非分明,公正、公平地对待所车间发生的任何事。5月24日四万吨#5空压机二级缸因缓冲器壁薄爆一事,当时我正在二车间和车间值长巡检,一车间值长跑来告诉我,四万吨空压机方向有烟,当时天还没亮,我在车间西头看到后立即电话联系四万吨主控室运行人员,果断下令拉下空压机总电源,然后打电话联系六万吨电运行人员迅速关掉六万吨与四万吨联络阀门,同时跑步到空压机采取措施
11、避免事故扩大化,把损失降低到最低限度。一年来红炉帮的情况时有发生,我在巡检时督促车间值长,一定要专人对异常槽做好监视,做好交接,处理期间人手不够,调集其他工段人员配合做到及时处理,多次避免漏炉情况的发生。五、自我加压,增加巡检次数,确保安全生产。生产管理的伸缩性很大,我始终认为我当班的8个小时,身负重任,期间发生的任何事我感到很对不起自己的岗位,更对不起厂领导对我的信任,既然领导赋予了我这一使命,我要全力做好,首先严格要求自己,要求别人做到的,首先自己做到,不让别人说半个“不”字。每当深夜我一人手执矿灯巡视全厂,总想能有分身术多好,那样我能面面俱到,和各岗位的同事们一起探讨把工作干好。截止到十
12、二月上旬共查处现尝劳保穿戴及违章操作等情况328次,考核149项次,纠正及说服教育123人次,有效地减少各类违章情况及事故的发生。六、存在的问题和今后努力的方向1、在管理方法上力求创新,主动查找生产管理中出现的漏洞,及时调整工作思路和方法,对得起自己的岗位,保证生产任务的顺利完成。2、积极主动学习新知识,新技术,和公司的决策保持一致,适应公司发展壮大的需要。3、随着设备的老化,故障率的逐年升高,逐步加大操作及维护的监督力度。4、常做多做事故预想,提高对突发事件的应变能力,保证生产安全。5、加强人员责任心管理,发现问题责任到人;加强设备的“故障”管理工作,对于一些易出、老出的故障点,要追究到底查
13、出原因。6、充分发挥调度职能,提高工作效率,工作中积极创造条件,全盘考虑,统筹安排,树立主人翁意识,维护企业的利益,维护广大职工的利益是每个管理者的职责,作为一名领导始终要把工作与实际生产相结合不断总结创新,开拓进取,做一名合格的管理人员。工作述职报告 篇3各位领导,同事们大家好:我叫xx,现任油站站长工作,在xx年4月我从计量的岗位竞聘为中心站站长。回忆过去的一年,对于我来说,就像是一本厚厚的书,书中所有的故事都是那么让我回味无穷。当我回过头来,看看走过的这一年,虽然在这一年里有过许许多多,酸甜苦辣和不如意不顺心的事。但是,我知道人正是在经历了这些之后才能够茁壮成长成熟。所以我告诉自己“我的
14、选择无怨无悔,我会更加的努力工作,开创新的局面”。一年来,我在公司的各级领导下,紧紧围绕公司的经营理念,开拓市场,促进销量。同时也受到全站员工的大力支持和共同帮助,使我尽心、尽职、尽责的完成好每一项工作任务。现在我把近一年来的学习、工作和体会,等各个方面的情况汇报一下。一.加强学习,注重思想和业务素质提高:自从xx年竞聘为和平站站长助理之后,深感自己肩上的职责,确认自己该怎么做,在这短短的几年期间,在分公司的严格要求下帮助指导下,无论在政治上还是在思想上都有很大的提高,明确了一个奋斗目标,一个如何打开市场,搞好经营理念的目标。我作为一名加油站管理人员,以身作则积极投身到,加油站如何加强安全管理
15、,提高经济效益中去,我时刻严格要求自己,以高度的政治责任感,认真履行工作职责,积极向老党员老员工学习,要带头学,主动学充分利用业余时间刻苦学习安全管理和消防知识,油品知识,不断完善自己,使自己成为一名合格的加油站站长,二.尽职,尽责,努力工作:1.抓住安全教育,抓好安全管理。加油站是经营易燃易爆场所,要是员工的安全意识不强,操作不正确都可能有危险,因此我在平时的管理中,十分重视安全工作,一是要提高员工的安全意识,时刻注意互相提醒,每月要消防演练培训并教育。二是每位员工在上班之前要有警惕心,不能疏忽车辆不熄火加油,顾客在站内打手机和塑料桶加油等;三是检查上,要做到勤检查,勤保养,杜绝隐患,发现加
16、油机和加油枪有渗漏及时处理。对设备保养一定要达到重维护,保养,维修并检测做好每一项安全工作。2.采取灵活性的手段抓经营工作。去年4月我刚接上站上的重任,我就紧紧的抓住优质服务,努力争取更多的顾客,要求员工要对每一位来站的顾客,来有迎声,走有送声,做到热情周到微笑服务,对于有困难的顾客一定要帮助。努力实现加大轻油的销售量。就在6月底我站所属地段,道路扩建施工,道路泥泞尘土飞扬,每天站上污染太大,沙尘就像雾一样大,站内的卫生比平时加强了好几倍,站外修路的时间又比较长,差不多三个月才能竣工,然而员工还是认真清扫卫生保持站内的加油机设备整洁如一,四个月的和平路终于修好了。站要开业了,站内员工都像清理自
17、己家里东西一样,男生把从上到下的墙壁全部清洗,女生把所有的加油机从里到外的擦拭清理,准备迎接新的开业,今年站上目标的轻油销售3200吨,实际销量2538吨,其中持卡销量903多吨,非油销售114274.2元,就在这8个月中我站每月都能按时完成上级下达的任务,平均每月都超额完成任务,到了每年的冬季柴油进入油荒期间,我及时调理工作思路,在努力保护老客户的同时,做好了限量和客户的解释工作,再解释中,要耐心细致的对客户讲清楚,要排好队,限量加油。总之,我站在xx年根据不同的市场形势和上级的要求,较好的完成站内的轻油和非油任务。三:团结、融洽和谐和谐的工作氛围是我们都希望的,只有团结融洽才能体现出,全站
18、员工亲如一家。如:10月22日的.那一天站上要开业了,计量局来站检测加油机,查到4号机的时候,4号机计量器坏了,郭经理速把维修员叫来修理,就在维修的那一刻突然把汽油喷出,喷到杨站长和我的头部留到了眼睛里,当时我什么都看不见,只是捂着眼睛流泪,当时脸部烫的就好像在火炉里烤着,站上同事迅速把我护理到水龙头帮我清洗,清洗的时候汽油把我呛的换不气来,休克了几秒中,就在晕倒迷迷糊糊时候听到郭经理正在打120急救中心,杨站长和同事们扶着我喊我名字,醒来看见同事们的拥护,让我感觉我是世上最幸福的人,让我深深体会到只有和睦相处,取长补短,互相帮助,才能步调一致把效益搞上去,团结就是力量。四:自己对xx年的工作
19、计划和打算,1.我认为加油站作为销售企业的终端,最终的目标就是提高销售效益,增强市场的竞争力,在确保加油站安全的前提下,作为站长肩负着油品营销和站内管理的双重任务,站长是站里的第一责任人,成败都取决于影响公司的利益和员工的切身利益,要想增加今年比去年的销售量,主要还的抓住管理是否到位,提供优质的服务,为顾客营造一个安全,舒适,整洁,温馨的加油环境,这样就能锁住新老顾客,只要自己工作让员工满意了,员工让顾客满意了,以诚相待每一个顾客,销量一定会增加。2.要对油品的一定要自己把关,卸油前一定要检验油品是否合格,数量是否相对,要对计量员严格执行每天测量罐内核算,校准加油机的精确度,努力把油品降到最低
20、损耗。3.督促收款员要按时把销售金额交回银行,把账表单当日做好。做到账账相符,表里如一。五:另外我还有许多不足之处及努力方向。一年来本人尽了自己最大的努力,做了一些工作,这一切都离不开公司的正确领导,同时也离不开每天和我朝夕相处的站上每一位兄弟姐妹,与她们大力支持和团结奋斗,是分不开的,俗话说“上下齐心,其力断金”,相信只要我们共同努力,我们中心站加油站,一定能再上一个台阶,打造出完美的高绩效团队!在此我深深地感谢,成绩属于过去,可是挑战还在未来,我清醒的认识到,只有自己的自身素质提高,才能积累更多的工作经验,同时在工作方面也有了更大的转变,促进业务水平,扩展与进步。今后我一定要多学习,多思考
21、发扬优点,克服不足,坚持干中学,学中干,不断提高业务知识和自身素质的能力。在今后工作中继续努力,得到大家的指点和帮助。以上有不妥的述职请领导批评指正。谢谢大家!工作述职报告 篇4尊敬的局领导:转瞬之间,从局党委任命我为“网络信息监督员”那一日起,一年多的光景过去了。回顾这段不平凡的日子,应该说是我虚心学习,取长补短,积累经验的一年。一年来,我在局党委宣传部的正确领导下,能够认真履行岗位职责,树立为领导服务、为基层服务、为经营发展服务的思想,积极发挥参谋助手作用,努力主动做好本职工作和信息化建设管理工作,与信息中心员工一起勤奋工作,充分发挥了信息中心“统计局、数据库、参谋部”的作用,圆满完成了各
22、项工作任务。回顾过去,展望未来,现将自己一年来的工作情况汇报如下:(一)、建设新版网站工作。20xx年年初,局党委为了更好地展示企业对内对外形象,展示企业特有的生态资源,同时缩短企业与员工、社会之间的距离,以国家林业局和省林业厅网站为标杆,委托_省_科技有限公司制作了新版网站,同时将这个任务交给我全权负责。网上宣传工作直接关系到企业各项建设和经营工作能否为企业广大干部员工和社会各界所知,在明白自己所肩负的责任后,我在网站制作期间主动放弃节假休息日,一心投入到了新版网站建设工作当中,与网站建设方积极协调、配合。每天除了要完成当日宣传部内部工作之外,我还要搜集整理大量的文字材料与图片素材。经过近半
23、年的共同努力,新版网站于9月25日正式开通上线。现在,新版网站实行双域名管理,经过与林业厅信息中心的多次沟通,又将域名纳入_林业网统一管理,并于10月初正式加入了中国林业网站站群。经过我的积极争取,网络公司又为全局各基层单位信息报送工作免费开发建设了一套功能完备的信息稿件报送系统。这样,不但可以免除了稿件报送延时、滞后的情况,同时也增加了信息的保密性和可靠性。在新版网站“办事大厅”栏目中,经过深思熟虑我更是采用了独创性的、最为便捷的qq在线咨询形式,在方便了百姓的同时,更提高了办事效率。栏目在开通后,我每天在忙于除了一般业务的情况下,及时浏览网站页面,针对网站内“办事大厅”栏目中的几十条与林区
24、职工生活、工作息息相关的留言,一边学习业务知识一边积极与各业务部门沟通对所提问题进行了详细的解答,真正做到了件件访问有回声、回声件件暖民心。(二)、强化信息员业务培训工作。为了更好地加强企业对内对外宣传工作,6月中旬,由局党委宣传部和_市文化馆在局宾馆五楼会议室联合举办了_局信息联络员、通讯报道员培训班。宣传部领导指定由我负责对全局信息联络员和通讯报道员采用幻灯片教学的方式进行网站信息报送采编操作规范内容讲解。为了完成好领导交办的任务我又开始不分昼夜的搜集、整理材料制作幻灯片。培训当日,我针对来自全局各单位的130名信息联络员、通讯报道员进行了专业知识的培训。培训结束后信息员反映收获很大,增强
25、了做好信息化建设工作的认识。(三)、积极发挥正面舆论引导作用。一年来,在局党委宣传部的正确引领下,我积极向上推荐企业内部弘扬新风正气倡导廉洁文明的稿件。同时,针对一些网上负面宣传内容积极学习专业知识进行屏蔽、删除,在第一时间以内参方式上报局党委领导,便于领导层了解情况,及时应对。(四)、在荣誉面前永不停歇。局网站开通后,“办事大厅”栏目由于形式新颖、栏目功能实用、操作简便,开通后收到广大网民的好评。在中国电子政务理事会、电子政务杂志社联合主办的“20xx政符相关网站精品栏目”评选活动中,_局网上办事大厅栏目被评为网上办事类精品栏目。同月,局网站建设获得了省林业厅通报好评。7月初,我由于身体原因
26、在_市住院手术期间,接到了森工集团总部信息中心推荐局信息化建设工作为“国家级信息化建设示范单位”的电话。我没有丝毫犹豫的选择了马上出院,回局全力做好材料搜集整理工作。由于术后休息时间不足加上当时工作过于疲劳,身体至今仍未彻底恢复,留下了难以恢复的后遗症。11月份,我代表_局与_市联通公司经过洽谈,将局机关原有的20兆带宽增加为25兆,大大提高了外网上网速度。同时,将网络机房与“平安_”监控机房合二为一,统一管理,方便了技术人员对机房设备的管理与维护的同时,也改善了操作人员的工作环境。目前,局网站内容丰富、新颖,栏目信息更新及时,网页结构布局合理,从文字、图片、视频等多个角度展示_局。据统计,截
27、至到11月份共收到基层单位来稿450篇,网站刊登信息586条,网站访问量已突破3万次。 新版网站开通后,在我的积极努力下,网站开设了“喜迎十八大专题”、“二次创业,强企富民专题”、“森林防火专题”、“植树模范专题”、“道德模范、创业先锋专题”,在“学习实践”栏目中开设了“安全生产”、“财会管理”“国学讲座”等专题栏目,以上内容曾多次获得省、集团、股份公司领导好评。我个人在20xx年也曾多次在省市、国家及报纸、网络发表_达1 2 20余篇之多。20xx年,我的作品还获得了_省“关注森林特别奖”称号。同时,在林业厅评选的20xx年度“网上宣传先进个人”评选活动中,我凭借个人的努力再一次被选举为全省
28、的先进个人,并多次在省林业厅举办的学习交流活动中汇报了_局信息化建设经验和做法。 感想体会及下步前进方向一年来在局党委的关怀和帮助下,我的综合工作能力得到了提高。但还存在一些问题:主要是政治理论和业务专业知识学习不够,工作上还存在不够严谨细致,工作节奏时紧时松的现象。在新的一年里我要进一步加强学习,严格要求自己,克服缺点,虚心向同志们学习,努力提高自己的综合素质。进一步做好各方面的工作,不辜负同志们的期望。以上述职不妥之处恳请各位领导、同志们批评指正。述职人:_20xx年11月25日工作述职报告 篇520xx年,镇依法治理工作在县委、县政府的正确领导下,在上级主管部门的大力指导下,立足镇情实际
29、,始终以增强学法、懂法、守法三种意识为先导,以创建法治政府、法治村、社区,增强人们法制观念和法律意识为目标,从强化村居民自治入手,有力推动了依法治理工作,并取得了明显成效。一、工作成效及亮点(一)以法律“七进”为手段,全方位营造依法治理共识一是创新机制造氛围。我们通过强化组织领导、会前学法、化解纠纷、普法宣传等机制制度,切实提高广大干部群众参与的积极性和主动性,确保了活动顺利开展。二是创新载体造氛围。充分利用村、社区公示栏、便民服务大厅等宣传阵地,悬挂宣传标语,张贴、摆放法制宣传资料。通过召开村、居民代表会议、院坝会等形式发放宣传材料,开展法制宣传。还从各社区文艺宣传队中培养一批懂法知法的文艺
30、积极分子,通过编排通俗易懂的相声、小品、三句半等文艺形式在全镇辖区范围内开展内容丰富、形式多样的法律知识宣传活动。三是问题导向造氛围。培养组建了由村、社区干部、社长及网格管理人员组成共176人的“法律明白人”和由派出所、司法所人员组成共10人的“法制教官”队伍,针对近年来我镇因农村换届选举、村务财务公开、征地拆迁等问题引发的各类矛盾纠纷和上访事件,对全镇村社干部、村民代表进行农村土地承包法、村民委员会选举法、村民委员会组织法等法律法规的宣传和学习。通过营造氛围形成了办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾纠纷靠法的良好法治氛围,达成了全力推进依法治理的共识。(二)以村、居民公约为抓手,扎实推
31、进依法治理示范村、社区建设我镇采取“部分先行、后来跟上”的方式创建了依法治理示范村、社区,重点选取社区、社区等条件较为成熟的社区,邀请县民政局、县司法局进行指导,镇民政所、司法所具体负责,采取召集拟定初稿(社区“两委”)、征求意见、修改完善(居民代表)、会议审定、定稿(代表决议)、广泛宣传的“三上三下”方式,建立完善了村规民约和居民公约等多项民主自治管理制度,同时配套制定了相关惩处制度,规定对违反居民公约情节轻的,对行为人组织学习居民公约1-3小时,并对其进行批评教育;对违反居民公约情节重的,对行为人给予红黑榜通报;对多次违反居民公约和情节特别严重的,对行为人建立不良行为档案。通过实施村、居民
32、公约以来,我镇村、社区自治效果显著,清洁卫生、义务服务、自治意识都有了明显提升。20xx年全市依法治理现场工作推进会在我县召开,社区为现场之一,社区的法德联动、依法治理工作得到了市、县领导的充分肯定和好评,并在全市推广,同时社区、南磷路社区被评为市级法治示范社区,村、村被评为县级法治示范村。(三)以网格和“双提升”为载体,着力推进了平安村、社区建设一是等社区开展了以提升居民文明法律素养为主的家庭学校教育活动,邀请专业讲师利用周末、节假日等时间到居民家中宣传、讲解法律和道德知识,实现了文明素养和法制意识双提升。二是将“135”服务群众机制和网格管理有机结合起来,将困难群众基本情况、民生诉求、信访
33、诉求摸清摸透,提高了社区对辖区内的不稳定因素、突发事件的应对能力。三是通过会前学法、每月学法、重大疑难信访、矛盾纠纷案件研判等制度,进一步“逼”使干部自觉学法、正确用法和执法为民,从而不断提高干部的法律业务水平和强化干部的法律责任,从而使国家干部遵守法律,维护法律权威,不得超越法律的底线。四是积极引导和发挥党员、离退休干部、居民、志愿者的先锋作用,组建义工志愿者协会,将义务巡逻作为常态工作来抓,每月至少一次进行城管、消防安全巡逻、计划生育居民自治管理等活动,充分发挥了社区志愿者的作用,为创建平安村、社区也奠定了坚实基础。二、存在的问题和不足我镇在依法治理方面虽然取得了一定的成绩,但离建设法治社
34、会的要求还有很大的差距,存在许多有待解决的问题,主要表现在以下几个方面:一是普法宣传工作做的不够细,群众领会能力普遍不高,法制观念不强,真正知法、用法的群众不多。二是普法宣传力量不足,专业法律业务水平不高,缺乏一支热心法制宣传、懂法律、有一定演讲能力的普法讲师团、宣传员。三是镇、村、社区两级经济困难,对开展依法治镇工作心有余而力不足,各村、居委会的普法工作发展不平衡,没有专项经费,硬件投入少,标准不高,操作性不强。三、下一步工作打算在今后的依法治理工作中,我镇将按照上级的要求和部署,进一步加强组织领导,钢化措施,深入开展“六五”普法,强力推进“法律七进”工作和做到四个“更加注重”。一是更加注重
35、依靠法治提高党委、政府的执政能力,依照宪法和法律更好地管理好镇域经济、社区发展等各项事务;二是更加注重运用法治手段来维护开放、有序、公平的市场环境;三是更加注重依靠法治来规范人民群众的日常社会行为和引导他们通过正确渠道维护自身合法权益;四是更加注重维护人民群众的民生利益、激发社会活力,聚集推进“两个跨越”的强大力量。工作述职报告 篇620xx年即将过去,在这一年中,我校全体教师在校领导的正确指导下,在全体保安人员的共同努力下,学校安全保卫工作得到了学校各位领导的首肯与大力表扬。一、工作中“在人员紧、任务重、工作量大、工作时间长”的情况下大家都能克服一切困难。严格把关,能严格按照学校的各项规章制
36、度去办、去做、去干。能不折不扣的完成学校领导所布置的各种任务。例如:学校召开运动会和各种会议,举办一些大型活动,我校全体保安都能做到在岗在位,既防学生上下学安全,又防闹事人员。大家都能做到严格把关认真负责,顺利完成了任务。在平时的工作中还遇到了一些社会人员及学生家长甚至还有个别老师对我们的工作不理解,不支持。但同志们都能做到尽量克制自己,避免发生冲突,尽量去说服他人同时也说服自己,努力使自己能心平气和的去做出解释工作。二、在日常管理工作中,我们始终坚持每周不少于一次例会,一次集中学习。同时我们还要坚持周一至周五的训练制度,真正达到内强素质,外树形象,使大家都能自觉严格要求自己。思想统一,团结一
37、致、相互帮助、相互关心,“心往一处想,劲往一处使”的工作氛围。在文明执勤中,大家出都能统一要求、统一着装,做到文明礼貌,虚心待人、热情大方,但在工作中也存在一些不足之处,如:大家思想还不够稳定,工作态度还不够积极,工作方法还不够灵活,行为语言上还不够到位在此我安保人员在今后的工作中决心要做到不骄不躁,更加严格要求自己,尽快熟练掌握自己的业务水平,不断提高自己的工作质量、工作能力、工作要求、工作成绩,使我中队在_中学成为形象窗口,为公司的美好前景,为了达到一个先进中队的标准而努力拼搏,努力奋斗。工作述职报告 篇7根据县妇儿工委办公室相关通知要求,现将我局实施妇女儿童发展规划情况述职如下:一、主要
38、指标完成情况1、妇女与经济指标完成情况:截止20xx年,全局现有女职工3人,属全额财政供给人员,参加基本医疗保险职工人数中女性比例达xx0%。2、妇女参与决策和管理:截止20xx年,全局现有职工12人,女职工3人,占总人数25%,大专以上文化水平占女职工人数的xx0%,占全局的27%;中层以上干部3名,占中层干部总数的37%;副科级以上2名,占女职工总数的67%。3、妇女儿童健康指标完成情况:婚前医学检查率达xx0%;婴儿死亡率为0,无重度营养不良患病,孕妇住院分娩率达xx0%;7岁以下儿童保健管理率达xx0%。4、妇女儿童与教育指标完成情况:女职工3人,大专以上文化水平占女职工人数的xx0%
39、。5、妇女儿童与法律保护指标完成情况:无未成年人犯罪等任何违法犯罪情况。6、妇女儿童与环境指标完成情况:无任何环境污染情况。二、主要措施和做法(一)加强实施两个规划的组织领导。我局高度重视“妇儿两个规划”工作,成立了妇儿工作委员会、未成年人保护委员会、留守学生关爱行动领导小组、未成年人思想道德建设领导小组, 充分保证妇女儿童工作的经费投入,为妇儿工作提供了组织保障和经费保障。将妇女儿童工作纳入重要议事日程,列入考核内容,每年都对妇女儿童和妇女培训工作进行专题研究,做到了妇女儿童工作与单位主要业务工作同计划、同检查、同考评,确保了妇儿工作有序开展。(二)高度重视单位女职工权益,局内妇女儿童工作成
40、效显著。一是狠抓女干部政治业务素质的不断提高。近年来,我局积极组织女干部学习,更新知识,其中1名女干部于20xx年提拔为主任科员,另外女干部都被安排在办公室重要岗位,1名担任办公室主任,1名担任办公室副主任。二是关心她们的身体健康,鼓励参加身心健康的社会文化活动。我局多次出资让她们进行体检,每年举办三八庆祝活动,并多次组织她们参加县、局的各种文化体育活动。三是经常组织局机关的家属召开座谈会,听取她们的意见和建议,鼓励局内儿童好学上进。四是充分发挥妇女同志的作用,提高她们的工作积极性。在工作上,认真听取女职工的意见与建议;在业务技能上,注重提高妇女的政治、业务综合素质,制定女干部学习培训计划,有
41、组织地派她们分期参加省、市、县的政治、业务培训学习。五是切实保护好她们的合法权益,落实劳动保障措施,解决她们的后顾之忧,做到奖金、工资、福利男女平等,大力开展巾帼建功、五好文明家庭创建活动,树立良好的社会道德和职业道德。(三)扎实组织、开展、参与全县妇儿主题活动。近年来,与县妇联、团县委、县科协共同组织我县青少年参加了xx市青少年科技节和xx县青少年科技节。联合教育、文化、卫生、计生等部门开展了科技活动周、送科技下乡等活动。与县教育局、县一高等联合开展了鸣风科技体育艺术节活动,全面活跃学生校园文化生活,提升学生综合素质,培养学生科技创新能力。联合县教育局下文,制定政策措施,鼓励中小学学生开展科
42、技发明活动,每年我局要拿出一万多元资金用于对学生专利进行奖励。(四)结合工作实际,深入宣传妇女儿童科普知识。每年利用科技下乡、科普进社区、科技活动周、青少年科技节等主题宣传活动,对妇女儿童深入宣传科普知识。每年联合中共xx县委宣传部、xx县科协、县文化局、县广播局、县卫生局、县计生局、县司法局等部门,举办“科技活动周”活动。20xx年以 “创新发展,跨越发展”为主题科技活动周活动期间,组织城区中、小学开展了“声光电科普体验校园行活动”、 “科技知识竞赛”、“办科技黑板报比赛”、“科技小制作”等多种活动,提高了新时期科技创新的意识。20xx年以“科技走进基层、科技惠及民生”为主题,在县一高、县外
43、校、县职高举办了科幻画、电子制作、专利申请写作竞赛、青少年科技成果展等多种活动;20xx年以“科技创新、美好生活”为主题开展了科技活动周活动。科技活动周期间,全县共有65个单位,273人参加,举办各类科技培训30场,科技报告会22场,科普影视15场,科技咨询3650人次,送科技下乡25次,发放科普资料25000余份,义诊650人次,免费发放药品12000多元,受益群众2.1万人次,在城区中、小学开展“大手拉小手科技知识传播活动”、“走进科学殿堂”、“文明习惯带回家”、“科技知识竞赛”、“环保体验”等多种活动形式,加强对未成年人科学素质的培训,从而在校园形成了浓厚的科技氛围。科普进社区主要突出公
44、共卫生宣传、计划生育优生优育优教宣传、流行病防治知识宣传、地震知识宣传、节能环保知识宣传宣传。通过科普知识的宣传,对提高妇女儿童科技文化素质产生了积极的推动作用,在社会各界产生了良好的反响。(五)关爱未成年人和困难妇女家庭。我局在办公经费紧张的情况下,积极组织单位和职工参加各种贫困帮扶活动,从资金上积极帮助困难妇女和未成年人家庭,每年组织机关党员与帮扶村贫困学生家庭及困难妇女家庭组成一对一结对帮扶对子,开展结对帮扶;3年来落实“爱心妈妈”2名,结对帮扶南襄村孤儿,进行资金帮扶和衣物帮扶,并经常与他联系,从心灵上给予慰藉;在节日期间资金支持中小学校的各项庆祝活动。(六)狠抓培训,提高妇女科技素质
45、。建设社会主义新农村,发展经济,增加收入,是全面建设小康社会的重要任务。我局针对全县妇女科技文化素质普遍不高的现状,详细制定了科技培训计划;针对部分女能人进行积极引导她们自主创业,以科技促进产业发展。一是积极开展农村实用技术培训,我局依托县星火科技培训学校,xx县农业、畜牧等部门,坚持每年举办不同类型的培训班,先后培训农民达1.4万多人,其中女同志达7xx0多人,占50.7%。通过培训,使参训的绝大多数人都掌握了1-2门实用技术,有效地提高了他们的科技素质,增加经济收入。二是为进一步提高村两委会在建设富裕文明新农村中的组织领导作用,安排资金积极支持组织部组织的各种干部专题培训班的培训。三是研究
46、制定帮助农村女能人勤劳致富的科技推广、科技服务等优惠政策。制定扶持农村女能人成为科技致富带头人的政策,在实际工作中严格落实相关优惠政策,加大对农村女能人的支持力度。在全县农业主导产业,即食用菌、桑蚕、柑桔、水果、农特养殖等生产大户和能人中选拔产生科技示范户和科技带头人,农村女能人家庭优先考虑。三、主要问题及原因1、妇女科技人才缺乏和科技队伍建设落后;2、抓科技工作的方式方法不够,对科技工作的定位不准;3、科技培训的覆盖面还不够大,农村妇女劳动者不能普遍受到实用生产技术培训和科学文化知识教育。四、后期工作打算1、每年的科技活动周,专门安排妇女儿童保健知识的宣传。2、开展好送科技下乡活动,每年开展
47、科技下乡活动5期以上,发放科技资料1万份。3、利用各种形势、组织妇女参加科技培训,每年举办xx期,培训xx000人次,提高妇女的科技文化素质,提高技术水平。4、认真开展“五小”科技活动,激发儿童的科技兴趣、培养儿童的科技素质,使他们从小养成“学科学、爱科学、用科学”的良好习性。工作述职报告 篇8各位公司领导,各位同事:上午(下午)好!非常感谢总公司和通讯导航公司公司对我的信任,给我这次汇报一年来工作的机会。200 年的岁末即将过去,一年的学习、工作,时间并不算太长,但我得到大家的帮助实在是太多,相比之下自己所付出的实在太少,深感汗颜。近半年来在总公司领导的信任和通讯导航同事的关心、帮助下,使我
48、很快的适应了新的工作岗位,完成了从一个纯粹的软件技术人员向技术、管理人员过渡的过程。非常感谢张总、单总和人力资源部,让我迈出从技术人员到公司副经理过渡的第一步。四月初,在他们的指导和帮助下,我完成了实施神龙达客户关系信息化管理(crm)可行性方案。该方案从汽车行业实施定向客户关系管理、公司业务流程设计、实施精细化销售等方面对神龙达实业各分公司的客户关系管理进行了分析说明,指出了目前我们企业管理的瓶颈,即工作流程不清晰、客户信息分散在业务人员手中、部门分工协作责任划分不尽明确、相关人员的工作流和信息流没有统一的平台共享等。这个方案为今后的管理工作提供了理论依据。作为市场部分管领导,今年初我们就制
49、定了工作目标,即终端产品销售、市场调查、市场开发市场渗透、反馈客户需求信息、同业信息提供以及分销商管理等工作。我尤其要感谢公司市场部的所有同事。在他们的理解、支持、配合下,我们先后完成了汽车美容中心、汽车销售商、行业用户等分销商的合同规范管理工作。配备专门的人员对分销商进行业务辅导及培训,并在安装售后部的大力配合下,使业务区域进一步扩大,特别在“非典”期间,大家工作尽职尽责,都圆满的完成了公司制定的月度计划指标,使公司的业务稳定增长。截至目前,我们已完成本年度营业收入_万元,实现利润_万元,营业收入比去年翻了一番,利润比去年增加_万元。作为市场开发部门的一员,我们要有开拓精神及创新意识,200
50、 年我们与合作,推出装gps免五年盗抢险及买保险送gps政策,开创了岛城车载gps销售的马太效用;20 年我们又创造性的提出加强与银行金融部门合作控制汽车风险,取得了良好的效果,同时又促进了神龙达汽车管理公司的风险控制工作的开展。所有这些都是我们通讯导航公司全体员工创新智慧的结晶,再次我要感谢公司市场部的全体员工,是你们创造了我们公司今天的辉煌。展望200 年,我想我应该从以下几个方面来开展我们市场部的工作:一、加强市场推广、宣传力度。在巩固现有的市场份额基础上,加强市场渗透,运用各种有效促销方式或商务手段,确保市场的占有率;制定市场宣传策略,监督广告投放,实施媒体传播计划,制定并实施活动方案
51、。负责商品广告的费用预算,并对公司广告品等宣传材料进行审查,并及时评估广告效果,并及时做出调整;开展对外与服务相关的宣传、公关活动,及时准确掌握社会公众对公司的意见,并反馈到公司,进而提出对策。二、负责在区内建立、健全营销网络。完善客户资料的建立、保存和分类管理,负责客户情况收集、调查,协助客服中心进行客户满意度的调查,最大限度地满足用户需求;经常开展市场调研与预测工作,及时掌握市场行情动态、价格趋势,监控竞争对手,对重大市场变动和政策变动情况及时分析、总结并提交公司决策层进行决策;建立客户关系典型数据并对客户关系资源进行协调,建立完善合理的奖励机制调动销售人员工作的积极性。三、落实每周业务例
52、会制度,做好员工培训、交流工作。明年我们会加大市场部业务人员,对新进的人员进行全面的培训,使更多的优秀年轻人加入到我们这个团队中来。我们要对每周举行业务例会的任务进行落实,做到目标明确、责任到人,保证预期目标的实现。我们技术部伴随着gps监控中心也走过了两个年头,对于从前取得的成绩,我向付出辛勤劳动的中心人员及软、硬件维护人员表示感谢,是他们为我们今天中心的稳定运营提供了坚实的保障。在这新的一年开始之际,特别是随着神龙达车城的即将投入使用,技术部也要面对新的任务,即配合重庆路汽车城的信息化建设规划并实施我们的企业发展蓝图。下面我将从以下几个方面对20 年的技术部工作进行部署。一、确定通讯导航公
53、司技术部200 年的工作目标1、为神龙达信息化建设服务,配合总公司、分公司完成各种管理系统平台的开发、搭建以及培训维护。2、完成gps监控中心及分中心软、硬件的技术支持,定制开发符合我中心运营模式的呼叫中心;3、负责神龙达网站的建设、维护与更新,并尽我们所能开发符合我们神龙达实业公司业务流程的网上电子商务软件,最大限度的配合我们兄弟单位做好销售服务工作。4、维护、巩固gps中心入网客户,为客户提供更好的增值服务,加大服务费催收工作,使监控服务中心成为新的利润增长点;5、在通讯导航公司统一的业务战略指导下,广泛寻求和建立技术增值合作伙伴关系,根据车载gps面临的市场客户需求进行定制开发中心系统软
54、件和提供可行性方案,配合市场部人员完成项目的方案设计,拓展公司业务范围,提高市场占有率。6、在完善对神龙达重庆路车城弱电及信息化集成设计的基础上,积极参与招投标方案确定、项目实施进度控制及现场施工监理工作。7、负责神龙达各公司内部办公平台的搭建、调试、运行、维护等工作。负责神龙达各单位的电脑网络系统维护工作。二、合理配置人员,保证项目实施软件部人员为适应当今软件行业发展的潮流,必须掌握新技术,公司要对大家定期的进行技术培训,还要兼顾车城建设及监控中心职能,为此我将建议技术部明年工作分为以下几个小组来协同实施:1、系统维护小组负责整个gps监控中心建设、搬迁、软件升级、数据维护等工作以及神龙达各
55、单位的电脑网络系统维护工作。人员定为两人:组长邹积毫;组员张中伟2、b/s结构开发小组负责神龙达b/s类管理软件的开发、实施、调试、运行、培训、维护等工作,包括神龙达客户管理系统(crm)、神龙达网站、神龙达网上oa管理审批系统、神龙达通讯导航营业管理系统等。人员定员三人:组长张聿津;组员杜浩田、张中伟3、系统集成项目实施及客服中心技术支持小组负责神龙达车城信息化建设的软件设计并实施;负责配合公司市场部的客户需求调研,设计服务中心可行性方案并具体实施。人员定员四人:组长张中伟;组员张聿津、杜浩田、邹积毫4、c/s结构开发小组负责神龙达c/s类管理软件的开发、实施、调试、运行、培训、维护等工作,
56、包括神龙达车城物业综合管理系统、通讯导航公司用户计费系统、神龙达人力资源管理系统、神龙达汽车租赁公司营业管理系统等。人员定员三人:组长杜浩田;组员张中伟、其他暂缺。职工培训工作是人力资源开发、干部队伍建设与企业文化建设的重要内容,通过培训,可以统一目标、统一认识、统一步调,提高企业的凝聚力、向心力和战斗力。树立学习风气,不懂得要问,不会的要学。时间是有限的,尤其是从事我们it行业的,计算机技术的发展日新月异,一天不学习就会落后,因此现在我们在座的每位职工都应该要树立时间意识、竞争意识。公司愿意为各位创造学习和培训的机会,使大家提高本专业知识与技能,大家才能有创造性的智慧,企业才能在市场经济大潮
57、中利于不败之地。各位领导,我是今年下半年才充实到总公司管理岗位的新人,虽然有些工作的成绩,但在管理工作中还有许多欠缺,集中体现在以下几个方面:一、工作纪律不够严格,袒护纵容部下员工由于本人性格原因,我管理的部门内部管理却没有一个好的秩序。员工迟到、早退等现象严重,上班时间聊天或干私事造成工作效率不高。我作为主管经理,在过去的几个月里都没有做好这方面的工作,大家晚来一会,早走一会,甚至打个电话就不来了,上班时间也经常干别的。以前我一直不好意思来管,为什么呢?因为我们是好朋友、都是哥们,希望他们自觉、自律,但事实上他们做不到,因此才造成这个现状。前段时间通过总公司学习a管理模式我认识到:纵容是管理的大忌。人最不可缺的气度是宽容,但企业不是。把人情赋予企业管理之中是中国企业文化的一大底蕴,但也是一大伤害。纵容别人的同时,我们也学会了纵容自己。而管理在纵容中失去威严,公司在纵容中失去生机。公司的职工在一起不是为了联欢,而是为了利益。拿“人本管理”作为纵容的托辞是要不得的,没有责任与权力的管理是荒唐的。今天你纵容了一个人,那么你明天则不得不纵容他人。纵容似乎也可以收买人心,但“卖”掉的可能是企业的尊严和资产。为了自己的将来,我不能纵
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