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文档简介
1、企业文化建设存在的问题及建议0 引言企业文化是指企业在长期实践中形成的共同理想、 基本价值 观、工作作风、生活习惯和行为规范的总称。加强企业文化建设 能够把众多人的兴趣、 目的、需要以及由此产生的行为统一起来 , 对企业的生存与发展具有极其重要的意义。1 加强企业文化建设的重要性和必要性1.1 加强企业文化建设能够提升员工素质。任何一家企业 , 要想长久发展 ,必须有一支高素质的员工队伍 , 而企业文化建设 的基础就是职工素质。企业文化建设的过程 , 也就是对职工的思 想、文化、业务等方面培训和提高的过程。通过加强企业文化建 设,让员工懂得如何爱护企业、 关心企业 ,如何为企业发展更好地 发挥
2、自己的能力和水平。 同样, 一个具有优秀文化的企业 ,也可以 增强职工的自豪感和自信心 , 增强职工的成就感和满足满。1.2 加强企业文化建设能够增强员工的创新意识。 创新是企 业持续发展的法宝和源泉 , 是企业长久存在并持续发展的前提和 保证。在市场经济条件下 , 一个企业只有创新才能持久 , 才能在复 杂的竞争中立于不败之地 , 才能实现长足发展。加强企业文化建 设, 培育职工的创新意识 ,激发职工的创新活力 , 打造一支具有创 新能力和水平的员工队伍 , 形成人人创新的生动局面。1.3 加强企业文化建设有助于确立现代经营理念。 经营理念 是一个企业在发展的过程中形成的能够反映职工共同理想
3、的价 值趋向。在现代企业经营管理中 , 最核心的问题就是理念问题。 而企业文化建设 , 恰恰抓住了这一核心问题。在加强企业文化建 设过程中 , 确立竞争观念、服务观念、质量观念、人才观念、全 局观念等一系列的为社会主义市场经济需要的正确观念。1.4 加强企业文化建设有助于树立良好企业形象。 企业文化 代表着一个企业的软实力。 评价一个企业的好坏不仅仅是看它的 经济实力如何 , 更重要的是看这个企业的文化内涵如何。企业如 果形成了一种与市场经济相适应的企业精神、 发展战略、 经营思 想和管理理念 ,即企业文化 ,就能产生强大的团体向心力和凝聚 力, 激发员工的积极性和创造精神 ,就能在复杂多变的
4、市场环境 中树立好的口碑 , 得到社会的认可 , 就能推动企业经济实力持续 发展。2 当前企业文化建设方面存在的不足和误区2.1 认为企业文化无用。一些企业特别是一些中小企业 , 总 认为企业文化没用 , 只要经营好效益好就行了。甚至有的企业老 总自己就说 ,我们的员工不固定 , 搞企业文化有啥用 ,让他们多干 点活就行了。其实 , 这本身就是不重视企业文化的表现。2.2 不知道如何搞。一些企业 , 特别是中小型企业把内部开 展的文体活动当成企业文化 ,热衷于活动的轰轰烈烈 , 并将其作 为企业文化建设的硬性指标来完成 ; 还有的企业把以前开展的一 些文体活动都归纳为企业文化 , 在开展企业文
5、化建设中并没有搞 明白企业文化的基本内涵。还有的认为在门口、厂区刷刷标语 , 请有关专家上几次课就是企业文化 , 使企业文化建设流于形式。2.3 空谈现象严重。有的企业负责人讲企业文化头头是道 , 但真正做起来是蜻蜓点水。有的认为做企业文化会耽误生产 , 从 而不愿意做。3 加强企业文化建设的几点建议3.1 加强企业文化建设必须坚持以人为本。 在生产力的三大 要素中 , 劳动者人是第一要素 ,也是“最活跃的因素”。 人的 “活跃”程度决定了生产力发展的水平。 而加强企业文化建设的 最终目的就是调动人的积极因素。 人的因素抓好了 , 生产、经营、 管理等方面的工作才有可能搞好。坚持以人为本 ,
6、做到尊重人、 理解人、关爱人 , 激发人的创造活力 , 调动人得积极性和主动性 , 使员工能够与企业积极配合 , 以实现企业的社会目标和经济效益 在经济社会平稳较快发展中促进人的全面发展。3.2 加强企业文化建设必须抓好载体建设。 企业文化载体是 指以各种物化的和精神的形式承载、 传播企业文化的媒介体和传 播工具 , 它是企业文化得以形成与扩散的重要途径与手段。企业 文化只有靠有形的载体才能体现出来 , 只有靠具体的活动才能调 动起来,只有靠有效的手段才能宣传出来 , 因此,切实加强企业文 化载体的建设就显得非常必要。一是把思想政治工作通过文化载体更好的融入企业文化建 设之中。企业思想政治工作
7、和企业文化建设是互为条件 , 相互作 用的。两者结合得好 , 可以使企业在改革发展大局中形成特色 , 更好地应对挑战。二是充分发挥娱乐活动的作用 , 比如演讲会、 座谈会、体育比赛等职工喜闻乐见的形式 , 通过这些形式达到寓 教于乐的效果。 三是要坚持理论联系实际。 职工比较关心的是如 何通过劳动发挥他的价值 , 如何在发挥价值过程中得到应该属于 自己的利益 , 在困难时单位是不是想到了自己。 因此,解决实际问 题, 消除职工顾虑 ,为职工办实事 ,办好事 , 让每位员工充分认识 到自己的工作的责任感和生活在企业这个大家庭的幸福感 , 使其 产生为行业发展作奉献的自觉性、积极性和主动性。3.3 企业文化建设必须与企业管理制度相结合。俗话说 : 没 有规矩 , 不成方圆。加强企业文化建设 ,制度是关键。“人管人 , 烦人;制度管人 ,制人也服人。 ”企业管理制度是企业人为制定的 带有强制性的行为规范 , 是企业员工在企业生产经营活动中共同 遵循的规定和准则的总称 ,它既是企业生产经营的必要条件 , 又 是企业文化建设的一项重要内容。 一个企业把自己所倡导的理念 在长期实践活动中持之以恒 , 积淀成一种特定的文化
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