省金秋医院消防工程施工组织设计

1、辽宁省金秋医院三号楼危旧楼改造项目消防工程施工组织设计一、编制依据及原则内容(一)、编制依据1)、由建设单位(业主方)提供的工程量清单及相关的施工图纸及辽宁省金秋医院三 号楼危旧楼改造项目消防工程施工合同规定。2)、建设单位下发的招标文件的要求。3)、中华人民共和国建筑法，沈阳市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境 保护等地方性行政法规。4)、我单位质量保证手册和有关文件。5)、中华人民共和国颁布的现行安装工程施工的有关规范、规程及验收标准，所执行规 范主要目录如下:gb50045-95（2005 年版）gb50016-2006gb50084-2001 （2005 版）(1)、高层民用建筑

2、设计防火规范(2)、建筑设计防火规范(3)、自动喷水灾火系统设计规范(4)、汽车库、修车库、停车场设计防火规范gb50067-97gb50140-2005gb50116-2007gb50098-98gb50370-2005(5)、建筑灭火器配置设计规范(6)、火灾自动报警系统设计规范 (7)、人民防空工程设计防火规范(8)、气体灭火系统设计规范 (9)、气体灭火系统施工及验收规范gb50263-97(10).采暖通风空气调节工程设计规范gb50019-2003（11）、民用建筑电气设计规范jgj/t16-92(12)、民用建筑电气施工规范gb50303-2002(13)、火灾自动报警系统施工及

3、验收规范gb50166-2007(14).自动喷水灭火系统施工及验收规范gb50261-2005(15)、通风空调工程施工质量验收规范gb50243-2002(16)、建筑电气工程施工质量验收规范gb50303-2002(17),机械设备安装工程施工及验收通用规范gb50231-98(18).压缩机、水泵、泵安装工程施工及验收规范gb50275-98(19)、施工现场临时用电安全技术规范gbj45-88(20)、消防联动控制设备通用技术条件gb10806-97沈阳钟星伟业消防工程有限公司1辽宁省金秋医院三号楼危旧楼改造项目消防工程施工组织设计(21)、建筑内部装修设冲防火规范gb50222-9

4、5(22)、建筑工程施工质量验收统一标准gb500300-2001(23)、建筑电气工程施工质量验收规范gb50303-2002(24)、建筑安装工程质量检验评定标准gbj302-88(25)、设备、管道保温技术通则gb1273-84(26)、现场设备工业管道焊接工程施工及验收规范gb50236-98(27)、建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范gb50242-2002(28)、建筑安装工程施工技术操作规程-建筑消防工程db21/900. 17-2005(29)、建筑安装工程施工技术操作规程-智能建筑工程db21/900. 18-2005(30)、建筑安装工程施工技术操作规程-建筑电气工程db

5、21/900. 23-2005(31)、建筑安装_匚程施工技术操作规程-建筑给排水与采暖工程db21/900. 19-2005 其他适用于本工程相关的国家规范和国家标准及通用图集等。(二)、编制原则本施工组织设计方案在编制过程中，我方对图纸进行充分的研究和分析，针对本安 装工程的特殊性，制定了编制方案和编制计划。我方将充分利用各种有利条件，以敬业、求实的工作作风，创一流的管理水平、一 流的工程质量、一流的工程进度，优质、高速、安全地完成该工程的建设任务，向业主、 向社会交一份满意的答卷。(三)、编制内容本工程施工范围内的有消防报警及联动系统；自动喷洒系统：室内消火栓等共计3 个部分匚程的内容。

6、主要内容为安装工程的编制依据及原则内容，项目总体概述，施工 总平面布置说明，施工进度计划，施工劳动力投入计划、工人持证上岗及保证措施，施 工中主要机械设备、检测设备、办公设备投入计划，施工中投入材料计划，施工方案和 主要施工方法，质量保证的技术组织措施及违约承诺，一匚程技术资料管理与技术计划， 安装工程成品保护措施，职业健康安全与环境管理，保修承诺并根据以上几方面内容进 行编制。根据安装工程自身的特点，在编制施工方案时，重点突出以下二方面的内容：一是 施工准备工作，二是策划施工活动过程。(四)、编制目的编制施工组织设计方案的目的是：为了有效地指导和管理施工生产，保证安装工程 的工期，提高安装工

7、程的施工质量，确保实现工期和质量的控制目标。沈阳钟星伟业消防工程有限公司1辽宁省金秋医院三号楼危旧楼改造项目消防工程施工组织设计二、项目总体概述（一）、项目概述1、工程名称：辽宁省金秋医院三号楼危旧楼改造项目消防工程2、施工范围：楼喷淋系飨蛤系统、室内消火栓 充施马3、消防工期：以甲方开竣工日期为准（二）、项目简述辽宁省金秋医院三号楼危旧楼改造项目位于沈阳市市区。本技术方案依据合同文件 及现场情况。对施工组织计划、准备采用的施工方法和施工进度计划安排等在本方案内 做了比较详细的说明，明确了该工程项目施工中的各具体施工细节方案。我们将采用目 前最先进的施工技术、施工装备、以科技为基础，依托公司雄

8、厚的施工技术力量，施工 技术储备和丰富的施工经验，就工程协调的各方面和施工技术的各环节，按照工程建设 和中方的要求，调集骨干施工、管理队伍，确保工程建设各环节的节点畅通，确保工程 质量，确保施工安全，圆满地完成辽宁省金秋医院三号楼危旧楼改造项目消防1：程的施 工。（三）、施工管理目标在本工程中，我方将充分发挥“您的满意就是我的需要”的企业精神，认真贯彻我 方“质量承诺、规范施工、争创精品、优质服务”的质量方针，按照我公司is09001管 理体系的要求，并通过我公司精湛的施工技术优势、完善的质量管理体系、优秀的专业 人员素质、周到的服务措施，来保证在工程建设中满足中方的建设意图和社会需求，取 得

9、良好的投资和社会交益。1 .本工程质量目标1.1 施工质量事故水平“零”目标1.1.1 重大施工质量事故为“零”；1.1.2 工程移交基建痕迹为“零”：1.2 内在质量全优化1.2.1 质量保证值达到如下目标：1.2. 1. 1工程合格率100%：1.2. 1.2运行期不发生因施工原因引起的强迫停运事故；1. 2.1. 3水等各系统试生产期不发生安装原因引起的泄漏；1. 2. 1. 4报警联动调试运行达到优良水平沈阳钟星伟业消防工程有限公司i辽宁省金秋医院三号楼危旧楼改造项目消防工程施工组织设计1.3外观工艺创精品1.3.1 安装工程精品化目标；1.3. 1.1管道接缝无间隙，外观平整、美观、

10、无缺损、色差、拼缝整齐，咬口不开裂；1.4. 1.2油漆无色差，除锈干净彻底，漆层厚薄均匀，无剥落、流痕；1.5. 1.3管道安装横平竖直，支架按规范安装，零件安装均按规定执行，做到工艺美观, 杜绝跑、冒、滴、漏；1.6. 品保护规范化目标1.6.1 验收项目一次合成做到精品化外观工艺，安装后的成品无碰擦、损坏，无粉尘、 油漆、砂浆及油污的二次污染，保温外装板、油漆层无压痕、凹陷现象；1.6.2 所有安装后的管道等内外无积水、积灰、无卫生死角，无垃圾及损坏痕迹； （四）、质量管理目标2.1 施工作业和管理人员的控制措施2.1.1 人员的基本条件参与本工程施工的我方人员具有精湛的专业技术水平、良

11、好的职业首先素质、优秀的团 队协作作风。我方还有完善的考核、奖惩措施充分发挥我方人员的积极性和奉献精神。 我方将保证参与本工程施工和管理的所有人员在进入本工程施工前均经岗位职责、专业 技术、质量意识、程序化的质量文件以及质量奖惩的教育和培训，并全部进行考核。 质量目标分部分项工程达到一次交验合格率100乐分部工程优良率90%,过程控制质量超差点在 8%以内，交工合验分部工程优良。（五）质量控制措施1 .选择素质高、作风好的施工班组，保证工程的工期和质量。2 .加强材料供应管理，制订主要设备、材料提前进场的计划，避免由于设备、材料的 采购、规格、质量、运输等因素影响工期。3 .组织多个专业和班组

12、同时插入施工，为避免施工工序矛盾和作业面矛盾。4 .由机电人员和土建人员组成计划协调组，根据土建施工施工进度计划合理编制土建 与消防的月、周综合进度计划，逐一落实施工条件和进度安排，对机械设备、场地制订 协调指令计戈i,限制使用范围、时间并严格执行，使各专业协调开展工作。5 .采用网络计划进行工程计划管理，严格计划的统计，及时发现和纠正计划的偏差。6 .施工中严格控制施工质量，确保工程验收一次优良率90%以上，避免由于返工和修改 影响到后面工序，从而影响工期。沈阳钟星伟业消防工程有限公司17 .采用先进的加工、施工设备，保证工程质量和进度。8 .采用先进的施工工艺，保证工程质量和进度。9 .在

13、管道立管安装中采取先预制、再安装的方法，以提高进度。结构施工开始后，即 开始制作每层立管，并预留好甩口位置，当结构完成后，就开始进行立管安装，以加快 进度。（六）关键施工环节1 .提前落实工程装修条件和安装条件。2 .配合业主提前落实消防设备的采购订货，对大型设备的进场做好充分准备。3 .配合业主落实电源、水源的排水管线的接驳和引入。4 .充分审图，做好与土建总包、机电、装修的配合工作。5、配合业主落实消防控制室的土建、装修专业的施工进度。（七）施工过程的质量监控要点1 .对作业人员进行工艺过程技术交底，并做好交底记录。2 .实施有关质量检验的规定，并做好质量检验记录。3 .做好工序交接手续。

14、4 .提交复验原材料、半成品、成品的产品合格证及质量保证书.5 .做好不合格品处理的记录及纠正和预防措施工作。6 .加强成品保护工作。7 .接受监理单位的指导和监督。（a）质量保证措施1 .施工项目质量的预控事先对要进行施工的项目，分析在施工过程中可能或最容易出现的质量问题，从而提出 相应的对策，采取质量预控的措施予以预防。2 .施工质量预控流程：工序质量控制点及控制措施（九）过程控制1 .选择思想素质好、业务能力强、工作经验丰富的人为工地专业工长，将技术素质好、 作风过硬、安全及质量考试达标的工人派往一线施工。实行样板作业法和预检制度，检 验计划中确定的分项操作前，首先做出样板，经监督站和甲

15、方、监理公司检查合格后方 组织大面积施工。2 .自检：上岗工人要严格按工艺要求进行操作，每道工序进行完立即进行自检，填写 相应资料，自检中发现不合格应立即整改，直到全部合格。沈阳钟星伟业消防工程有限公司13 .互检：在班组里进行质量检查活动，发现不合格立即改正至合格。4 .交接检：过程间的交接检查，应包括工程质量、工序完成后的清理和成品保护等内 容，由工长主持，上道工序合格，方可进行下道工序。5 .预检与隐蔽检验收：凡被下道工序所掩盖、包裹而无法再进行质量检查的过程，分 项工程由工长及时进行隐、预检，交甲方、监理验收，或专检人员验收，填写相应的隐、 预检表，并归档保存。6 .分项工程质量评定分

16、项工程全部完成后，根据质量检查验收评定标准，进行质量检 查，工长填写分项工程质量评定表交专职检查员进行核定，最后评定等级。7 .密切与甲方、监理、设计部门配合，不断听取其部门的意见，尤其是监理的整改通 知，及时准确地改正，并且及时排除设计中的不合理的地方，保证工程符合国家规范要 求。（+）特殊过程控制凡被列入特殊过程的，在项目实施中均作为质量管理点，加强管理，按要求进行连续控 制，并记录。当出现质量异常时，施工班组应增加自检次数，扩大抽样和增加检查次数, 实行超差点检查和超标准控制并进行记录归档。（十一）总体布署、施工程序总体设想1、施工现场规划设想：施工现场临时设施将按照甲方指定区域进行合理

17、布置,将办公区、生活区和施工区域分 离，生活区设单独围墙确保现场整洁有序，文明施工。本工程前期共分为五个准备阶段1.技术准备，2.物资准备，3.劳动组织准备，4.施工现 场准备，5.施工场外准备；2.技术准备认真熟悉和审查施工图纸，了解设计者的意图，结合水、电相关施工图纸，进行纵横比 较和联系，使水、电专业相结合、相对照。发现有不合理或有疑问的地方，及时作好记 录，作为日后图纸会审的内容，并把会审记录作为资料保存好。了解水、电各专业图纸上预留、预埋的孔洞和管线位置，并结合土建结构施工图纸, 核对总包单位已留孔洞的标高、坐标，以保证安装工程的施工不受孔洞预留的影响。编制施工图预算，列出各分项工程

18、的工作量，并确定安装工程中各分项工程用料、 用工和机具使用情况，并汇总成表，以便为材料准备和劳动力组织准备及机具准备提供 可靠的理论依据。编制安装工程施工技术方案，确定采取的技术措施，保证施工技术既合理先进乂能 沈阳钟星伟业消防工程有限公司1 提高施工进度，缩短工期。编写详细的安全和技术方面的交底记录。交底内容应具体、 明了且具有针对性，以保证安装工程施工安全和施工质量符合规范要求。组织施工人员进行技术培训，使职工对各项技术操作规程、规范做到心中有数，在 安装时才能做到有的放矢，确保工程施工质量符合规程、规范的要求。2.l1熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料2.1.2搜集原有消防水、消防电的原

19、始资料。熟悉、审查施_l图纸的依据及设计、施l 验收规范和有关规定。2. 2熟悉、技术和有关的目地为了能够按照设计图纸的要求顺利地进行施工，生产出符合甲方、设计要求的消防工程。 为了让参加施工技术人员了解设计图纸意图和技术要求。通过审查施工图纸发现错误， 在施工前改正，为该工程提供一套准确的施工图纸等。2. 3审查施工图纸和有关的内容审查设计图纸与说明书在内容是否一致，以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛 盾。审查设计图纸是否完整、齐全、以及设计图纸是否符合法规和规范要求。明确甲方、 设计和施工等单位之间的关系，以及甲方提供的施工条件。明确建设期限、分期分批投 产及交付使用的顺序和时间，以及工

20、程所用的主要材料、设备的数量、规格、来源和供 货日期等。3. 4审查施工图纸和有关的程序审查施工图纸和有关的程序分为自审审阶段、会审阶段和现场签证阶段共三个阶段。3、物资准备材料准备根据施工进度计划的要求，按材料名称、规格、使用时间、材料储备定额和消耗定额进 行汇总，编制材料需要量计划，为组织备料、确定仓库、堆放场地所需面积和组织运输 等提供依据。根据材料计划单，组织货源，联系生产厂家，确定加工、供应地点和供应方式，使 材料的供应不影响工程的施工进度。材料的供应由项目部依据工程的进度计划和实际的 工程进度，按实提出采购申请计划，经审批后由材料部进行采购。材料采购应在考核合 格的供应商内进行采购

21、。材料供应商应提供相应产品合格证、消防流通领域证等有效 证件，以防不合格产品进入现场。材料进场后，及时向甲方代表和监理公司进行报验， 并填写好材料检验单。由业主单位定厂、定价的材料，应提前一个月报监理公司和业主单位进行审核，以 沈阳钟星伟业消防工程有限公司1辽宁省金秋医院三号楼危旧楼改造项目消防工程施工组织设计便尽早确定厂家和价格，便于落实材料的采购。由业主供应的设备，提前一个月报监理理公司和业主单位进行审核，确保设备的型 号、数量及各项技术参数符合设计要求，同时对业主供应的设备提出到货时间，以便业 主与供应商签订合同时落实供应计戈上 物资准备的工作的内容4. 1建筑材料的准备：根据工程量清单

22、进行分析，按照施工进度计划要求，按材料名称、规格、使用时间、 进行汇总，编制出材料计划单。3. 2构配、制品的加准备根据工程量清单提供构配、制品的名称、规格、质量和消耗量，确定加工方案和供 应渠道以及进场后的储存地点和方式，编制出需要计划量。3. 3建筑安装机具的准备根据采用的施工方案，安排施工进度，确定施工机具的类型、数量和进场时间及使用地 点。3. 4生产工艺设备的准备按照工程和生产工艺的要求，提出设备的名称、型号、生产能力和需要量，确定分 期分批进场时间和、保管方式，编制设备设备需用量计划，为组织运输，确定堆场面积 提供依据。3. 5物资准备工作的程序物资准备匚作的程序是搞好物资准备的重

23、要手段。我公司按如下程序进行；3.5 . 1根据施工预算、分部分项工程施工方法和施工进度的安排，制定各种施工材料、 构配件、制品、施工机具和消防设备等物资的需要量计划。3.6 .2根据各种物资需要量计划，组织货源，确定加工、供货地点和供货方式，签订物 资供应合同。3. 5. 3根据各种物资需要量计划和合同，制定运输计划和运输方案3.5.4按照施工总平面图的要求，组织物资按计划时间进场，在指定地点，按规定方式 进行储存或堆放。4、劳动组织准备4. 1建立项目领导机构4. 1.1根据工程项目的规模、特点和复杂程度，确定项目领导机构，把有施工经验、有 创新精神的人选入项目部。沈阳钟星伟业消防工程有限

24、公司辽宁省金秋医院三号楼危旧楼改造项目消防工程施工组织设计4.1. 2建立精干的施工队伍施工队、班组的建立要认真考虑专业、工种的合理配合，技工、力工的比例要满足工程 的需要，同时制定劳动力需用量计划。4. 1.3集结施工力量、组织劳动力进场、工地的领导机构确定之后，按照开工日期和劳动力需用量计划，组织劳动力进场。同时 进行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工的生活。4. 1.4向施工队、组班、工人进行施工组织设计、计划和技术交底施工组织设计、计划和技术交底的目地，是为了把设计内容、施工计划和施工技术等要 求，详进的向施工班组讲解交待。4.1、 5建立键全各项管理制度工地的各项管理制度

25、是否建立、健全，直接影响其各项施工活动的顺利进行。为此建立 以下制度；1）、建立技术档案管理制度2）、建筑材料的检查验收制度3）、技术制度4）、施工图纸学习与会审制度5）、技术交底制度6）、职工考勤制度7）、工地及班组经济核算制度8）、材料出入库制度9）、安全操作制度10）、机具使用保养制度5、施工现场准备4.2、 三通一平条件下进场4.3、 建造临时设施4.4、 安装、调试施工用具4.5、 做好构配件、制品和材料的储存或堆放4.6、 做好冬雨季施工按排4.7、 设置消防、保安设施4.8、 进场后积极做好前期的准备工作5. 8、结构施工过程中进行机电管线的预埋和机电孔洞的预留 沈阳钟星伟业消防

26、工程有限公司5.9、 结构分阶段验收合格后，随着装修工程施工的进程，及时插入机电管道安装及设 备安装工作5. 10、积极配合与协助建设单位以及各专业分包商在施工过程中交叉施工时存在的问 题，为施工顺利进行创造良好的条件5. 11、组织协调各承包商进行机电专业安装施工以及机电各系统的调试和联动调试。6、施工场外准备6. 1材料的加工和订货7. 2做好各项合同的签订6.3向有关部门提交开工报告（十二）施工段划分辽宁省金秋医院三号楼危旧楼改造项目消防工程施工同时开展多个作业面。施工进度计 划的编制是我方集中了安装各专业技术骨干，在分析了该工程特点和施工方案的基础 上，经过各专业对进度的分解、细化、然

27、后汇总、协调，反复讨论修改后编制的。该进 度计划是以施工技术措施和方案、施工组织措施和我方长期的施工经验的积累为基础 的，在正常外部环境下，经我方努力是完全可实现的计划。为保辽宁省金秋医院三号楼危旧楼改造项目消防工程在竣工日期前竣工。将分若干个专 业、班组进行同步施工，为避免同一施工区交义施工带来的施工矛盾，避免交叉施工过 程中同一部位不同分包单位施工面的不足，在管道施工时，尽量采取先在现场放样，后 在场外分类同时配管组合，组合结束后，留出丝口或焊口位置，按施工要求做好封口保 护，水压合格后再进行安装完善工作，以达到保证进度控制的目的。其余管道也按地面 组合考虑，以达到满足进度和降低成本的要求

28、。预制管为避免在现场被损坏，做到随取 随用，现场尽量不堆放预制管道。为降低安装成本，施工人员的住宿和小型设备加工场 地，通过就近借用或租用民房的方式来解决。施工各阶段划分一、工程施工分为五大阶段，各阶段划分和控制的重点如下：第一阶段：施工准备阶段，做好场地交接，调集人、材、机、物等施工力量进场，进行施工平面布置、图纸会审，开展技术、质量交底工作，目标是充分 做好开工前的各项准备工作。第二阶段：进行自动喷水、消火栓的施工及电气扫管的工作。第三阶段：进行消防水设备安装及电气穿线施工阶段，本阶段消防、电气等安装工程配 合施工，在适当时间进行消防水压试验。沈阳钟星伟业消防工程有限公司1辽宁省金秋医院三

29、号楼危旧楼改造项目消防工程施工组织设计第四阶段：配合装饰工程、给排水、空调、电气安装调试及室外配套等工程施工。第五阶段：室外内外零星工程、现场收尾清理、整理资料、竣工验收。（十三）配合总承包商及其他分包商施工的措施方案1、在施匚阶段项目经理及主要管理人员随时随地在施工现场，随时与总承包商及其他 分包商施工单位保持联系。2、设置专职的技术人员、档案员、联络员与总承包商及其他承包商施工单位保持协调 关系。3、施工阶段严格按总承包商及建设单位、监理的要求规定执行，由项目经理负责实施 监督。4、在人员、技术、资金、材料、设备等方面应保证与总承包商及其他分包商施工单位 相互协调好配置。5、在施匚前，施工

30、管理人员与总承包商及其他分包商施工单位进行协调，将要出现的 问题提前予以发现并解决。6、与各专业交叉施工中出现具体问题时，应尊重建设单位，施工监理的意见积极与总 承包商及其他分包商施工单位协调，相互谅解完成施工。7、在工程工期要求紧迫的情况下，要优先完成与总承包商及其他分包商施工单位提出 配合的工程。8、施工阶段配合总承包商及其他分包商施工单位施工时，在保证施工质量，保证工期 的前提下，积极完成各项配合工作，直至达到要求为止。辽宁省金秋医院三号楼危旧楼改造项1消防工程，我方依据现有客观条件，精心规 划施工方案，确保总平面布置“科学合理、经济适用”。（-）总布置说明1、场地布置在筹建处综合办公区

31、内要求安排总面积30平方米的办公用房场地，工地附近100 平方米材料堆放地和预制加工场地100平方米，在总包材料堆放场附近，增设50平米 的库房，工地附近工人临时住所100平米用地。2、施工电源布置。2.1、 对于临时用电线路，其装设须经有关部门领导同意，使用中须派专人负责，定期 检查，用毕后应立即拆除。2.2、 临时线应采用四芯或三芯的橡套或塑套软线，线路布置应当整齐。临时线路应满 足基本的安全要求，其长度一般不宜超过100米，离地面高度一般不应低于2. 5米。所 使用的设备应采取保护接零（或保护接地）或其它安全措施，如必要的遮栏，必要的警 告牌等。2.3、 临时架空线不得超过500米，离地

32、高度不应小于4?5米，与建筑物、树木或其它 导线的距离一般不得小于2米。临时线应有使用期限的限制，一般不应超过三个月。临 时线架设时，应先安装用电设备一端；再安装电源侧一端；拆除时顺序相反。临时线相 互连接时，应用插头及插座施板，严禁将连接线的两头都装插头。2.4、 临时用电线路在电源侧及操作的地方应装置开关、插销及熔断器，这些装置装在 户外，应有防雨箱子保护。2.5、 若遇台风、暴雨等特殊情况，有关电工应视具体情况可暂切断临时电源，待风雨 过后，应对线路仔细检查一遍，确认无问题后，方向恢复送电。2.6、 临时用电线路严禁利用大地作中性线，即严禁三线一地、二线一地、一线一地。3、施工用水布置采

33、用施工、生活和消防合一的供水方式，由业主指定水源点接入。四、劳动力供应计划、工人持证上岗及保证措施劳动力的有效合理安排是体现工程现代化管理的主要标志之一，我方将从施工计划 进度的合理编制、劳动力结构的优化组合、施工技术措施的有力保证上着手，从公司本 部抽掉技术骨干力量，简化现场管理体制，提高现场技术管理人员的管理水平和协调能 力，提高施工人员的技能水平和综合能力，以最大限度地提高施工企业的劳动生产率， 减少在现场的施工人数，这是我方在本工程中安排劳动力的根本出发点。降低工程成本的措施1、编写合理的施工方案，采取分段施工和水试压，做到均衡作业，避免劳动力等工； 2、按照施工方案，按排合理的劳动力

34、和机具进场计划，避免劳动力和机具台班的闲置; 3、按照施工方案，按排合理的劳动力和机具进场计戈i,避免劳动力和机具台班的闲置: 4、加强作业人员和机具的施工协调，尽所其用，挖掘潜力集中有效合理使用各类机具;5、加强材料采购和现场管理，避免遗失和损失；并加强施工管理，合理下料，最大程 度地减少浪费，做到物尽其用；6、以加强文明施工保证作业安全，达到杜绝安全事故和设备材料事故。7、重视现场保安值班，防止偷窃，使工程顺利开展，不误工期沈阳钟星伟业消防工程有限公司辽宁省金秋医院三号楼危旧楼改造项目消防工程施工组织设计（二）现场施工组织机构项目经理：刘英欣工程师：任阳安全管理：于洪波（三）施工组织管理体

35、系的职能1 .施工管理的职能1.1 施工管理系统的指导思想是：集中指挥、统一安排、合理协调，全面调动各种资源, 充分拓展总承包的优势，发挥大型施工企业在工程建设中的标兵骨干作用，全面完成承 包任务。1.2 项目部的施工管理：在公司经理的主管下，委派项目经理进驻现场，驾驭指挥工程 管理系统，通过直线制，层层管理，落实责任系统和施工班组，项目部设置职能齐全、 配备精良、富有实际施工技术管理经验的人员，这是组织好大型项目施工的关键。1.3 施工管理体系的另一项主要职能，是在系统、管线设计变更、在承包的基础上设立 系统工种如：管道、焊接、报警控制、材料供应等各个专业系统管理级，分别由专业工 程师直接组

36、织和指挥各专业的工作，在开工前及施工过程中抓好各项准备工作，抓好施 工方案的编制、审批、实施工作，抓好设备、材料、采购、订货、接运、仓储、清点验 收，抓好制造厂与设计院的图纸复核会审，解决好对外协调的各环节及接口问题。在施 工过程中，按总进度计划和施工方案规定程序，积极创造条件，组织协调好各专业系统 的工作，同时，采取措施做好产品保护工作，并按规程规范和使用要求做好各项测检试 验和调试工作。在竣工验收阶段，整理、汇总各项交工资料和交接工作。1. 4施工管理体系建立的前提要素：计划管理：是确保工程总目标实现的前提，项目部以总计划为纲，按照总进度的要求， 进一步编制分阶段，分系统的实施作业计划，从

37、而确定工程进度的网络节点，实行节点 控制考核，以总进度计划来协调，调度施工的各个环节，各施工专业级对项目部编制的 施工计划要及时反馈工程进展情况，以利于指挥生产的平衡调度并及时向建设单位申报 计划统计表。施工技术管理，施工技术管理是保证_匚程质量优良的前提。在施工技术方案的指导下， 提供技术保证措施，强化全员的质量意识，严格遵循施工规范，执行操作规程，依照相 关的施工工艺，制作加工方案及运输吊装，管道敷设安装等技术方案来向指导施工。编 制科学的施工程序以分层流水作业，合理布置交叉施工，安全文明达到缩短工期的目的, 对外进行设计联络，落实设计修改、变更、以满足工程项目的使用功能要求。沈阳钟星伟业

38、消防工程有限公司1 施工力量管理：其前提是保证各施工作业面都足够的管理人员和作业人员，从而保证作 业计划按节点完成，保证辽宁省金秋医院三号楼危旧楼改造项目消防工程项目的用工需 要，在公司范围内平衡和调集管理人员和施工作业人员，项目部的劳动力需用计划首先 得到平衡解决，在素质上和数量上得到保证。机具设备、材料管理：其前提是一切服从前方和保证设备材料的质量，后勤保障必须到 位，项目部配置机具、设备、材料组，受项目经理直接领导，保障机具、设备、材料及 时到位，并负责设备材料订货采购、检验、试验、运输、仓储、保管等各项管理，保证 工程项目施工顺利进行。施工安全文明管理：其前提是保证施工紧张有序，不发生

39、安全事故。项目部配置安全保卫人员及安全监控员，在抓好队伍思想建设的同时，抓现场安全保卫, 以保证精神建设和安全文明施工有章可循，措施到位。2管理人员职责2.1项目经理的职责；2.1 代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准。 执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。2. 2履行“项目管理目标责任书”规定的任务。2. 3组织编制项目管理实施规则。2.4对进入现场的生产要来进行优化配置和动态管理。2. 5建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。2.6 在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监 理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。

40、2.7 按“项目管理目标责任书”处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间 的利益分配。2. 8进行现场文明施工管理，发现和处理实发事件。2. 9参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。2. 10处理项目经理部的善后工作。2. h协助企业进行项目的检查，签订和评奖申报。2.2施工员的职责：1.1.1 2.1负责施工进度的控制，按施工作业进度和有关技术组织协调施工；1.1.2 负责编制施工组织设计；1.1.3 负责组织对重大技术方案和措施的编制，确定施工作业指导书目录，审批施工作 沈阳钟星伟业消防工程有限公司1 业指导书；1.1.4 2.4组织施工图纸及有关设备的技术文件的会审

41、和重大节点施工前的技术交底；1.1.5 负责协调土建、安装工序之间的交接；1.1.6 负责不合格品返工、返修后的质量检查、验证工作；1.1.7 负责组织对设计单位递交的设计变更文件和专业工地提出的工程变更申请的审 核；1.1.8 负责对有关的技术标准、规范的确认、转换和标准信息的收集；2. 3质检员的职责：2.3. 1负责质量策划；负责内外三级验收和协调工作；2.3.2负责编制监查计划，对质量计划的实施情况进行监查，编制监查报告，对本系运 行和管理上的不符合项目签发不合格项目的报告，并进行跟踪、监督其封闭；2. 3.3负责组织有关部门接受中方和监理单位的临查，并对监查报告作出回答；2.3.4在

42、出现不符合、有缺陷或不满足规定要求的物项和质量活动时，有权向项目经理 提出停工建议；2.3.5负责质量事故的调查和报告；2. 4预算统计员的职责：2.4.1 负责合同评审、会签经济合同；2.4.2 负责审核工料预算，负责编制施工图预算；2.4.3 负责做好结算工作，收集技术经济资料，整理概预算汇总表、工程量汇总表和主 要材料用量表；2.4.4 负责合同管理，在合同执行过程中履行合同责任；2.5档案员的职责：2.5.1 在项目经理领导下，认真贯彻执行建筑法、建筑工程质量管理条例、严格按设计 图纸、建筑工程施工质量验收规范、施工设计、施工操作规程施工。2.5.2 严格监督检查进场材料的质量、型号和

43、规格，把好材料进场检验关，杜绝不合格 的材料投入使用。2.5.3 经常深入施工现场，监督检查班组是否按图纸、验收规范及操作规程施工，发现 问题及时制止并纠正，并回报项目负责人。2.5.4 5. 4对违规作业或野蛮乱干的有权立即停工，且同时有权按项目部的考核办法，对责 任人进行经济处罚。2.5.5 5. 5按照验收规范、正确进行监督检查，并做好测实量记录，按要求填写表格对不符 沈阳钟星伟业消防工程有限公司1 合要求的及时提出返工返修意见。2.5.6 积极推广新工艺、新技术，对工程质量通病的防治提出合理的措施。组织质量保 证措施的落实，不断提高施工质量。2. 5.7对本工程的施工质量检查负责任。2

44、. 5. 8参与本工程质量事故的分析并提出处理意见。2. 6安全员的职责：1. 6. 1在项目经理领导下，全面负责监督实施施工组织设计中的安全措施、并负责向作 业班组进行安全技术交底。2. 6.2检查施工现场安全防护、地下管道、脚手架安全、机械设施、电气线路、仓储防 水等是否符合安全规定和标准。如发现施工现场有不安全隐患，应及时提出改进措施， 督促实施并对改进后的设施进行检查验收。对不改进的，提出处置意见报项目负责人处 理。3. 6.3正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告，定期提出安全生产的情况 分析报告的意见。2. 6.4处理一般性的安全事故。2.6.5按照规定进行工伤事故的登记，

45、统计和分析工作。2. 6.6同各施工班组及个人签订安全纪律协议书。2. 6.7随时对施工现场进行安全监督、检查、指导，并做好安全检查记录。对不符合安 全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚，并及时责令整改。2.6.8在安全检查工作中不深入、不细致及存在问题不提出意见乂不向上级汇报，所造 成的责任事故，应承担全部责任及后果。2.7各安装专业职责2. 7. 1负责编制作业指导书和一般的施工技术方案和措施、施工任务单、工料预算；2. 7.2负责按照已批准的程序、质量计划、作业指导书、施工任务单和规定和要求，实 施安装施工作业，提供符合要求的技术记录；2. 7.3负责质量验收项目划分表中规定的一、二

46、级质量验收工作；2. 7.4负责编制物资需求计划;2.7.5负责协调工序之间的配合；2. 7. 6负责加工和发装过程中物项的标识和标识的移植；2. 7.7提出焊工、特种作业及其他人员培训要求；2. 7.8配备足够的劳动力，使用合格的设备，按经批准的程序、图纸和计划组织施工， 沈阳钟星伟业消防工程有限公司1 确保达到规定的质量目标；2. 7.9负责施工机械和设备的日常维护和保养工作；2. 7. 10负责本专业施工范围内的安全和文明施工工作。材料员的职责：2.8.1在项目负责人和施工负责人的领导下，负责项目部材料部门的管理工作，认真贯 彻执行is9000质量标准2.8.2 了解掌握施工过程和形象进

47、度，掌握所需要的主要材料的品牌、规格、数量、质 量。在给施工部门编制好施工材料计划，确保施工现场的材料供应。2. 8. 3参加本项目生产计划会议，分析考核物资工作的经济技术指标，并提出改进意见。 搞好经济分析以及各施工点、段材料消耗的节、超情况，向项目及施工负责人提供分析 资料。2. 8. 4配合现场施工员负责材料到场的计量收发工作1.1.1 8. 5搞好对内、对外结算，建立个种台帐、账面整洁、清晰、账物相符、盈亏有原因、 损坏有报告、记帐有凭证、调整有依据。1.8.6 负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证、质量证明书等资料收集，按程序 准确及时的传递和反馈、并装订成册，专项保管。1.8.

48、7 忠于职守、事实求是、全面、准确、及时地收放。结算、报统计资料，为改善管 理、提高经济效益、提供依据。2. 8. 8完成领导交办的其它工作技术员的职责；3.9.1编制施工组织设计及施工方案，制定施工过程的各种安全、质量、成本措施，编 制项目的各种进度计划，并监督、实施、考核、分析进度偏差原因。3. 9. 2进行施工过程技术资料的收集、整理、工程竣工后的资料归档，装订交工。3. 9. 3在施工过程中监督指导施工方案及各种措施的实施，发现问题及时解决。3. 9.4负责施工过程的检验等数字。3. 9. 5负责施工过程的测量、定位、放线、标高测定等。3. 9. 6进行现场试验的制作、送检、取试验报告

49、。3. 9. 7进行现场签证，并将签证单交给预算员。3. 9. 8对施工方案各种安全、质量、成本措施向施工人员交代。3. 9. 9接待上级部门对进度、质量检查，协助各部门关系。3. 9. 10审核各劳务层每日工程进度及预算工程量，并签字。沈阳钟星伟业消防工程有限公司1辽宁省金秋医院三号楼危旧楼改造项目消防工程施工组织设计3. 9. 11根据现场实际情况和材料总计划,编制月、周计划。3. 9. 12负责季节施工措施的编制。五、工程材料的进场计划根据施工进度计划的要求，严格按照投标文件的要求、按材料名称、规格、使用时 间、材料储备定额和消耗定额进行汇总，编制材料需要量计划，为组织备料、确定仓库、

50、堆放场地所需面积和组织运输等提供依据。根据材料计划单，组织货源，联系生产厂家，确定加工、供应地点和供应方式，使 材料的供应不影响工程的施工进度。材料的供应由项目部依据工程的进度计划和实际的工程进度，按实提出采购申请计 划，经审批后由材料部进行采购。材料采购应在考核合格的供应商内进行采购。材料 供应商应提供相应产品合格证、消防流通领域证等有效证件，以防不合格产品进入现场。 材料进场后，及时向甲方代表和监理公司进行报验，并填写好材料检验单。由业主单位定厂、定价的材料，应提前一个月报监理公司和业主单位进行审核，以 便尽早确定厂家和价格，便于落实材料的采购。由业主供应的设备，提前一个月报监理理公司和业

51、主单位进行审核，确保设备的型 号、数量及各项技术参数符合设计要求，同时对业主供应的设备提出到货时间，以便业 主与供应商签订合同时落实供应计划。物资准备的工作的内容（-）建筑材料的准备根据工程量清单进行分析，按照施工进度计划要求，按材料名称、规格、使用时间、 进行汇总，编制出材料计划单。（二）构配、制品的加准备根据工程量清单提供构配、制品的名称、规格、质量和消耗量，确定加工方案和供应渠 道以及进场后的储存地点和方式，编制出需要计划量。（三）建筑安装机具的准备根据采用的施工方案，安排施工进度，确定施工机具的类型、数量和进场时间及使用地 点。（四）生产工艺设备的准备按照工程和生产工艺的要求，提出设备

52、的名称、型号、生产能力和需要量，确定分期分 批进场时间和、保管方式，编制设备设备需用量计划，为组织运输，确定堆场面积提供依据。（五）物资准备工作的程序物资准备匚作的程序是搞好物资准备的重要手段。我公司按如下程序进行；1根据施工预算、分部分项工程施工方法和施工进度的安排，制定各种施工材料、构配 件、制品、施工机具和消防设备等物资的需要量计划。2根据各种物资需要量计划，组织货源，确定加工、供货地点和供货方式，签订物资供 应合同。3根据各种物资需要量计划和合同，制定运输计划和运输方案4按照施工总平面图的要求，组织物资按计划时间进场，在指定地点，按规定方式进行 储存或堆放。六、施工机械的进场计划根据采

53、用的施工方案，安排施工进度，确定施工机械的类型、数量的进场时间，并编制 安装工程使用机具的需用量计划。根据各施工阶段各专业使用机具的情况，由项目施工技术员进行合理调配使用，以提高 机具的使用效率。（-）主要施工机械设备表（见附表3）（二）主要办公设备工程名称：辽宁省金秋医院三号楼危旧楼改造项目消防工程序号办 公设备名称型号 规格数量国别 产地制造 年份主宠性能先进 程度主要用途备注1台式电脑联想2台中国2011xp优办公自有2打印机hp1台中国2011a3激光优办公自有3复印机hp1台中国2011a3数字优办公自有4轿车捷达1中国20081.5吨优办公自有5货车解放1中国20073吨优买材料自

54、有七、保证质量体系与措施保证质量体系控制基本原则1 .坚持“质量第一，用户至上”2 .“项目管理，以人为本”沈阳钟星伟业消防工程有限公司i辽宁省金秋医院三号楼危旧楼改造项目消防工程施工组织设计3 .“预防为主”4 .制定质量目标，将目标层层分解，质量责任、权力彻底落实到位，严格奖罚制度。5 .建立严格而实用的质量管理和控制办法、实施细则，在工程项目上坚决贯彻执行。6 .严格样板制、三检制、工序交接制度和质量检查和审批等制度。7 .广泛深入开展质量职能分析、质量讲评，大力推行“一案三工序”管理措施即“质 量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”。8 .利用计算机技术等管理手段进行项目管理

55、和质量管理和控制，强化了质量检测和验 收系统，加强质量管理的基础性工作。9 .大力加强图纸会审、图纸深化设计、详图设计和综合配套图的设计和审核工作，通 过确保设计图纸的质量来保证工程施工质量。10 .严把材料（包括原材料、成品和半成品）、设备的出厂质量和进场质量关。11 .确保检验、试验和验收与工程进度同步，工程资料与工程进度同步，竣工资料与工 程竣工同步，用户手册与工程竣工同步。质量管理保证质量措施（-）人员的技术素质和资格我方在本工程中对从事质量保证、质量监督、技术监督和二、三级质量检验、计量检定 等特殊工作人员均按规范要求进行培训，并经考核合格后持证上岗。本工程从事焊接管理、金属监督、金

56、属试验和受监焊口焊接人员均按国家标准进行相应 专业和钢种的焊接操作和金属监督的上岗培训i,经严格考核符合国家标准后.0方可进行 本工程的施工和管理。本工程对从事起重、操作、架子搭设、电工、明火作业、危险品保管押运以及安全管理 等特种作业人员均由劳动局安全监察部门进行特种作业人员上岗资格培训，经考核合格 后方可持证上岗，以确保施工过程中人员、机械、设备的安全可靠。（二）施工质量检验控制措施1确定适合本工程特点的工程质量检验评定计划和隐蔽i程项目。1.1本工程将按照国家发布的相关施工技术规范和质量检验评定标准以及甲方和供货商 确定的技术标准，在工程开工前编制本标段三级质量检验评定计戈九经甲方审核批准后, 作为工程质量验收评定依据。1. 2在本工程开工前，对质量标准中的质量控制点以及施工中重点控制对象和薄弱环节, 如隐蔽工程、特殊关键工序、采用新工艺、新技术、新材料的部位等在工程开工前经甲 方和我方共同确定并在三级质量检验评定表中书面明确，实施见证点（w点）和停工等 沈阳钟星伟业消防工程有限公司