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文档简介
1、保管部门:1L发行章工作指引Work ing In structi on文件编号:Docume nt No.文件版本:Versio n No.A生效日期:Effective Date2004 07-27总页数:Pages共2页文件主题:Docume nt Subject三九医贸企业文化月会制度修订履历:Edit Record版本号变更内容叙述更新日期修订人A新建2004-11 12刘军起草人:Origi nator审核人:Checked By批准人:Approved By抄送部门:Copy to Send只有加盖文件发行章的,或颁布于公司局域 网指定目录的文件,才是有效的。请使用有效版本。贸易
2、有限公司“文化月会”制度文件编号 文件版本 生效日期 页 数A2004- 07-27:第1页共2页文件主题:医贸企业文化月会制度1.0、“文化月会”的意义三九医贸公司企业文化推广已近两年的时间,公司各部门和片区都能够自觉地以“三三理念”作为自己的工作准则,并形成了较为浓厚的文化氛围。企业文 化中心倡导实施“文化月会”的目的就是形式上确立文化建设的日常性。通过每 月月会的进行,使部门和片区的企业文化建设成为一种习惯。2.0、“文化月会”的实施(一)会议的形式1、“文化月会”可以每月单独举行,也可与部门和片区的月度总结会相结合。2、“文化月会”的形式可以多样,不局限于正式的会议,也可以是茶话会、表
3、 彰会、研讨会等形势,各部门和片区自由选择新颖的形式。(二)具体要求1、合唱公司之歌一燃亮激情;2、由领导表扬下级及表现比较好的同事;3、由各级员工分享各自工作和生活中的经验、教训及困难,大家来共同吸取有益的经验,帮助他人;4、部门负责人、区总、各级经理与员工进行面对面沟通,由企业文化大使事 前收集相关的问题,在“文化月会”上集中讨论和解答;5、 文化大使做好“文化月会”的会议记录,并传回总部发布在KM上。3.0、“文化月会”的实施监督1、各部门和片区的“文化月会”由企业文化大使协助部门负责人和区总组织;2、企业文化大使做相关的会议记录并提交给企业文化中心,作为企业文化中心评定企业文化大使级别的重要指标之一。3、“文化月会”的时间可以自行确定,但要求每月必须召开一次。人力资源部企业文化中心2004年7月27日(附文化月会记录表)文件主题:医贸企业文化月会制度文件编号:文件版本:A生效日期:2004 07-27页 数: 第2页共2页部门/片区文化月会
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