管理部公共题库

1、一、填空题1公司的全称是_成立于2001年，公司地址2公司的奖励分为表扬、嘉奖、小功、大功、重奖、晋升；公司的惩罚分为申诫、警告、小过、大过、降级、免职 或解雇。3员工离职分为辞职、辞退、自动离职、急辞工、开除，辞职需提前一个月提出申请；提出离职至核准离职日未满 一个月的视为急辞工，需扣除违约金：日薪人员扣除850元;月薪人员扣除标准底薪工资。4.员工无故旷工三日以上脱离其工作岗位或按给假制度已超过时限达三日，又未办理续假手续的，视为自动离职, 不结算任何薪资。5公司管理体系文件分为四阶一阶文件：管理手册（质量、环境、HSF；二阶文件：程序文件；三阶文件：作业规范、检验规范、管理规定；四阶文件

2、：表单、记录。6文件发行申请单由制订或修改部门提出申请，管理者代表核准，新文件由文管中心编号方可发行；管理手册等一阶文件由总经理核准发行;程序文件等二阶文件由管理者代表核准发行;检验规范、管理规定等三阶文件的发行由本_部门最高主管核准即可。7辞职者提前 一个月 提出辞职申请；辞职者在试用期内提前三日 提出辞职申请；如急辞者（辞职未满一个月）需交纳的一个月的本地市最低平均工资作为违约补偿金；未满试用期者不扣。8. 申请辞职者先向其直属主管提出辞职申请，由部门主管或其助理到管理部人事领取员工离职申请表。9. 员工离职申请单依离职流程及核准权限，完成核准手续后白联交人力资源部存查，红联由离职人所在部

3、门存档，离职当日交离职人办理离职手续；为便于离职管理，离职出厂日期为每周的星期四 办理辞职离厂手续，其他时间不办理；属急辞工的，也必须在就近的周四办理所有离职手续。10. 请事假在8小时 以内扣除金勤奖金15元，请8小时以上时则当月全勤奖金全部扣除。11 当月累计请8小时病假不扣除全勤，请 8到16小时病假扣除15元，请16小时以上病假全部扣除。12. 打架斗殴闹事者一律开除处理，不给予结算工资。13 早退30分钟（含）以上，以旷工半日论处。14 .未参保员工如在一年中无产生任何医疗费报销的，公司将奖励200元现金/人15 伤者所在部门开具工伤请假单经核准后交管理部备安存查。16. 上班时间公

4、务外出或出差，必须要有经核准的出差申请单或人员/物品放行单，保安才可放行。17. 5S具体内容是指整理、整顿、清洁、清扫、素养。（顺序不能颠倒）18. 清扫的含义是指找出问题根源，预防问题产生。19. 整理是把要的物品与不要的物品区分开来，把不要的物品坚决丢弃。20. 5S中整顿是要排除时间的浪费；清洁是维护整理，整顿，清扫的结果；清扫能使工作场所消除脏污。21 不同类型、用途的物品应分开管理，属整理问题；机器设备上有编码标示，属于整顿问题；定置定位是属于5S中的整顿问题；零件、消耗品、工模等不按规定位置放置属于5S中的整顿问题；行走中抽烟 ，烟蒂任意丢弃属于 5S中的素养问题。22 5S是指

5、生产过程中对人员、机器、物料、方法、环境等生产要素进行管理。23.整理的三要素为场所 、方法、标示。24红牌作战是指在 5S现场中找到问题并悬挂红牌 ，让大家都明白并积极去改善 ，从而达到整理、整顿的目的。25 5S活动是一项持久性的工作。、判断题1.公司管理人员所有加班均应如实上、下班刷卡。(V )2. 出差前应提前填写出差申请单 ，出差期限由派遣负责人视情况需要，事前予以核定。3. 在加班期间迟到、早退的，按考勤管理制度相关规定同样给予处罚。（V ）4员工试用期内，经试用部门考核评判工作能力或纪律达不到公司要求的可以辞退。（ v ）5辞职申请者其离职经批准后，未到离职日，未请假批准不得擅自

6、不来上班，否则以旷工论处；连续三日（含）以上不上班的按自动离职处理。 （ v ）6. 公司员工中餐、晚餐须在公司食堂就餐才可以享受伙食补助。（ v ）7因工作需要或配合生产而被指派加班的员工，无特殊理由不得推诿，员工如有特别事故不能加班时，应事先向组长说明原因，未经批准也可缺班。（X ）8惩罚分为申诫、警告、小过、大过、降级、免职或解雇等六种。（ v ）9一般事故由部门负责人负责调查 , 制定整改及预防措施 , 并完成安全事故报告 , 经管理部审核 , 总经办核准，再 交管理部存档。 （ v ）10未办理请假手续而擅离岗位者，或请假到期未及时续假而未上班者，均作为旷工。（ v ）11、 奖惩审

7、核部门为管理部或督导部门。（ v ）12、 除指定的吸烟区外，访客来宾在其它场合抽烟，允许边走边抽烟。（ X ）13、 管理部负责公司的办公设备资产的登记、编码、维护、保管工作；建立办公设备资产分帐目明细。（ v ） 三、单项选择题1. 员工无故旷工（ C ）以上脱离其工作岗位未上班的，视为自动离职。A、一天B 、二天C 、三天D、四天2直接员工急辞职，根据公司需扣除（AA、扣除850元；B、标准底薪；3平时加班是指 （ C ）A 、因生产需要在星期日工作的 ;BC、因生产需要在正常工作时间外继续工作的4未参保员工医疗报销流程中，管理部主管负责）的违约金。C 、任何情况下不扣 850；D 、扣

8、除 500 元；、因工作需要在国家法定的节假日工作的 ; D 、休息日与平时调班 ;（ B ）A 、审核请假单；B 、查看及审核员工病历卡；C 、复核员工病历卡；D 、报销；5夏秋季全公司月度早会的时间是（B ）集合召开。A、6:50 B 7:00 C 7:10 D 7:306无法维修或无维修价值的资产，需申请报废，复核部门为（ D ）A 、资产保管部门；B 、总经办； C 、管理部D 、资产维修部门；7. 每个月使用考勤异常申请单的次数不得超过 （ A ）A、2 次； B 、 3 次； C 、 4 次；D 、 5 次 ；&公司的品质方针（ A ），公司的环境方针（ D ），公司的HSF（有害

9、物质过程管理）方针（ B ）。A、铸就数字通讯网络工程为已任，在承诺与现实的交替中达永恒;B、严控有害物质、减少健康威胁、制造绿色产品；C以诚信起家，以质量取信顾客；D创造绿色环境与未来，追求零公害；落实安全宣传与预防，达到零灾害;E、博大精深，厚德载物；9. IS014001 是指（C ） ； QC080000是指（B ）。A、质量管理标准体系;、有害物质过程管理标准体系；C环境管理标准体系 ；D、社会责任管理标准体系10下面属于机器设备摆放不当造成不良影响的是（B ）A. 不易识别，妨碍沟通协调。B. 增加搬运距离C. 缺乏一致性，不易塑造团结精神D 看起来懒散，影响工作士气。11工作台面

10、上物料杂乱属于 （ B ）A整理.B 整顿.C. 清洁D.清扫.E. 素养 .12谁承担 5S 活动成败的责任 （ D ）A 管理部 . B 推行委员会 . C. 经理 D. 公司全体人员13私人物品在作业区内出现 , 属于 （ B ） 问题A 整理 B 整顿 C 清洁 D 清扫 E 素养145S 活动推行中，下面哪项最为重要。 （ A ）A.人人有素养 B 。地、物干净 C工厂有制度 D生产效率高 15清洁的状态包含的三要素是指 （ C ）A.干净,高效和安全；B. 整理，整顿和清扫；C.检查,监督和改进.16. 清扫应细心 , 具备不允许 （ D ） 存在A. 污秽 B. 干净 . C.

11、解决脏污对策 D. 不良之处17. 安全包括 （ A ）A. 人身安全、产品安全及设备安全 ； B. 紧急处理、查清原因和预防 .C. 舒适、明亮和无害物D.有效的安全措施、安全教育和遵守作业规程 .18. 整理即区分要与不要的物品 ， 保留要的物品 ， 清除不要的物品 . 下列哪些是属于要的物品 （ D ）A. 过时的报表、书报、杂志 ；B.已停止生的产产品零部件C. 无法修理好的仪器设备等 ；D.正常使用的工模及治具等19.整理、整顿、清扫是动作， 清洁是 （C )A.目的；B.原因.C.结果 .D.基础20. 2 年以上的老员工医药费报销的比例是多少？（ C ） A 30% B 40%

12、C 50% D 60%三.多项选择题（每题 2分，共 20 分）1.般来讲5S是指（A、B、C D E ）。A、整理； B 、整顿； C 、清扫；、清洁； E 、素养；F 、安全； G 、节约；2.RoHS中六大限制有害物质是指（A、 B、C、E、 F、 G)A、镉（ Cd）；、铅（ Pb）；C 、汞（ Hg）；D 、全辛烷磺酸（ PFOS）；E、多溴联苯（ PBBs）；F 、多溴联苯醚（PBDEs)；、六价铬（ Cr 6）3.新进人员第一天上班（ A C ）A、人事必须亲自带其到用人部门报到；、由介绍人直接带到车间上班；C、人事将交接单一起交给车间文员确认签字；、新员工直接去车间上班；4.员

13、工离职流程办理（ A B D ）A、申请人写好联络单交给部门主管签字；、部门主管签字后由部门文员到人力资源部签单核准；C人事不需要编号登记可以直接将员工离职申请单交给部门文员;D人事主管签字后人事需要编号在电脑中登记并将写好的员工离职申请单交给部门文员;5未参保员工在申请医疗报销时，哪类药可以报销？( A B )A、甲类； B 、乙类； C 、丙类；D 、丁类；6任何人员严禁私自拷贝、泄露涉及公司机密有哪些？(A B C D )A、计划；B、经营数据；C 、业务资料；D 、技术资料;7. 医疗费用报销时需提供的材料有哪些？( A B C D )A、请假单；B、病历；C、医疗费发票；D、 药费清

14、单；8.素养的目的是 ( A B)A. 养成良好习惯 。B.塑造守纪律的工作场所。C.塑造洁净的工作场所D、提高产品品质9.5S 与公司及员工有哪些关系 ?(A D)A.提高公司形象；B.增加工作时间C.增加工作负担；D.安全有保障.10. 实施步骤中改善四原则是指 ( A B C D )A取消.B.重组.C. 简化D.联合.E.改善.F.对比11. 清扫的目的有哪些 ?( C D )A. 只是为了卫生检查 ;B. 打发时间 , 给自己找点事做 .C. 保持良好的工作情绪；D .稳定产品质量 , 减少设备故障 .12. 设备日常保养时要不定期进行点检,点检的内容包括 ( A B C D )A.

15、 注胶 / 油口周围有无污垢和锈迹 ；B. 转动部分及螺丝连接部份有无松动或磨损 ；C 转动部分或旋转部份有无发热现象 .D. 表面操作部分有无磨损、灰尘、污垢及异物 .13. 以下属于素养范畴不良习惯的有A. 上班迟到 ；B.C. 随地丢垃圾D.14. 下列属于对生产现场标识管理的( A B C D )上班时间睡觉 , 干私活 不按作业规程操作 .5S管理标准的有(A B C D )A. 桌上物品定点放置 . B. 室内物品定点放置并有放置图C .操作控制柜标识明确D. 操作控制柜后有对应的标识15. 下列哪些现象属于生产现场常见的不良现象 ( A B C D )A. 物料堆积如山 , 在制

16、品随意乱放B. 员工士气不振，精神面貌不佳；C. 设备布局凌乱 , 工模夹治具摆放混乱 , 无标示 .D. 机器上出现不用的零配件.16. 目视管理的作用有哪些 ( BCD )A. 信息公开化B.标识、引导C. 异常化显示D.提醒及警示17. 对于成本管控者来说，5S活动可以降低生产成本，原因有（A B C D ）A. 工厂常保持清洁，会使工作效率大幅度的提高B. 把不要东西清除掉，物料搬运会很顺利C. 清洁干净的设备不容易出故障，而且效率也会提升D. 为了杜绝浪费，5S活动是非常重要的工作四、简答题1 员工辞职流程?2 会议类别主要有哪些？答：A.公司会议；B.专业会议；C.部门会议；D.其他会议；E.临时会议；3.灭火器的正确使用步骤？答：A.右手拖着压把，左手拖着灭火器底部，轻轻取下灭火器。B.右手提着灭火器到现场。C.除掉铅封。D.拔掉保险销。E.