文明生产管理标准

1、附件:内蒙古大唐国际锡林浩特褐煤综合开发有限责任公司企业标准文明生产管理标准2012-04-01 实施2012-03 发布内蒙古大唐国际锡林浩特褐煤综合开发有限责任公司目 次1范围12规范性引用文件 13管理内容14管理目标35主管、协管部门及岗位 3文明生产管理标准1 范围本标准规定了运行岗位文明生产的管理内容、管理目标、主管、协管部门及岗位。本标准适用于内蒙古大唐国际锡林浩特褐煤综合开发有限责任公司运行岗位文明生产 工作。2 规范性引用文件下列文件的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件， 其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据

2、本标准达成协议的各方研究是否使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。火力发电厂安全文明生产达标与创一流规定（2000版）3 管理内容3.1 文明生产是企业素质、员工精神面貌和企业管理水平的综合反映。为进一步提高我部门文明生产管理水平，逐步实现规范化、制度化管理，巩固和提高一流水平，按照文明生产的要求，结合生产部管理的实际情况制定本管理细则。3.2 责任区域的划分3.2.1 交接班卫生：3.2.1.1 控制盘：盘面、表计、微机显示器、电话、卧盘前盘盖等的擦拭。3.2.1.2 地面清擦：控制室、值长室、发票间、碰头会室、个人物品柜室、休息室、进出控制室过道。3.2.

3、1.3 电话台、桌、椅的擦拭及抽屉的清理，灭火器箱擦拭。3.2.1.4 微机设备、打印机擦拭。3.2.1.5 台帐柜内部整理。3.2.1.6 控制室各进出门及玻璃的擦拭。3.2.1.7 工具、个人用品按定置摆放整齐。3.2.1.8 冷柜内部清理，饮水机擦拭，纯净水桶摆放整齐。3.2.1.9 水池内及四周清理。3.2.2 运行值责任区3.2.2.1 控制室，包括：3.2.2.1.1 墙壁、地面清扫擦拭，桌下、柜后等处的彻底清扫。3.2.2.1.2 各门的擦拭。3.2.2.1.3 立盘、卧盘四面，箱柜的清扫擦拭；台帐柜，饮水机，桌椅，微机、打印机设备，灭火器、通风口等设施、物品的清扫、擦拭。3.2

4、.2.2 值长室、碰头会室卫生，包括：3.2.2.2.1 墙壁、地面清扫擦拭，桌下、柜后等处的彻底清扫。3.2.2.2.2 各门、窗、玻璃的擦拭。3.2.2.2.3 空调、冷柜，柜子，桌椅等设施、物品的清扫、擦拭。3.2.2.3 保护盘室、集控控休息室卫生，包括：3.2.2.3.1 墙壁、地面、通风口等设施清扫擦拭，柜子等设施、物品的清扫、擦拭，柜下的彻底清扫。3.2.2.3.2 门窗的擦拭（不包括至电控室门）。3.2.2.3.3 热工、保护、电气盘柜表面的清扫擦拭。3.2.2.3.4 饮水机、更衣柜、工具箱等该区域内设施、物品的清扫、擦拭。3.2.2.4 集中控制室，门及过道，厂用电盘及小间

5、，包括：3.2.2.4.1 墙壁、地面清扫擦拭，桌下、柜后等处的彻底清扫。3.2.2.4.2 各门（不包括保护盘室门）、玻璃的擦拭。3.2.2.4.3 控制盘四面，厂用电盘、直流盘，箱柜的清扫擦拭；台帐柜，桌椅，微机、打印机设备、模拟屏、灭火器等设施、物品的清扫、擦拭。3.2.2.5 控制室休息区。包括：3.2.2.5.1 地面清扫擦拭，柜子等设施、物品的清扫擦拭。3.2.2.5.2 控制室休息桌子、座椅、地面等设施的卫生治理。3.2.2.6 交接班卫生区：3.2.2.6.1 地面、墙面、 窗台等部位设施， 房门口延至 3 米以内地面每天清扫、擦拭一遍。3.2.2.6.2 值班室地面、桌子、饮

6、水机、更衣箱、门等设施作为每班交接班卫生区。每班下班前清扫、擦拭一遍。3.2.2.6.3 380v电源盘面、后部地面以及照明箱、消防器材等设备、设施清扫、擦拭。3.2.2.6.4 本值工具箱顶部及底部清扫、擦拭。3.2.3 服务班：负责杂草杂物的清理及驻地相关工作区域的卫生。3.3 文明生产管理标准3.3.1 自觉遵守劳动纪律和各项规章制度，做到令行禁止。3.3.2 自觉维护厂区环境，不随地吐痰迹、不乱扔杂物，厂内非吸烟点严禁吸烟。3.3.3 自觉维护厂区各类建筑物外观整洁， 不随意书写、 乱涂、 乱画、 乱张贴。 保持厂房、室内、墙壁清洁、无污迹、无积灰，各门窗拉手附件及玻璃齐全洁净。3.3

7、.4 上班着装符合安全规程要求，佩带标志，颜色统一。3.3.5 值班监盘要做到位置适中，姿势端正，注意力集中，不谈笑嬉闹；坚守岗位，秩序井然；生产联系使用规范用语和文明用语。3.3.6 报表、日志、记录、台账等规范管理、整理有序、字迹工整、内容准确，无乱撕、乱写、乱画、无涂改。3.3.7 控制室、发票室、更衣室、休息室、碰头会室达到“五净”（门窗、桌椅、地面、箱柜、墙壁）、“五整齐”（桌椅、箱柜、桌面用具、上墙图表、柜桌内物品）。3.3.8 责任区域设备见本色，无杂物、无积灰，无油迹、无蜘蛛网、无乱贴乱画。3.3.9 消防器材要定置摆放完好。3.3.10 定置管理 ,存放地的设备等物品符合要求

8、。3.3.11 设备检修完毕要求设备系统标志、标牌规范齐全，介质流向清晰准确，设备、环境卫生整洁有序，不满足要求，不予收票。3.3.12 生产区域内的设备渗漏（漏灰、漏煤、漏粉、漏油、漏水、漏气、漏风、漏雨、漏渣、漏汽、漏电）。及时通知检修人员消除，有条件情况下，运行人员要及时倒换设备。4 管理目标4.1 按文明生产管理标准的要求按时顺利完成文明生产工作。5 主管、协管部门及岗位5.1 主管、部门及责任文明生产管理工作由生产部负责总体协调。公司分管领导对全厂各部门的文明生产 工作，进行检查、监督、考核。所有生产系统的文明生产管理工作由各职责部室领导负责。 设备部各专业专工（点检员），生产专工、

9、运行人员对所辖区域文明生产工作负责。系统大小 修及日常检修维护工作由维护单位主管领导负责。各维护单位对所辖区域分工，做好文明 生产各项工作。5.2 生产部职责5.2.1 负责运行值、集控室卫生区域、运行楼卫生区域的划分和责任制的制定。5.2.2 负责对运行值、集控室文明生产进行检查、考核，并督促执行。5.2.3 负责对设备维护后达不到工完料净场地清、设备标牌不恢复、设备不见本色的行为提出考核。5.2.4 负责对运行文明生产工作质量的监督、考核。5.2.5 负责对现场设备标志、介质流向的监督、考核。5.2.6 负责对运行人员着装、佩戴标志的监督、考核。5.2.7 负责生产部本部、集控车间办公区域

10、的文明治理。5.3 运行值、集控室职责5.3.1 负责贯彻落实本单位文明生产管理标准，负责本单位卫生区域的划分和责任制的制定。5.3.2 负责对本单位文明生产状况的监督、检查、考核，负责本单位文明生产工作进行记录和总结，不断提高本单位文明生产管理水平。5.3.3 负责安排、协调各专业、班组消除影响文明生产缺陷的工作，同时督促、检查各班组每日的现场文明生产落实情况。5.3.4 负责对本单位人员着装、佩戴标志、文明用语、文明行为规范管理。5.3.5 各值长做为班组文明生产管理工作第一责任者，领导全体员工遵守、执行本标准的规定。合同管理制度1范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同

11、的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3定义、符号、缩f略语4职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合

12、同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保） ，检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”4.6.2 签订合同时，检