青草沙创建水务局文明工地汇报材料该-复制

1、J 上海市浦东新区建设（集团）有限公司青草沙金海支线工程QJZ-C3标创文明工地汇报材料青草沙金海支线工程QJZ-C3标创建文明工地情况汇报前述:青草沙水源地原水工程是解决上海城市原水供应增量的需要，又是改善原 水水质的需求，更是保障城市供水安全，是一项重大的民生工程。作为施工单 位，我们为能在此工程中出一份力而荣幸，同时，也深知肩上的责任重大。为此，早在工程施工准备之初，项目部就将“创优质工程、铸绿色建筑、 保安康人生”公司方针作为目标，创优质工程：工程质量争创上海市市政金奖、 上海市安全质量标准化工地。筑绿色建筑：主要体现在创建市级节约型达标工 地。保安康人生：创建环保便民工地、创建文明工

2、地、创建市级平安工地。围 绕这些目标，项目部建立了质量、安全生产、环境保护管理体系，明确了具体 的目标及指标，以及编制相应的质量计划、安全计划和各项保证措施。工程开 工至今，在业主、监理、设计等各上级单位指导、帮助下，工程质量、安全、 环境等各项工作都正顺利开展。项目部针对工程基础设施、质量、安全市场、文明施工、宣传教育、廉政 建设、卫生防疫、综合治理等内容开展了一系列的工作，以下一一简述。一、工程概况及进度情况青草沙水源地原水工程金海支线工程是连接五号沟泵站与金海泵站之间的陆域输水支线，工程位于浦东新区，供水规模为208万m3/d,工程内容为2根DN2800钢管顶管，线路全长约为8.6km,

3、管道主要敷设在沿线道路现状和规划绿 化带内。线路的具体走向为：原水管线由五号沟泵站接出后沿远东大道（A30）向南金海路向西华东路向南金海泵站。本标段为金海支线工程 QJZ-C3标，工程东起9#井，西至11 #井，总长约 1650m 总造价为9101万元。主要工程内容：本标段工程主要内容包括3座顶管井施工、单管3300米钢顶管施工、排气 排水井施工及各类附属设备安装。工程进度情况10#工作井、9#接收井及11#接收井已完成井壁及沉井下沉施工，10#向9#接收井方向1号顶管及2号顶管已顺利进洞，两条管道顶程均为 789米；10# 井向11#接收井1号及2号顶管也已顺利进洞，两条管道顶程均为 835

4、米；至此 本工程双线顺利贯通，累计顶管长度 3248米，占全长（3300米）的98.4%,剩 余52米为井内连接管。10#至9#井内防腐完成1300米，占总量40%工程开工至今累计顶进3000米，占总量的90%累计完成产值7383万元, 占总造价的81%二、工程难点及采取的措施（1）顶管轴线测量控制要求高本工程管材采用内径2800mm壁厚28mm长度6.6m钢管，二段顶程分别为 789m及835m长距离顶管顶进过程中， 土层性质变化、注浆效果等均会影响顶进 阻力变化，顶进轴线与设计轴线经常发生 偏差。由于顶进距离较长，对测量的进度 要求高。因此必须采用高精度测量仪器和 严密的测量方案进行严格的

5、轴线定位。针对性措施：顶进轴线发生偏差时，通过调节纠偏 千斤顶的伸缩量、调节注浆量使偏差值逐渐减小并回至设计轴线位置。测量采用GPS技术测放控制网，顶进方向由自动测量导向系统（用于盾构工 程）提供，过程中使用0.5 ”级全自动全站仪测量导向，每 100m使用高精度全 站仪进行复测。（2）顶管施工一次顶进距离长，并且为双排顶管 本工程设计采用双排顶管，两条管道交替顶进。一次顶进距离长，对顶进装置的密封性要求 高；要求注浆减摩效果好；对顶管机整个系统的 稳定性要求高；对顶管机刀具的耐摩性要求高。针对性措施：本工程顶管一次性顶进距离最长达到 835m 超长距离顶管施工的关键在于注浆减摩、轴线控 制及

6、中继顶布置等技术措施。注浆减摩技术是顶管施工中的一个重要环节，良好完整的浆套将大大减小管道外壁的摩擦力，减少中继间的使用数量，节约投资，简化工序，大幅提高顶进速度，因此在施工前对注浆的材料作试验和检测， 确定 最佳注浆材料。（3）质量标准高、工期紧本标段管道总长3300m计划于2010年4月底全线贯通并具备通水条件， 本工程要求验收一次合格，具备市政金奖评审条件，质量要求高。针对性措施：本工程在钢顶管顶进过程中，焊接的速度大大限制了施工进度。为了确保工 程全线如期贯通，项目部安排了 2组焊接班组7人一组，轮班施工，从而保证了 本工程的管道按计划进行顶管施工并避免工人疲劳作业，从而保证了焊接质量

7、。（4）长距离顶进通风保障要求高由于本工程最长一段顶管为 835m在管道施工过程中，随着管道不断向前 延伸，由于空气不流通，管内温度会逐渐增高，空气中的氧气会逐渐稀少，管内 湿度增大。另外钢管焊接时所产生的有害气体、 烟雾等会滞存于管内，会给管内 工作人员带来危害，甚至会造成恶性事故。为改善管内工作环境，在管道施工的 全过程中采取通风措施，加大管道内空气流通量，营造良好的作业环境。针对性措施：顶管施工采用压入式通风，通风机安装在靠近工作井井口的地面上，通过 PVC通风管道把风送至机头处。通风管固定在工作井侧壁及钢管内壁的侧边，固 定要牢固。在管口及中继间处采用风琴式软管， 以利风管伸缩，确保管

8、内空气的 流通。在施工的全过程中风管随着钢管的延伸而不断的接长。在风管末端安装减压消音装置，降低通风口的啸叫噪音。三、创建文明工地情况1、基础管理、大型设备管理为努力进一步提高项目部的工程管理水平，特别是在创建文明工地的工作 上，项目部全方位加强管理，按照工作要求，严把工程各道关，通过各种检查找 出隐患和不足，积极整改，阶段性不断总结，努力提高工程的管理水平，确保圆满完成青草沙工程的建设任务。大型设备管理：1）桁车配备专业驾驶 员及指挥，严格遵守“十不吊”规定；2） 项目部定期对现场大型设备进行巡检，对 绳索、吊具、夹具、保险装置等加强检查；3）做好日常保养维修工作，严禁机械带病运转。2、工程

9、质量“创优质工程、筑绿色建筑、保安康人生”的公司方针是我们项目部的宗 旨。我们严格执行施工强制性标准。工程一开始就着手编制工程施工质量计划书， 并按IS09001: 2000体系开展质量管理工作。从思想教育、组织措施制定、制度 建设上加大工作力度，强化管理职能。定期组织质量活动，对重点部位、工序均 制定专项措施，仔细交底，严格控制。在施工中狠抓工程内在质量，坚持“三检” 制度，对每道工序坚持技术质安跟踪把关、复核，使产品在严密控制下生产，一 旦发现问题，及时纠正，确保隐蔽工程无隐患，工程内在质量过硬。同时做好对 已完部位的养护、保护工作。建立健全质量台帐，做到记录及时、详细、正确。10对管道焊

10、接进行检测工程施工至今未发生过一起质量事故。3、安全生产工作1.建立完善的组织管理网络、确立安全目标项目部建立了以项目经理为核心的现场安全管理网络，制定了安全工作责任考核办法，责任到人。确立工程的安全管理目标：杜绝重大伤亡事故。2围绕安全工作计划、目标，开展安全生产工作自工程开始至今，我们始终围绕“安全第一、预防为主”的方针，制定工程 的安全管理工作计划，并按计划开展安全工作。工程的每道工序都做到岗前交底， 岗中督查，岗后总结。对重点部位如沉井施工、施工用电等，制定专项技术措施, 责任到人，确保每个环节都是得到良好控制的， 做到万无一失。同时通过开展安 全学习、教育、竞赛活动，使大家牢固树立安

11、全 意识。3.定期组织学习、教育，牢固树立安全意识 每月项目部组织定期或不定期的安全教育、 学习活动，及时传达上级的安全工作要求、精神，学习对安全工作和技术要求的新规定等。分析和讲解一些安全事故，使大家能通 过别人的教训当中得到更好的教育， 从而进一步提高自身的安全意识，并将安全 工作的要求真正体现在各自的岗位当中，使安全管理工作更为主动和深入。工程开工至今，未发生任何重大安全隐患及安全事故。工程于2009年7月6日通过安保体系外审。4、文明施工在抓施工进度、质量、安全生产的同时，我们时时不忘要做好文明施工工作，按照文明施工及世博工程的有关规定，结合业主的工作要求，建立健全管理组织机构、制度及

12、目标，开展迎世博专项整治及环保便民工地工作。施工现场经常检F保便民工地查，对材料，机械、设备乱置的现象，坚决要 求立即整改。施工区域、加工生产区以及重点 区域做到有效隔离。加强对工人的教育，做好 个人卫生工作，规范日常行为。生活区域的“五小”设施完善，落实专人 负责日常工作，保持整洁、卫生。工程开工至今无居民及附近单位投诉事件发生，于2009年9月取得环保便民工地称号。5、宣传教育抓好工程的组织宣传工作，通过黑板报、横幅、标语等形式，将工程建设工人的生活变得更为活跃、生动。通过宣传教育，使大家及时获得多方面的信息, 对工程有更深入的了解，对世博有更广泛的认识。以宣传栏或简报形式、普及安全生产、

13、文明施工等知识6、廉政建设制定廉政制度健全廉政管理网络，定期开展廉洁自律教育活动。在廉政方面 无违规违纪现象发生。7、环境形象开工以来项目部对环境建设十分重视，制定了文明施工规划措施及文明施工各项管理制度；泥浆：办理了泥浆外运处置证；泥浆外运前派专人进行冲洗后上 路。污水：生活区设置了化粪设备；废水、污水经沉淀处理达标后才能排放。噪 音：严格遵守建筑施工场届噪声限值的有关规定，定期监测；施工运输车辆 慢速行驶，不鸣喇叭。开展以“二通、三无、五必须”的教育活动。大临设施整洁、美观施工场地整洁、围护到位车辆派人冲洗后出场8卫生防疫施工现场实行划块卫生包干，落实到 具体责任人，保持了工地卫生整洁的持

14、久 性；办公室和生活区落实了除“四害”措 施；宿舍则统一要求被、衣、鞋等放置； 生活垃圾统一放置在垃圾桶内，然后统一 倒入垃圾箱内处理；对食堂卫生进行定期 检查，做到生、熟分开，做好食堂进货验 收记录、留样菜记录及冰箱清洗记录，确 保食堂卫生；厕所做到了定期下药，确保 厕所卫生无异味；工地设置了医务室，配备了急救箱及医药 箱；食堂办理了卫生许可证。每月开展卫生自查，发现隐患及时整改，并进行自查考核9、工程进度对工程各个阶段的节点进行控制，找出关键线路，编制 合了理施工方案，确保了 2010年3月竣工。10、综合治理、平安地创建建立工地综合治理（平安创建）领导小组，制定规划明 确目标。结合安全生

15、产管理，广泛开展综合治理的排查治理 活动。建立劳务用工台帐，与务工人员签订劳动合同，办理 信息卡，缴纳综合保险，开展各类学习培训活动如：进行三 级安全教育、法制、法纪等教育，增强了职工的法制意识。请当地警署人员前来指导签订警民共建协议做好与周边警署、村委等有关单位的联防、共建工作，使大家的意见和要求 通过有效组织形式及时反映沟通，使我们的便民、利民工作更贴切、至V位。11、其它工作（1）党建工作项目在开工之前，项目部组建时，根据工程实际:需要，公司特别成立了临时党支部，由周卫家、张国新、张振兴三位同志组成，周卫家同志任支部书记， 并开展了一定的党组工作。在共建上，项目部强化了创建文明工地的意识

16、，通过共建，在镇政府、村委会、派出所等周边单位的 帮助下，在上级党委和建设单位的领导下，通过项目 部的努力下，共同抓好了党的建设及文明施工。（2）创建节约型工地开展实施情况项目部积极开展“节能减排”的各项工作，成立了工作小组，制定了节约型 工地的指标及目标，编制了节约型工地的专项方案等，推行责任制，采用节能型 产品等，将创建节约型工地重点放在 前期策划和硬件投入上，做到事前控制。现场安装了太阳能热水器、节能灯及节能装置。合理选用机械设备如：“土压平衡泥水出土”机头，对现场泥浆池进行处理，在泥浆池内设置循环用水系统， 明显减少了施工用水，据统计每月可减少用水 500m3采用小功率机头每月可节 约

17、用电8800kwh等。工程于2009.12.11迎来节约型工地的检查评比工作，经过专家组严格审查 后，将我金海支线工程C3标评为节约型工地达标工地。照明采用节能灯安装太阳能热水器（3）民工学校项目部积极开展农民工的安全生产工作， 成立了民工学校，定期开展活动。通过这样的 形式普及安全知识，将理论得以实践。并积极参与由我公司主办主题为“关注消 防、珍爱生命、共享平安”的“ 11.9 ”大型消防宣传活动。（4）立功竞赛的开展 积极响应青草沙公司 的立功竞赛活动，通过项目部的不懈努力在青草沙重大工程立功竞赛中获得三季度“综合 优胜奖流动红旗”的荣誉称号J 上海市浦东新区建设（集团）有限公司青草沙金海支线工程QJZ-C3标创文明工地汇报材料四、小结青草沙金海支线工程QJZ-C3标项目部是一支年轻稳重、成熟热情、老练朝 气的团队，是一支善于拼搏、勇于开拓、无私奉献、顽强不屈、用自己的切实行 动、工