看看美国五个成功的生鲜电商样本

1、您所在的位置： 联村首页 国外经验 正文看看美国五个成功的生鲜电商样本关于生鲜电商或生鲜 020的讨论近期十分火热，各类大大小小的生鲜网站分别成立。品途网前不久发布了生鲜 020，谁能做得过餐馆一文，认为餐馆做生鲜020有货源优势和体验优势，并对生鲜 020可行的路径进行了分析。尽管目前业界对生鲜电商和生鲜020期望很高，但不可否认的是现阶段成功的案例还非常少。品途咨询接下来会陆续发布一些相关文章来探讨生鲜电商和生鲜020 ;此次整理了国外几家做得不错的生鲜电商，以供各方FreshDirect（生鲜直达）FreshDirect （生鲜直达）成立于2002年，为纽约市及周边地区提供生鲜在线订购服

2、务。FreshDirect因为提供有机食物及当地所产食物而受到欢迎，其也提供大量的犹太教食物，同时被 Marine Stewardship Council认证为可持续海产品供应商。FreshDirect （生鲜直达）在长岛建立了近3万平方米的仓库，设有12个不同温度的保鲜区，其冷冻链生产系统及物流 配送系统十分先进。和其它生鲜电商不同，FreshDirect （生鲜直达）属于典型的稳健型企业，在进入其它市场前，它需要反复论证；2002年成立后以纽约曼哈顿为中心慢慢向外扩展，直到2010年才向旁边的新泽西部分地区拓展业务。FreshDirect （生鲜直达）于2003年融资3100万美元，目前员

3、工人数超过 2000人。2012年的营收约为4亿美元。PeaPodPeaPod成立于1989年，是最早利用电子商务售卖食品杂货（包括生鲜）的公司之一，总部在美国芝加哥以北不远的小镇司考基（Skokie ）。PeaPod于1996年上线了官方网站，正式成为了网上食品杂货售卖商。1997年，PeaPod在纳斯达克成功上市。1998年7月,PeaPod寄出了第一百万份订单， 到2009年时供寄出了 1500万份订单。2011 年PeaPod提出了虚拟食品杂货店（virtual grocery stores ）计划，有超过 100家超市和食 品店入驻。PeaPod以超市为供应商，收

4、集到订单后与伙伴超市沟通自行购买、包装并送货。PeaPod主要是集中在网站开发和配送物流体系上而不是采购仓储。这样的做法使它成为了一个有效的网络外部采购者，工作集中在电子商务订单处理和送货方面。PeaPod有1800名员工，2012年营收为5亿美元。RelayFoodsRelayFoods 成立于 2008 年，原名 Retail Relay , 2010 年改成 RelayFoods，总部位于 美国维吉尼亚州的夏洛特维尔。2012年1月，RelayFoods获得了种子轮的310万美元投资；2013年4月，获得A轮825万美元投资。对于那些没时间逛菜场又想吃到新鲜食材的用户来 说，RelayF

5、oods可以让他们在晚上先在线看好想要的食品食材，购买后RelayFoods 会告知供货商，让他们进行及时的采摘和准备，在第二天定时定点将食物递送给用户，这种做法能避免大多数蔬菜递送服务会遇到的“最后一公里”问题。而除了生鲜电商，RelayFoods还推出了订购服务，让用户可以通过月付、年付计划购买食材。目前，RelayFoods 有100名左右的员工，开通了 4个城市的生鲜在线订购服务。Ocado （奥凯多）Ocado （奥凯多）于2002年1月正式商业运营，是一家英国的B2C网站，除了售卖生鲜外，也卖其它食品、玩具和医药产品等。2010年Ocado （奥凯多）在英国哈特菲尔德建立了 295

6、000平米英尺的运营中心， 到2011年时Ocado （奥凯多）的配送服务覆盖到70%的 英国家庭。通过先进的物流技术，Ocado （奥凯多）的订单正确率达到 99%，配送使用的是其自有定制的冷藏型奔驰卡车，能在次日送达客户的订单占 95%，其中95%的订单能准时甚至提前完成。Ocado （奥凯多）于2010年7月登陆伦敦证券交易所，2012年Ocado （奥凯多）实现营收6.79亿英镑，目前公司有超过 5000名员工。Amaz onF resh2007年8月上线以来， 近期刚刚扩展到洛 需要强劲的物流配合。Amazo nF resh 是亚马逊旗下专注于生鲜配送服务的公司，自 这项同日到达的新

7、鲜杂货配送服务目前仅仅限于美国的西雅图局部地区, 杉矶部分地区。因为生鲜杂货类电商的问题在于产品的保存周期太短， 亚马逊在西雅图地区建立了含有冷藏设备的仓库，以及雇佣了大量的卡车来实现生鲜电商同日送达”或次日送达”的服务。亚马逊计划到2014年年底前，AmazonFresh 的同日送达的服务将扩展到美国40个地区。亚马逊也计划在90个地点部署带有冷藏设备的仓库。应该说，以亚马逊的仓储物流能力和目前的布局来看，其很可能在生鲜领域复制其它品类的成功。当然，除了以上五家生鲜电商，国外还存在相当多的不错案例，不少新兴的生鲜电商也先后获得了融资。例如 2012年9月推出服务的Blue Apron在201

8、3年2月就获过300万美元 融资，另外一家名为HelloFresh也在2012年获过1千万美元融资。除了独立的生鲜电商网站，以沃尔玛、Tesco和Publix为代表的超市都开展了网上生鲜订购服务。品途咨询认 为，随着仓储物流等基础设施的进一步完善，生鲜电商或生鲜O2O有望取得更大进展。作者：品途研究总监、分析师黄渊普 出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂， 今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣 不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光 先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异

9、同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其 刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚 以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也； 亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。 先帝在时, 每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、 灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣， 愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也 EH臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉 屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于 败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之 明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝， 攘除奸凶，兴复