工作分析调查问卷关亚丽

1、红衣物流有限公司工作分析调查问卷 No: 公司 红衣物流 部门 人事行政部 职务（岗位）名称 招聘专员 姓名 关亚丽 工 作 时 间 1、正常的工作时间每日从（8 : 30）时开始至（17 : 30）时结束 2、 每日午休时间为（1）小时，（90 %）情况可以保证 3、每周平均加班时间为（6）小时 工 作 目 标 主要目标 其他目标 1、公司各岗位人员的充沛供给 2、建立公司完善、专业的培训系统 3、 4、 5、 工 作 职 责 1、保证各冈位有足够的储备人员 2、入职手续的安全办理 3、建立完善、实效的培训体系 4、 5、 请填写该职位中最重要的五至十项工作，该五至十项工作量应占总工作量及工

2、作时间的80%左右。填写工 作要项、工作完成时间、考核该项工作的关键指标（指标应尽量量化） 1、工作项目招聘 时间：几乎每天 工作内容：搜集简历，通知面试，进行初试 考核指标：以应招人数为考核指标 2、工作项目办理入职手续 时间：没有固定时间 工作内容：收齐资料，担保，背景调查 考核指标： 3、工作项目新入员工培训 时间：每月一次 工作内容：确定参加培训人员、确定讲师授课时间、准备培训器材等，培训过程的跟进 考核指标：按次数考核 4、工作项目收集分公司培训记录 时间：每个季度 工作内容：索要培训记录 考核指标：按课时考核，稍一个扣一分，共十分 5、工作项目举行总部培训 时间：每个月 工作内容：

3、组织总部员工的培训 考核指标：按次数 6、工作项目 时间： 工作内容： 考核指标： 工 作 活 动 内 容 请按照工作内容填写工作结果及所占总工作的百分比，以及审批的权限 （请“权限”栏中在您所拥有的权限情况下打“2”） 名称 结果 占全部工作 时间的百分 比（% 权限 承办 需报审 全权 负责 招聘 审 核 决 尺S 策 权 请列举您有审核权的工作项目或资料 1对面试人的初试 2、入职资料的真实性 3、招聘信息的 4、 5、 请列举您有决策权的工作项目 1 2、 3、 4、 5、 主 管 领 导 请选择您的直接主管 （请在出现的情况下打“2”） 董事长 总经理 中心总监 区域总监 部门经理

4、分总 仓库主管 客服主管 财务主管 人事主管 2 行政主管: 物流主任 其他 请选择您的隔级主管 （请在出现的情况下打“2”） 董事长 总经理 中心总监 区域总监 部门经理 V 分总 仓管主管 客服主管 财务主管 人事主管 行政主管 物流主任 其他 若您的工作出现失误，会产生什么影响 （如出现多种情况，请在“备注”栏中按影响的恶劣程度用标明） 请在出现的情况下打V 备注 轻 较轻 -般较重很重 经济损失 V 失 公司形象损害 V 失 误 经营管理损害 V 的 其他损害（请注明） 影 若您的工作出现失误，会发生下列哪种情况 影 响 （如出现多种情况，请在“备注”栏中按对工作由高到低的影响用标明）

5、 请在出现的情况下打V 备注 1不影响其他人工作的正常进行 2、只影响本部门内少数人 3、影响整个部门 4、影响其他几个部门 5、影响整个公司 V 5 您的工作与外界接触的情况 （如出现多种情况，请在“备注”栏中按接触频率的高低用标明） 请在出现的情况下打V 备注: 1在工作中不与其他人接触 内 2、只与本部门内几个同事接触 部 3、需与其他部门的人员接触 V 接 4、需要与其他部门的部分领导接触 V 触 5、请列举你需接触的部门：各个部门 1不与本公司以外的人员接触 外 2、与其他公司的人员接触 V 部 3、与其他公司的人员和政府机构接触 V 接 4、与其他公司、政府机构、外商接触 触 5、

6、请列举你需接触的部门：招聘网站、猎头公司、培训机构、劳动局等 在工作中监督与被监督的情况 （如出现多种情况，请在“备注”栏中用标明） 监 请在出现的情况下打V 备注 1直接和间接监督的人员数量 2、被监督的管理人员数量 督 一般员工 3、直接监督人员的层次 基层领导 高层领导 1只对自己负责 2、对员工有监督指导的责任 3、对员工有分配工作、监督指导的责任 4、对员工有分配工作、监督指导和考核的责任 在工作中出现失误，你需要承担的责任 （如出现多种情况，请在“备注”栏按程度的出现高低用注明） 请在出现的情况下打V 备注 1对自己的工作结果不负责任 工 责 任 2、仅对自己的工作结果负责 3、对

7、整个部门负责 V 4、对自己的部门和相关部门负责 作 5、对整个公司负责 在工作中你所做决定影响的程度（如出现多种情况，请在“备注”栏按程度的出现高低用注 明） 的 请在出现的情况下打V 备注 1在工作中常做些小的决定，一般不影响其他人 V 2、在工作中时常做一些决定，对有关人员有些影响 影 影 响 3、在工作中时常做一些决定，对整个部门有影响， 但一般不影响其他部门 响 4、在工作中时常做一些大的决定，对自己所在部门 和相关部门有影响 5、在工作中要做重大决定，对整个公司有重大影响 你工作中的程序和方法（如出现多种情况，请在“备注”栏按程度的出现高低用注明） 请在出现的情况下打V 备注 工

8、程 序 和 方 法 1有关工作的程序和方法均由上级详细规定，遇到 问题时可随时请示上级解决，工作结果需报上级审核 V 3 作 2、分配工作时上级仅指示要点，工作中上级并不时 常指导，但遇困难时可直接或间接请示上级，工作结 果仅收上级要点审核 V 1 的 3、分配任务时上级只说明要达成的任务或目标，工 作的方法和程序均由自己决定，工作结果仅受上级原 则审核 你工作中的步骤（如出现多种情况，请在“备注”栏按程度的出现高低用注明） 基 工 作 步 骤 请在出现的情况下打V 备注 1完成本职工作的方法和步骤完全相同 2、完成本职工作的方法和步骤大部分相同 V 本 3、完成本职工作的方法和步骤有一部分相

9、冋 4、完成本职工作的方法和步骤大部分相同 5、完成本职工作的方法和步骤完全不同 特 计 在工作中，你需要做计划的程度： （如出现多种情况，请在“备注”栏按程度的出现高低用注明） 划 请在出现的情况下打V 备注 征 1在工作中无需做计划 2、在工作中需要做一些小的计划 2 3、在工作中需经常做部门计划 4、在工作中需要公司整体计划 信 息 在工作中您所接触的信息经常为： （如出现多种情况，请在“备注”栏按接触的频率高低用注明） 请在出现的情况下打2 备注 1原始的，未经加工处理的信息 2 2、经过初步加工的信息 3、经过高度综合的信息 资 料 在您做决定时根据以下哪种资料： （如出现多种情况，

10、请在“备注”栏按接触的频率咼低用注明） 请在出现的情况下打2 备注 1事实资料 2 2、事实资料和背景资料 3、事实资料、背景资料和模糊的相关资料 4、事实资料、背景资料、模糊的相关资料和难以确 定是否相关的资料 资 料 类 型 及 比 例 您在工作中所使用的资料属于哪几种，使用的比例约为多少（不知道怎么填） 1语言的 ( %) 2、符号的 ( %) : 3、文字的 (50%) 4、形象的 ( %) 5、行为的 ( %) 资 料 的 难 易 程 度 您做决定时依据的资料难易程度： （如出现多种情况，请在“备注”栏按接触的频率咼低用注明） 请在出现的情况下打2 备注 1极其简单 2、一般 2 3

11、、复杂 4、较难 资 料 的 公 开 程 度 在您的工作中接触资料的公开性程度： （如出现多种情况，请在“备注”栏按接触的频率咼低用注明） 请在出现的情况下打2 备注 1在工作中所接触的资料均属公开性资料 2、在工作中所接触的资料属于不可向外公开的资料 2 3 3、在工作中所接触的资料属于机密资料，仅对中层 以上领导公开 4、在工作中所接触的资料属于公司咼度机密，仅对 少数高层领导公开 1每天工作中是否经常要迅速做出决定 （请在相应的情况下打“2”） 没有 很少 偶尔 许多 非常频繁: 2 2、您手头的工作是否经常被打断 没有 很少 偶尔 许多 非常频繁 工 （请在相应的情况下打“2”） 2

12、3、您的工作是否经常需要注意细节 没有 很少 偶尔 许多 非常频繁 作 （请在相应的情况下打“2”） 2 4、您所处理的各项业务彼此是否相关 （请在相应的情况下打“2”） 完全 不相关 大部分 不相关 半相关 大部分 相关 完全相关 压 2 5、您在工作中是否要求精力咼度集中，如果是, 20 % 40 % 60% 80 % 100 % 力 占工作总时间的比重是多少 （请在相应的情况下打“2”） 2 6、在您的工作中是否需要运冋不冋方面的专业知 没有 很少 有一些 很多 非常多 识和技能（请在相应的情况下打 “2” ) 2 7、在工作中是否存在一些引起令人不愉快、 服的感觉（非人为的） 不舒 没

13、有 有一点 能明显感 到 多 非常多 （请在相应的情况下打“2”） 2 8、在您的工作中是否需要灵活处理冋题 不需要 很少 有时 较多 非常多 （请在相应的情况下打“2”） 2 9、您的工作是否需要创造性 不需要 很少 有时 较需要 很需要 （请在相应的情况下打“2”） 2 10、您在履行工作职责时是否有与员工发生冲突 否2 很可能 的可能（请在相应的情况下打“、 /” ) 您所从事的工作比较适合的性别是 男性 女性 男女均可 （请在相应的情况下打“2”） 2 您所从事的工作比较适合的年龄段是 2025 岁 2530 岁 3040 岁 4050 岁 50岁以上 （请在相应的情况下打“2”） 2

14、 2 能担任此职的工作经验应为 不需 -年 两年 三年 四年 五年以上 任 （请在相应的情况下打 “2” ） 2 此职是否需要其他身体要求 身高 视力 嗅觉 跑跳 伏案工作 体力要求 （请在相应的情况下打 “2” ） 职 请列举此职需要的其他专业知识： 人力资源管理 您常起草或撰写的文字资料有哪些 频率 的 （请在出现的情况下打“2”） 极少 偶尔 一般 比较多 非常多 通知、便条、备忘录 2 简报 2 资 信函 2 汇报文件或报告 2 总结 2 格 公司文件 分析报告 合冋或法律文件 要 其他 您常用的数学知识有哪些 频率 (请在出现的情况下打“2”) 极少 偶尔 一般 比较多 非常多 整数

15、加减 2 四则运算 2 乘方、开方、指数 计算机程序语言 自行设计公式的复杂计算 请您详细填写工作时所需的各种知识和要求程度 (请在相应的情况下打“2”) 需求程度 低 较低 一般 较咼 高 计算机知识 2 文学知识 2 财务知识 2 法律知识 2 仓储知识 2 运输常识 2 其他知识 请您详细填写工作时所需的各种工具和使用程度 (请在相应的情况下打“2”) 需求程度 极少 偶尔 一般 比较多 非常多 计算机 2 投影仪 2 数码照相机 打印机 2 考勤机 扫描枪、打包机 地叉车 手动叉车及自动叉车 请您详细填写工作时所需的其他能力要求 (请在相应的情况下打“2”) 需求程度 低 较低 一般

16、较咼 高 (1)领导能力 2 (2)指导能力 2 (3)激励能力 2 (4)授权能力 2 (5)创新能力 2 (6)计划能力 2 (7)管理技能 2 (8)组织人事 2 (9)时间管理 2 (10)人际关系 2 (11)协调能力 2 - (12)群体技能 2 (13)谈判能力 2 (14)冲突管理能力 2 (15)说服能力 2 (16)公关能力 2 (17) 表达能力 2 (18)公文写作能力 2 (19)倾听的敏感性 2 (20)信息管理能力 2 (21)分析能力 2 - (22)判断、决策能力 (23)实施能力 2 (24)其他 您所从事的工作是否有体力方面的要求 (请在相应的情况下打“2”) 轻 较轻 一般 较重 重 2 您所从事的工作所需的劳动强度 (请在相应的情况下打“2”) 低 较低 一般 较咼 高 2 您所从事的工作是否经常需要在户外 (请在相应的情况下打“2”) 极少 偶尔 一般 比较多 非常多 2 您所从事的工作是否经常需要出差 (请在相应的情况下打“2”) 极少 偶尔 一般 比较多 非常多 2 您所从事的工作是否经常需要加班 (请在相应的情况下打“2”) 极少 偶尔 一般 比较多 非常多 2 实际上班时间是否随业务情况经常发生变化 (请在相应的情况下打“2