K96+610拖拉机天桥施工组织设计

1、K96+610拖拉机天桥施工组织设计一、工程概况K96+610拖拉机天桥位于本合同段K96+610位置。K96+610拖拉机天桥与主线交角为90，上部构造为预应力混凝土连续箱梁，下部构造为肋式台、柱式墩/薄壁墩、桩基础，孔数及跨径（孔-米）为20+225+20，全长96m，桥宽8m。二、主要工程量K96+610拖拉机天桥主要工程量有：桩基C30水下混凝土318.933m3；桥台承台C30混凝土135.330m3；桥墩墩身C40混凝土24.592m3；桥台台身C30混凝土27.52m3；桥台盖梁C30混凝土14.080m3；桥面铺装C40防水混凝土32.370m3；桥头伸缩装置C50防水混凝土1

2、.650m3,Z-80伸缩缝11.02m;预应力混凝土箱梁现浇C50混凝土295.730m3。三、材料准备1、石料现已进场碎石购至双辽维君石场。进场石料已通过委托试验、自检试验的检测。粗集料须进行水洗，采用7.5KW功率洗石机对碎石进行清洗，每小时清洗10m3/h碎石。该洗石机具有结构合理，维修便利,处理量大，功率消耗低,洗净度高等特点。碎石清洗配备一台铲车上料，两台农用翻斗车轮流接料，将清洗合格的碎石按粒径分别堆放在经过水泥砂浆抹底硬化的场地上。同时配备4个工人协同作业，本标段桥梁构造物所用均需经过清洗，清洗时间要保证开工后所有构造物的正常施工。2、砂料现已进场中(粗)砂购至双辽荷花砂场并已

3、通过委托试验、自检试验的检测。3、水泥、钢筋采用长春亚泰水泥有限公司生产的水泥及通化钢铁股份有限公司生产的钢筋,由业主统一按计划供应并按程序进行了各种性能的试验检测。4、模板采用1.2m1.5m组合钢模板。模板以进场630m2。5、电：拌和场设变压器1台，涵洞施工现场采用2台额定功率120W发电机组供电。6、材料运输所有材料均采用汽车运输。四、施工总平面布置1、水泥混凝土拌和站占地约41616m2，钢筋制作场地占地约2800m2，利用原库房做为加工棚，防止雨淋生锈，在钢筋存放处搭建移动防雨棚并硬化场地,水泥存放在水泥储存罐中。碎石及砂已按不同粒径料源分隔防止混料,每一堆要达到正方或长方棱柱体形

4、并在料堆顶设立粒径料源告示板,料场储存场地已进行硬化,排水良好,料场在雨天不泥泞，车辆行走不得把泥土带进料厂。2、接电布置生产用电已当地电力部门协商，接入动力线至梁板预制场及拌和场，设置630KV变压器一台,并备用2台200KW发电机组,作为备用电源。3、试验养护设施工地试验室设在珊瑚宾馆院内东北处，分别设置土工实验室、混凝土实验室及一个标准养生室等总面积402平方米。4、 现场宣传在施工场地设立有关“文明施工”、“安全第一”、“保证质量”、“保工期”、“高效应”等宣传标语。五、 施工组织和计划安排1、工程进度计划(见施工计划表) 2、人力资源计划施工区：赵久才为现场技术负责人兼测量负责人、测

5、量员董欣、专职质检员韩家瑞、专职安全员任艳宇，高峰期人员25人(其中：技术管理人员4人、技工6人、普通劳动力15人)3、 主要材料投入 K96+610拖拉机天桥施工所需主要材料如碎石、砂、水泥、钢筋等已经进场。4、 投入的主要施工机械、仪器设备（见进场设备报验单）六、 质量管理措施1、工程质量管理目标、总目标：本合同工程施工质量方针：质量第一、业主至上，建优质工程、树企业形象。质量总目标：优质工程。、单位工程目标：我对K96+610拖拉机天桥的质量目标是：工程质量符合国家现行的质量验收规范要求。标段工程交工验收的质量评定为合格；竣工验收的质量评定为优良。2、质量保证体系、质量保证体系框图项目经

6、理项目副经理总工程师质检科现场检查组试验室桥涵工程桥涵工程现场试验室专职质检员专职质检员专职质检员、质量保证措施思想和意识保证项目经理部制订质量教育实施计划，对全体管理人员、公司内部专业技术人员进行质量教育和培养，以增强质量意识和树立优良的职业道德。a、公司质量体系文件的教育。b、质量方针和目标的教育。c、技术法规、规程、工艺、工法和质量验评标准的教育。d、针对质量现状的教育。e、职业道德、法纪和有关管理制度的教育。组织和制度保证建立健全质量保证体系，项目经理为第一责任者，对监理工程师负全责，建立各级质量管理网络，层层把住质量，为确保大广高速10标段的工程质量，主要采取以下质量保证措施。a、质

7、量监理制 在项目总工的领导下，各工程队设技术负责人，专职质检员，并授予质检员相应权利，质检员有权禁止使用不合格材料，有权禁止和纠正不符合施工建设规范的操作方法。b、质量责任制 项目经理、总工、施工负责人、以及生产、技术、质量管理人员和工人分别承担相应的质量责任，实行质量奖惩制度。质量否决制 质量否决制度是质量管理的质量负责人员动用经济和行政手段进行质量监督的一项有效措施。施工挂牌制 是加强职责、明确范围、促进联系、方便监督，明确现场责任人，工序负责人和主要工序操作人员。质量检查制 中期检查和竣工检查、施工过程中的工序自检、上下工序交工检查、工序验收为质量保证体系的重点。质量管理活动制 重点对工

8、程质量薄弱的环节，组织有关人员开展攻关，使工程质量全面得到提高，保证工程质量达到优良标准。、技术和培训保证对于专业技术人员（技术、合同、预算、测量、试验、物资、设备、财务等）主要学习相关技术规范和合同条款；熟练掌握专业技能，弄通、弄懂并熟练掌握本专业规定的条款、规范；对和本专业相关的条款、规范也做到基本了解，以提高管理水平，适应菲迪克条款。 对于技术工人，主要是提高施工操作水平。要通过学习技术规范的有关规定，使操作人员懂得本工种技术操作、安全操作规程等。要特别注意及早培训缺少或数量不足的技术工种和难以掌握的工种。高速公路施工机械化程度比较高，抓好大型机械操作人员的培训是技术培训工作的一个重要方

9、面。一定要先培训，使之熟练掌握本机的安全操作、使用性能、机构原理，并做到会操作、保养、检查、排除故障，而后才能上机。、施工和质检保证为保证业主及监理指令能全面、及时、有效的落实，我公司对本工程设质量检查组。在每道工序作业期间，质量检查组不断检查，对照设计和施工规程，发现问题立即解决，具体做到：在接到监理工程师书面指令后，现场主管立即通知现场施工员按指令内容执行。需暂停施工的复杂工序质量问题，先由现场技术主管作出整改方案，再具体实施，整改结束后，由驻地监理按指令验收签字。公司质检科设置专职质检负责人，所有质检人员持证上岗，每日对工地各部位，各工序进行巡检，发现问题立即整改。严格按监理报验制度对各

10、工序进行验收，从上到下，层层以书面形式通知，自检合格后，报监理验收，得到监理合格签证后方可进行下道工序施工。、内部质量保证体系项目经理部根据ISO9002质量保证体系管理模式，建立健全以项目经理为第一责任人的工程质量管理领导小组，建立项目经理部、工程队、工班三级质量管理体系。、进行动态管理、过程控制加强现场施工过程中的质量管理工作，严格按设计和规范控制每道工序，实行工序三检制、复核签认制、“五不施工”、“三不交接”等现场管理制度，做到层层把关，层层检查，使各项工序始终处于受控状态。积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，依靠科学技术提高工程质量。、强化质量检查，严格标准，层层把关 强化质量

11、检查制度，实行定期检查和经常性抽查相结合，专业检查和自检相结合，外部检查和内部检查相结合，贯彻落实开工前检查、施工中经常性检查、隐蔽工程检查、确保工程质量达到创优要求。加强质量检验工作，严格质量检验工作程序，建立质量检验组织体系，健全质量检验保证体系，全面提高本工程施工质量、检验质量，确保实现创优规划目标。、质量信息保证，确保质量记录真实完整采用各种方式及时收集质量信息，应用计算机对有关数据进行分析处理。项目经理部质量管理部门配备一台摄像机，确保质量记录真实完整。按规定要求认真填写各类质量记录，做到内容详实。图纸审查、设计变更记录、测量记录、隐蔽工程检查证、原材料合格证、试验报告单、施工日志、

12、质量事故报告及处理记录、质量报表等资料分类归档。、工程质量保证方案调集具有丰富施工经验的队伍，选派优秀项目经理及高素质的管理人员参与施工。严格按照ISO9002质量体系文件建立质量台帐，做到工程质量“全过程、全方位”监控，定期检查，奖优罚劣。积极配合监理工程师对工程质量进行监督检查，提高施工质量。、工程质量保证措施明确质量奋斗目标，提高全员质量意识，实行全面质量管理。建立严格的质量保证体系，从组织上确保质量奋斗目标的实现。为了确保工程质量，我们将建立严密的质量保证体系，按照ISO9002标准进行标准化管理。质量保证组织机构设置根据本工程的特点及要求，将在质量管理部内重点设质量检查中心。全部工程

13、竣工后，由总工程师组织相关人员，清理鉴定设计文件及各项资料，分别按留用、归档、上交等方式处理。针对本工程施工作业具体内容，我们制定了施工过程中的程序控制，在施工中严格按此程序施工。a、混合料的配合比及拌合控制程序b、涵洞施工控制程序c、高程控制测量程序、对生产全过程进行质量监控，在施工各环节上严把质量关在施工过程中，对确保本标段工程质量起着决定性影响的有以下几个方面：高素质的人员配备我单位将派出优秀的项目管理人员，所有管理人员均为精选的高学历、高职称的经验丰富人才。先进精良的机具设备在本单位内选择调遣精良的机械设备，并留有一定富裕量。良好的材料对于所有进入现场的原材料，要严格按照原材料试验程序

14、及现场检测试验程序控制，严格按照原材料采购制度进货。合理的工艺参数针对本标段工程的具体特点，在正式施工前，坚持所有的工艺参数必须经过试验检验，选取最佳参数作出示范样板，然后推广展开，不确定工艺、不确定参数不准擅自施工。、强化质量与科研工作的协调，加强现场施工技术指导力度。强化科研工作与质量的协调配合，拟聘请一些专家成立顾问组，指导科研活动，积极开发科研新成果。大力推广应用新技术、新设备、新材料、新工艺，以先进的技术和工艺确保高质量的产品。、强化公路工程施工的控制，完善其保证措施施工计划a、目的应在有计划有系统的方式下进行所有的施工工作。施工顺序应预先准备，并且由充分准备的人员、良好机具和按要求

15、的期限来完成。b、设施施工设施应能保证按合同规定履行工作。施工设施的范围和质量要求在施工前确定和提出，并在每个场合适应工作概况和局部的条件。c、环境条件施工中的环境条件可以对质量和施工生产过程产生重要的影响。因此工作顺序和设施应能适应相应的环境条件，如：极端的气候条件像高温和低温条件、降雨、风、灰尘等等。质量是生命是企业的命脉、生存发展之本，是我公司全体员工在各自岗位上坚守的信念，并在实际工作当中全过程落实，确保合同工程的顺利实施，确保公路工程的高质量管理体系的实施。工程质量的优劣是关系到工程运营生产的百年大计的问题，也是关系到施工承包企业的生死存亡，能否在市场竞争中取得胜利的根本问题，为此我

16、公司特建立质量组织机构，实施项目经理负责制，并严格执行。质量管理组织机构是整个工程质量管理的最高领导机构，由项目经理总工程师、质检工程师、试验室主任、工程科负责人组成，制定整个工程质量的创优规划、方针、措施。由各施工队长、质检人员、技术人员组成质检科，专抓现场质量管理，并拟定项目工程具体实施计划，责任到人，严格要求，全员全过程质量控制。对各段的施工难点、关键程序进行分析，选定有关课题，成立研究小组，积极展开工作。完善自检体系，加强质量控制，建立责任制度，包括项目经理质量责任制，总工程师质量责任制，质检工程师质量责任制，试验人员质量责任制，测量人员质量责任制等。确立防检结合，以防为主、重在提高的

17、观点。公路工程施工中,保障人员的人身安全、工程施工的安全，以及避免工程施工对周围环境的干扰，加强环境保护，是我们对用户服务的宗旨，在施工过程中，我们严格遵守国家的安全生产规范和环境保护法令，自觉保护劳动者的生命安全，保护自然环境生态环境，力争展现出一个良好的企业形象，展示我们生产管理的综合现代化水平。七、安全管理措施1、安全管理目标安全管理目标是：杜绝因工亡人事故，无重大责任事故。确保施工安全。2、安全保证措施、安全保证体系框图项目经理安全领导小组安全防火小组安全生产小组安全防汛小组生活区安全小组1.2 安全保证措施1、组织保证措施A、建立健全安全管理组织机构项目部成立以项目经理为组长的安全领

18、导小组，项目副经理、总工程师任安全领导小组副组长，施工队设安全管理检查小组及专职安全员，从施工、技术方面来保证施工生产的安全。B、建立安全岗位责任制项目经理部逐级签订安全生产包保责任状，把安全生产纳入承包考核内容。建立健全各级人员安全岗位责任制，明确各自职责。严格奖惩制度，对个别由于失职、渎职造成事故的责任人员要按有关规定给予严肃处理直至追究刑事责任。C、加强现场安全管理以建设安全标准工地为载体，强化施工现场作业控制。施工队结合工程类别和施工工地的特点，并根据工程特点制订出各分项工程和各工点的施工安全标准。D、签订安全技术交底、安全技术交底培训；、安全技术交底签字。2、各项工程施工安全保证措施A、安全用电措施生产、生活用电按照有关规定架设线路、建立变电站