2011年度平安工地建设活动总结

1、路港集团有限公司洞新高速公路第六合同段项目经理部二0一一年度“平安工地”建设活动总结一、指导思想以湖南省交通运输厅湖南省公路水运工程“平安工地” 建设活动实施方案（湘交质监2010149号）和湖南省高速公路管理局湘高局工程2010177号等文件精神为指导，依据湖南省洞新高速公路“平安工地” 建设活动实施方案（洞新司通201057号）文件要求，我部执行洞新六标“平安工地”建设活动实施方案（洞新六标201016号）文件，大力开展“平安工地”建设活动。二、安全工作目标（一）、年度安全生产工作总体目标：杜绝死亡、重伤，轻伤控制率3，消灭爆炸和火灾事故，消灭机械设备大型事故，消灭道路交通责任重大事故；无

2、器材设备、危险品、爆炸品被盗事故，实现项目安全年。（二）、具体目标1、工程施工中杜绝重特大恶性责任事故发生，不发生一起一次死亡2人（含2人）以上，或3人以上重伤，或100万元以上直接经济损失的事故。2、施工区域，不发生本项目部承担责任的道路交通责任死亡事故。3、承担本项目施工任务的车辆不发生交通责任死亡事故。4、工程施工中，不发生本单位和分包、承包施工单位职工重伤和死亡事故。5、施工区域，不发生伤害他人致重伤、死亡事故。6、不发生爆炸、火灾、设备事故，五千元以上的失窃事故。7、无中暑、食物中毒和触电事故。8、各种轻伤事故发生数控制在5人/亿元以内，总经济损失1万元。三、认真贯彻上级安全文件精神

3、我部每个月均认真组织参建人员学习了党和国家有关安全生产的政策、法令、全面贯彻落实交通部、省交通厅、省高管局、省质安局等有关安全文件精神，并及时做好反馈。我部以学习实践“科学发展观活动”为动力，坚持以人为本，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，深入开展“平安工地”的创建活动，积极开展洞新公司号召的“四问”活动。在沿线各施工点设置了“安全发展，预防为主”为主题的“安全生产月”宣传教育挂图，使我标段安全生产氛围良好，增强了一线施工人员对安全生产重要性的认知。继续提高对公路水运工程安全生产监督管理办法的认识，更新对安全生产的管理观念。2011年项目部安全管理贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治

4、理”的安全工作方针。“安全就是生产力”，抓好安全就是提高公司效益；抓好安全管理，一定要“着眼于市场，着手于现场安全”；抓好安全管理，有利于塑造和展示公司良好形象。安全“管了是白管，不管不出事，一管就出事”的怪论时有耳闻，困扰思想，阻碍发展，因此安全管理要实现进步及发展，关键在于转变干部、职工的观念，干部、职工安全意识的高低，观念的更新与否，直接影响到各项工程的顺利推进。因此在工程施工当中，我部树立了“一手抓生产，一手抓安全管理”的观念。做到两手抓、两手都要硬。严格执行关于印发“架桥机”等六项施工作业安全关键控制点管理要求的通知（湘交质安2011193号）文件要求，对我部“架桥机”“临时用电”“

5、满堂支架”等施工作业安全关键控制点进行重点管理，逐一对照检查，逐级验收把关，及时排除隐患，确保施工安全。四、“平安工地”建设活动实施情况1、继续狠抓目标管理，落实安全责任，建立安全生产管理网络（1）组织和制度经集团公司批准我项目部建立了以项目经理为组长的安全生产领导小组。规定了安全生产领导小组成员各自的安全责任。建立横向到边，纵向到底的安全生产管理网络。项目经理、总工程师、分管安全的副经理均执有交通部安全B证，按5000万元/人配备专职安全员要求，共配备四名执有交通部安全C证专职安全员在岗进行安全生产管理。项目部下发了关于实行、及等规章制度的通知(洞新六标20106号) 、洞新六标“平安工地”

6、建设活动实施方案(洞新六标201016号)等文件，完善了安全生产责任制，安全检查制度、安全生产管理等各项制度，安全生产操作规程、特种设备操作规程等规章制度。每月由项目经理组织一次全标段安全生产大检查；项目副经理组织相关部门进行两次安全检查，专职安全员每日巡检。对存在的安全隐患及时督促进行整改。做到“安全第一、预防为主”。（2）专项安全生产费用我部安全生产专项费用为合同总价的1%，以此编制了安全生产专项资金使用计划，安全生产费用的使用按每月记录台帐。做到专款专用。对施工人员投保意外伤害保险，共投保金额为：元。2、严格执行专项安全技术方案审查制度我部在施工组织设计中，把施工安全生产为本项目管理的重

7、点，以安全第一为原则，明确了安全生产目标、承诺和保证措施。根据本合同段的实际情况，我部制定操作性强的人工挖孔桩、高边坡、立柱、梁板吊装、平交路口、临时用电、爆破作业、满堂支架等八项施工专项安全技术方案，经集团公司技术负责人审查后，由监理处审查批准，在项目施工作业中实施。由专职安全员对施工人员进行安全技术交底并监督方案实施。对危险源、交叉路口等地段安置了警示牌、安全告示牌等标志标牌；3、严格执行劳动用工登记制度和岗前安全培训教育制度，抓好安全培训教育工作，加强参建人员的安全意识，开展安全宣传教育，建立企业安全文化按单位、分部、分项工程逐级进行安全技术交底，对项目部、施工队员、职工进行了安全教育和

8、培训。分别于2011年3月15日及7月29日，召集本合同段全体施工人员参与的学习洞新高速施工安全指南的安全培训活动。组织项目部及施工队人员，每月召开安全会议，及时传达和学习省厅、局等主管部门下达的有关安全文件及洞新公司、总监办下发的安全文件。学习湖南洞新高速施工安全指南等安全文件，做到“安全第一，预防为主”。对特种作业人员造册登记，并具备相关的资格证书后才予上岗做业。建立项目部职工动态管理台帐，解析各部、室职工安全岗位职责。与各部室负责人及职工签订了安全责任状。建立农民工动态管理台帐，对进场农民工和新上岗的施工人员进行岗前安全教育培训；各分部、分项工程开工前均对相关施工人员进行安全技术交底。各

9、部室、专工、各施工队队长结合任务的转换、季节的变化、人员思想和素质的不同及施工环境的实际情况，在布置、安排生产任务的同时，认真搞好施工现场事故教育，搞好新进员工的安全管理和安全教育工作。项目部专职安全员及时做好职工换岗教育，及时通知特殊工种人员参加培训和复训，及时做好对新工人的上岗前安全三级教育并履行签字手续。建立班前五分钟制度，并督促各施工队执行。我部积极开展“安全生产月”、“119”消防宣传日等活动，以此提高全员的安全生产意识和自我保护意识，变“要我安全”为“我要安全”。认真传达贯彻上级的安全生产文件，组织学习有关安全生产的法律法规。抓好“三类人员”和特种作业人员培训和持证上岗。搞好三级安

10、全培训教育和上岗前培训。组织学习施工专项安全技术方案，做好安全技术交底工作。加强施工现场安全标语、安全标示、标牌的布置。4、建立安全事故应急救援制度和安全事故报告制度，做好安全事故防范工作对本合同段高危部位进行统计，做到心中有数，并制订重大危险源台帐、危险源辩识、评价清单及控制措施。及时更换危险源控制及销号登记台帐，对已完成的存在危险源的工程，及时进行销号处理。结合本合同段实际情况，制定项目部应急救援预案、触电应急救援预案、桥梁应急救援预案、防洪应急救援预案、爆破应急救援预案、火灾应急救援预案等重大危险及重大事故应急救援预案，并组织职工认真学习应急预案、救援措施，增强职工的应急应变技能和自我保

11、护能力，将目标责任层层分解，责任到队，责任到人。我项目部在2011年4月15日进行“高处坠落安全救援演练”及8月26日进行了触电事故应急救援演练并进行总结，安全演练指导思想明确，组织工作严密，准备工作充分，程序设置合理，安全保障可靠，过程公开透明。通过演练检查了应急救援各小组应急物资、装备、技术的准备情况，并锻炼了队伍，提高了各级指挥人员处置重大事故的能力，圆满完成了预定的各项任务。根据预案演练情况以及应急救援实践的经验教训对应急救援预案进行修订，增强了可操作性。对事故快报程序进行了严格要求，若发生重大安全事故，按有关上级文件和关于印发的通知的有关规定及时上报。严格按“四不放过”的原则组织或者

12、参与安全事故的调查处理。并将事故处理结果及时报告上级。5、建立安全检查制度，加强安全生产检查工作，严格安全奖惩安全工作的重点在现场，我项目部制定安全生产检查制度，其中规定：项目经理每月一次组织安质环保部、工程技术部等相关部门及施工队有关人员进行全线安全大检查；项目副经理每月组织进行二次安全专项检查；安全负责人每星期进行一次安全检查。专（兼）职安全员，对所管辖范围内的施工生产岗位坚持每天巡回检查，及时发现安全隐患，消除不安全因素，保证施工生产正常秩序，杜绝事故发生。针对各施工作业点，做好祥细的安全检查纪录及整改记录。通过检查考核切实提高施工工地安全管理水平，实事求是地反映工地安全生产情况，激励工

13、地整改。按照关于印发的通知（洞新司监201036号）及项目部安全生产管理办法等文件规定的有关内容严格进行安全奖惩。在日常的施工作业中，项目部加强了安全巡查工作。今年的重点是机械钻孔桩、墩柱高空作业、临时用电、T梁吊装及现浇箱染满堂支架施工，对存在安全隐患逐项落实及时进行整改，对违章操作的工人及时进行指正及安全教育，极大的增强了施工人员的安全意识，对全线的临时用电、临时设施、排水等进行安全隐患排查工作，完善了洞新六标电缆分布情况台帐、临时设施管理台帐、路线低洼积水处、大面积汇水处排查统计等管理台帐，在武冈东互通主线桥桩基施工中，发现该施工点存在极大的临时用电施工安全隐患，因施工队负责人对安全生产

14、认识不足，一直不配合，项目部与施工队负责人及工人们进行了多次交流，讲安全知识，讲临时用电专项施工技术方案，例举了大量的因不重视临时用电造成人员伤亡的实例，使施工队人员认识到临时用电的重要性、违规操作的严重性，调动了工人们安全生产的积极性，及时解决了该安全隐患，使工人们能安全作业。6、加强施工现场管理，落实安全制度1）首先是加强人的管理，纠正人的不安全行为，杜绝“三违”现象。、与全体施工一线人员签订安全生产责任书并使他们清楚自己应尽的安全职责；、加强对特殊人员的教育培训，做到特殊工种人员一律持证上岗；、加强对外来民工的管理，加强对他们的安全教育，新招外来民工必须按其身份内容进行登记，并对其进行上

15、岗前安全三级教育，履行教育手续。同时对所有员工进行技术交底，特别要对从事新工艺生产的职工进行技术交底工作，对重大分部工程进行专项施工方案的编制、审批、实施。2）其次是加强对材料、设备的管理，改变材料、设备的不安全状态。完善了进场设备及维修保养登记台帐。3）加强对施工现场环境的管理，消除环境的安全因素。4）在项目开工后，项目部加大安全投入，针对各不同危险源的施工点，进行相关的安全防护措施，购买个人劳保用品（安全帽、安全绳、安全带、安全爬梯）并投入使用。7、建立安全管理工作台帐安全内业资料是安全管理工作的重要内容。安全管理工作要做到精细化，实现痕迹化管理。按照关于印发的通知（厅质监站200698号

16、）的要求，建立、补充、完善九大项安全管理资料并做好归档。安全资料真实、祥细，归档符合湖南省高速公路工程文件材料编制与档案规范的要求。8、总结在省厅、局、省安质局和洞新公司、总监办及第二监理处及集团公司有关领导的指导、帮助下，我部在2011年全年的工程施工建设中，以安全工作为中心，进一步贯彻落实安全生产法、公路水运工程安全生产监督管理办法等安全生产的法律法规。以落实责任，强化管理，加强检查为手段，以保安全、保稳定为目标，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“加强劳动保护，改善劳动条件”的原则，坚持以人为本的安全发展理念，结合施工现场日常安全生产管理，至今，我项目部未发生任何安全事故，胜利

17、实现了“四无、一杜绝、一创建”（四无即：无工伤死亡事故、无交通死亡事故、无火灾洪灾事故、无职业病和疾病传播事故；“一杜绝”即杜绝重大伤亡事故；“一创建”即：创建安全（文明）单位的安全生产目标）。在安全工作做到求真务实，不断增强施工现场管理和隐患整改力度，强化职工的安全意识，责任意识，严肃事故处理，促进本项目部安全生产发展，实现了项目安全年目标。展望2012年，在项目部全体员工的同时努力下，我部将再接再励，继续加强安全管理力度，创建“平安工地”，顺利实现项目安全目标，又好又快的建设好洞新高速公路。后附：1、2011年安全工作具体实施情况汇总 路港集团有限公司洞新高速公路第六合同段项目经理部 二0

18、一0年十二月十五日路港集团有限公司洞新高速公路第六合同段项目经理部2011年“平安工地”建设活动具体实施情况汇总序号工 作 内 容责任单位、部门时间安排一继续狠抓目标管理，落实安全责任，建立安全组织机构1将安全生产目标任务分解落实到各施工队安全领导小组完成目标任务分解，落实安全目标任务2与各施工队签订安全生产责任书，明确安全管理责任项目部与各施工队签订安全生产责任书，新施工队进场，在签订工程合同同时签订安全责任书和安全生产合同3建立完善各级安全管理网络，安全管理达到横向到边、竖向到底、不留死角的要求安全领导小组6月完善了各级安全管理网络施工队二严格执行专项安全技术方案审查制度1制定操作性强的各

19、项施工专项安全技术方案安全领导小组9月初完成满堂支架施工专项安全技术方案2严格执行专项安全技术方案专职安全员全工期三严格执行劳动用工登记制度和岗前安全培训教育制度，抓好安全培训教育工作，加强参建人员的安全意识。开展安全宣传教育，建立企业安全文化1建立项目部职工管理台帐，解析各部、室职工安全岗位职责。学习安全生产法律、法规、有关安全文件。安全领导小组全工期2建立农民工动态管理台帐，对进场农民工和新上岗的施工人员进行岗前安全教育培训；安全领导小组全工期序号工 作 内 容责任单位、部门时间安排3各分项分部工程开工前应对施工人员进行安全技术交底。专职安全员全工期4上岗前安全三级教育安全领导小组4月-12月5做好安全教育培训，提高员工安全知识和技术水平项目部2011年3月15日及7月29日，召集本合同段全体施工人员参与的学习洞新高速施工安全指南的安全培训活动.每月进行一次安全教育培训，学习安全文件及安全专题会议施工队6开展安全宣传教育，建立企业安全文化项目部在全年施工中，加强企业安全文化建设施工队7根据上级布置，组织开展好各类安全生产活动