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文档简介

1、如何做的好员工近期, 我一直在思考如何做一名好员工这个问题, 结合自己的工作经历, 个人认为要想成为公司的一名好员工,至少要做到以下三个方面:一是要具有强烈的责任感, 马克思说过有了责任心, 生活就有了真正的意义与灵魂。 在企业中每个人的岗位不尽相同, 所负责任有大小之别, 但要把工作做得尽善尽美、精益求精,却离不开一个共同的因素,那就是具备强烈的责任感。员工有了责任方能敬业,自觉把岗位职责、分内之事铭记于心,该做什么、怎么去做及早谋划、未雨绸缪;有了责任方能尽职,一心扑在工作上,做到不因事大而难为、 不因事小而不为、 不因事多而忘为、 不因事杂而错为。 责任是一种担当,一种约束, 一种动力。

2、 责任感就是以高标准要求自己。 一个人对待工作的态度不同,取得的结果亦不同。只有以高标准来要去自己,才能锻造一个人的品格,充分的发展特性。在以后的工作中,无论多小的事情,都应该要求自己全力以赴,务求做到最好, 努力提升自己的价值。 作为一名财务人员, 更要具备强烈的责任感,真实反映企业的经济运行状况,确保会计资料的合法性、完整性。二是提高学习能力, 工作很多时候就是愉快的带薪学习。 当我们掌握一定的职业技能和职业知识之后, 会觉得已经学到的知识与技能能够应对面前的工作需要了,就会感到满足,放松了自己。财务虽说不上有什么很深奥的学问 ,但是 ,要真想成个优秀的财务管理者也非易事。随着企业发展的现

3、代化多元化,所涉及的各种政策变化是非常频繁的, 如果放弃对新知识的学习、 新技能的掌握、 新问题的研究 ,你即使是个“老财务”,也可能落伍,跟不上新时代。因此,无论年龄大小,无论从业时间长短,都需要持续地学习。每一名会计从业人员都要适应财务管理的新常态, 不断学习会计准则的变化、 各种税收政策的变更、 各类财经法律法规,不触“高压线”、不打“擦边球”、不存侥幸之心、不做出格之事,创造财务管理工作的新篇章。三是加强执行力, 对于任何一个公司来说, 执行力都是取得成功的必要条件,当既定目标和战略方向已经确定, 这时候执行力就变得尤为关键。 对于企业经营者来说, 迟到的财务报表是没有意义的, 偏差的

4、财务数据可能带来较高的决策风险, 财务“执行力”问题, 必须从思想上强化执行力意识, 从行动上强化执行力度。企业的发展需要战略执行力, 品牌建设需要市场执行力, 同样, 全体财务人员也必须讲求财务执行力, 认真贯彻执行国家的各项财务管理制度、 规定和要求, 并在此基础上,严格履行财会人员职责,切实加强财务核算、分析、控制和监督,及时准确地提供财务数据。财务执行力的打造自然也离不开“细节”,在某种程度上,财务执行力就体现在细节的落实程度上, 1% 的错误可能导致100% 的失败。财务执行力的实质是对资金流动的控制力, 落实财务管理制度是财务控制力的有效途径,对事不对人的管理制度一旦制定,将形成有效的约束力。为此,必须在实际工作中落实细节, 执行制度。 当前, 财务管理者要加强对各项费用支出的控制,加快资金周转,把资金用在刀刃上,提高资金使用效益。当然,做一名好员工,不是一蹴而就的,而是一个长期坚持的历程,我只是从财务人员的角度谈谈自己的感悟, 也希望

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