年月全国高等教育自学考试现代管理学试题

1、全国2005年4月高等教育自学考试现代管理学试题课程代码：00107第一部分选择题（共40分）、单项选择题（本大题共30小题，每小题1分，共30分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的 括号内。错选、多选或未选均无分。1 .传统管理学把人看作是（B 管理的目的D .管理的本质A .管理的手段C .管理的行为2. 委员会制不是一种十全十美的管理组织形式，其缺陷是易导致（A .滥用职权B .拉帮结派） 社交需要、自我实现需要 安全需要、自我实现需要 尊重需要、自我实现需要 社交需要、自我实现需要C .任人惟亲D .成本较高3. 马斯洛按照需要产生的先后，将人的

2、需要排序为（A .生理需要、安全需要、尊重需要、B .生理需要、社交需要、尊重需要、C .生理需要、安全需要、社交需要、D .安全需要、生理需要、尊重需要、4. 一般来说，在协调对象较多、协调范围大、各种思想认识并存的条件下，宜采用的协调方法是（）A .冷处理B.思想教育C .建议说明D.酝酿协商5. 通过调节各方面物质利益关系刺激组织和个人行为动力的管理手段是（A .行政手段B.法律手段C.经济手段D.思想教育手段6. 某一个居于核心位置的沟通主体分别与其他几个沟通主体进行沟通，莱维特、巴维拉斯称这种沟通方式为（）A .链式沟通B .全通道沟通C. y式沟通D .轮式沟通7. “人的行为获得

3、成功或失败主要可归于四个因素，即努力程度、能力大小、任务难度、运气和机遇。”这是（）A.善因论的基本观点B.归因论的基本观点C . X理论的基本观点D . Y理论的基本观点&管理人员凭借自身的权力和影响力，对下属进行调度，指导他们为实现组织目标而展开 活动的行为是（）B 教育D .监督A .指挥C .激励9 首次提出目标管理概念的管理学家是（)A 西勒B 西蒙C .莱文森D .杜拉克10.预测和决策的关系十分密切，下列表述正确的是（）A 决策是为预测服务的B预测贯穿于决策全过程C 决策强调客观分析，预测突出领导艺术D 决策侧重科学分析，预测侧重科学选择11 根据计划的执行情况和客观环境的变化定

4、期修订计划，这种方法是（）A .定额法B .比较法C .整体综合法D .滚动计划法12. 1916年首开管理定义先河的法约尔认为，管理就是实行（）A 计划、组织、激励、指挥、控制B 决策、计划、组织、激励、控制C 计划、组织、指挥、协调、控制D 决策、用人、组织、指挥、控制13 人力资源开发与管理工作的基本依据是（）A 人员激励B 人员培训C 人员选聘D 人员考评14 在“管理方格法”中，（1, 9）方格被称为是（）A 贫乏管理方式B 任务型管理方式C 乡村俱乐部型管理方式D 战斗集体型管理方式15.可以不受指挥人员的数量及中间管理层次多少的限制，在大型组织活动或大规模的组织活动中尤显重要的指

5、挥类型是（）A 直接指挥B 间接指挥C .命令式指挥D .指导式指挥16 非营利组织资产配置和划拨的特点是（）A .有偿性和经营性B .无偿性和非经营性C .有偿性和非经营性D .无偿性和经营性17 .巴贝奇特别强调劳资协作，提出了（）A 按成果支付工人工资制度B 固定工资加利润分享制度C.差别计件工资制度D .劳资协商的工资制度18. 20世纪60至70年代是现代管理信息系统发展的第二个阶段，其主要特征是（） A 计算机被用于商业数据处理B 专门的数据系统转变成信息支持中心C 管理信息系统开始成为一个独立的部门D 网络使组织中的通讯更加开放与灵活19. 对正式组织与非正式组织、团体及个人作出

6、了全面分析的现代管理理论学派是（）A 社会系统学派B 决策理论学派C. 20.A . B .C.D .21 .A .C.22.A .C.23.A .C.24.A . B .C.D .25.A .C.26.A .C.27.A .C.28.A .C.29.A .C.30.系统管理学派D .权变理论学派职能型组织结构形式明显的缺点是（）得到被管理者积极配合的管理手段是（B .法律手段D.思想教育手段背离了统一指挥原则 加重了上层主管人员的负担 不利于发挥职能机构的作用 不适应管理专业化的要求 能够增强其他管理手段的功能， 行政手段 经济手段B .领导者的指示D .组织的计划F而上的定期报表等属于（B

7、 .战略计划信息D .管理控制信息履行管理的控制职能、采取控制措施的主要依据是（ 环境的变化 绩效考核标准管理组织中定期的形势报告、作业信息 经营信息母公司与子公司目标管理的突出特点是（ 强调组织成员相互协调 强调职、责、权、利相一致 强调公开公正的绩效考核 强调组织成员的“自我控制” 在现代跨国界管理中， 母公司对于子公司的经营给予相当大的自主权, 之间保持一种合作关系，这被称之为（）民族中心主义B .国土本位主义单中心主义D.多中心主义具有“压制个人目标，使组织目标凌驾于个人目标之上”特征的管理是（ 现代管理B .传统管理目标管理D .系统管理赫茨伯格把工作成就、上级赏识、责任、个人进步等

8、因素称之为（保健因素B .激励因素管理因素D .政策因素首次提出关心人的哲学的管理理论先驱者是（）亨利普尔B .查尔斯巴贝奇安德鲁尤尔D .罗伯特欧文国际化管理在组织结构上采取了新的组织形式，其中，按产品和地区结合起来设置分部的组织形式被称作（职能分部的全球组织形式地区分部的全球组织形式加强了各职能部门的横向联系,B .产品分部的全球组织形式D .混合分部的全球组织形式具有较强的机动性和适应性特点的组织结构形式是A .直线型组织结构形式B .职能型组织结构形式C .矩阵型组织结构形式D .参谋型组织结构形式请将其代码填写在题后二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分） 在每小题列出

9、的五个备选项中有二至五个是符合题目要求的， 的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。31 政府实施宏观调控的经济手段主要有（A .价格B .税收C .奖金D .信贷E.罚款32. 前馈控制是一种面向未来的控制，其效果取决于（A .对情况的观察B .对规律的掌握C .对趋势的分析D .对信息的获得E.对可能发生问题的预计33. 霍桑实验的结论认为，劳动生产效率主要取决于职工的（A.工作时间B .劳动技能C .工作态度D .工资报酬E.人际关系状况34. 下列决策方法中，属于非数量化决策的方法有（A .头脑风暴法B.提喻法C.列名小组法D .决策树法E.方案前提分析法35. 在目标管理中，目标展开

10、是目标确定过程的继续，其环节包括（A.目标分解B.目标评价C .对策展开D.明确目标责任E.组织目标实施第二部分非选择题（共60分）三、简答题（本大题共5小题，每小题4分，共30分）36. 简述管理活动中应如何重视人的需要。37. 简述管理道德的形成。38. 简述有效的管理者必须具备的基本条件。39. 简述财务管理制度中如何贯彻责权利一致原则。40. 简述人事管理中人力资源规划的内容。四、论述题（本大题共3小题，每小题10分，共30分）41. 联系实际，谈谈学习现代管理学的途径。42. 试分析组织变革方案的类别。43. 试述管理中如何做好利益协调工作。当梅花的幽香随冬天的到来而传出，那么半空中

11、漂泊的雪花，也会依 偎这香气，随之飘舞。当万物凋零，充斥于世界的凄凉席卷而来时，在一 个角落里梅花却悄然盛放了，它似乎在告诉世人，它只是缺少一个盛放的 机会。春意回卷大地，生命再次降临与世界的每一角落，清凉的春雨中，流 淌着无限的诗意，昨夜的桃花，已经在枝头上幵出粉红的花蕊了吧，四角 的花瓣，透出淡淡的清香，让人流连忘返，因为这样，所以没有人会去在 意路边的小草，也在春天中娇嫩欲滴。这个世界上，并不是说你准备好了, 你就能得到，就像小草一样，无论它怎么改变，都不会得到注意，但就不 努力了吗？不，努力是在为自己被发现做准备，并不是说就一定会被发现， 所以无论你是普通还是不普通，都一定要努力，因为

12、问心无愧的芬芳，总 有一天，你会发现其实自己也是美丽的。朝着夕阳看去，大片的火烧云朝着夕阳落尽，幻化成无垠的星空，在 天空中闪耀，世界上从来不缺乏美丽，如果你不比别人努力，那么机会也 不可能会降临到你的头上，一次又一次的，向着自己期盼的方向奔去，心 底的泪水和汗水就让它隐盖在自己的步伐下，随着秋天的风，飘到记忆的 尽头，在那里生根，发芽，总有一天，当你回头遥望时，你会发现，汗水 凝聚的光芒是如此闪耀。来到东北的一个月零两天当中，只有两天是阴天多云，其他的日子，天空都是碧蓝的，阳光都是灿烂的，一个同事说，他喜欢东北的天气，每 天都是晴天，不像南方，经常都细雨蒙蒙，路上总是湿润的。北方的路上，几乎

13、不会有水，有的都是一块一块结成冰块的冰，日常 的温度，几乎不足以融化冰块，所以即便每天都是大太阳，但是地上的冰 块依旧非常坚挺。恰如他说的，在北方的晴天当中，心情会变得舒畅许多，大抵下雨的 时候，人的心情，都是柔软的吧，而柔软，总是容易多愁善感，我也会多 愁，也会善感，也会在下雨的时候，一个人躲在屋子里发呆，写日记，把 自己的人生，一遍又一遍的清理，我觉得，在南方雨天发呆的时候，我把 自己清理得很好。来到北方之后，我学会了在灿烂之中清理，在欢笑当中清理，可能是 因为，我幵始体验到这种人群的生活，所以对于自己喜欢的东西，越来越 清楚，好多东西，已经真正的不能影响到我了，我在北方的阳光当中，并 没有变得灿烂，但我看着灿烂，似乎就在我眼前 ！她，不自觉地已经坠入了暮年人的园地里，当一种暗示发现时，使人如何的难堪！而且，电影似的