简介产品生命周期

1、簡介產品生命週期ProposalDeveto|jn)eiirtProduction (SSustaininginvestigation (rfDBetaEVT DVTPVT上面這張圖是產品生命週期的流程圖，我需要先聲明一下，不見得每個公司 的產品生命週期都一樣，有的可能更複雜，而有的可能比這個簡單，但應該 都不會相差太遠才是，由這張圖可以看出了一個產品從誕生、成長、茁壯、到老 死的各個階段。上面的【方塊圖】表示產品發展的階段，而【菱形方塊】則是檢查點，用以確認 產品的發展是否可以進入到下一個階段。期間有很多產品會在產品發展的初期就 夭折了，也有一些可能是發展到一半才喊停，這有可能是因為對手推出

2、了更新、 更便宜的產品，或是市場環境已經改變而不符實際需求。要知道研發一個產品可 是非常昂貴的，所以每一個階段都得小心謹慎，還得與時間賽跑。Proposal案件提議)基本上，每個新產品的出生都是從 idea點子)發想開始的，有些點子可能是天馬 行空或異想天開而無法執行，但也不能抹煞他們，因為有可能有一天這些不切實 際的點子反而會大賣錢。新案件的提議除了公司內自發性的提議，也有可能是直接來自終端顧客的要求Investigation 市場調查)市調人員應該根據只要市場進行調查，檢視主要顧客及潛在顧客的需求，最好可 以兼顧產品的可能價格並顧及現今的技術是否可行，然後提出PRD (ProductReq

3、uireme nts Docume n文件，這是一份產品的需求書，以電子產品位例，內容 應明述螢幕的大小及顏色、按鍵型式、通訊接口、記憶體大小、中央處理器型號 等等。Development研究發展)這就是我們比較熟知的研發，研發人員應該要根據市調提出的 PRD來 研發新產品，然後再自己產生一份 ERS (En gi neeri ng Requireme nts Specificatip n)這份文件是為了讓各個領域(機構、硬體、韌體、軟體、包裝、文件、認證)的研發人員有一份共同研發的依據。研發的過程一般分為三為個階段，從EVT(E ngi neeri ng Verification Test工

4、 程驗證測試、DVT(Desig n Verification Test設 計 驗證測試、到PVT(Production Verification Tes生產驗證測試。另外同時進行產品 送驗證的程序以取得相關的認證。Beta Implement 產品試賣） 一般有規模的公司不會馬上就把剛研發好的產品拿到市場上大賣特賣，除非非常 有把握，像iPhoneJ再還未正式推出時就有一堆人等著買，否則最好選定幾個 代表客戶，作為試點、試賣的參考，用意是看看市場的反應，及顧客是否可以接 受，還可以驗證一下是否有研發當中沒有抓到的問題。一般公司很容易忽略這個 步驟，以為自己研發出來的東西就一定會大賣？結果生產

5、了一堆產品，還在市場 上鋪了一堆貨，結果卻是乏人問津，損失慘重，也有一推出時大賣，卻發現問題 一堆，再來就沒人再光顧了。Production大量生產)產品進入大量生產前必須要有精確的市場預估(forecast)並事先準備生產所需的設備，藉以計算出生產所需的最大產量。一般在生產過程中最常遇到的狀況，有 料況不穩及品質問題兩種，料況不穩最常出現的是廠商的交期無法符合生產時 程，另外，有些廠商可能因為趕工生產，造成零件的品質瑕疵，這些都需要生產 端加以注意及克服。Sustaining持續改善)隨著生產的進行，持續的品質良率改善是首要工作，良率的改善一方面增加產能，另一方面也可以減少損失，而達到節省成

6、本(cost dow n的目的。另外也可以透過製程改善或是零件標準化達到以上的目的，這可能就需要用到一些SPC統計製程管控)的手法，及實驗計畫。檢查點(CheckPoin)在產品發展的每個階段間都有一個檢查點(CheckPoi nt)，用以確認產品發展 是否可以進入到下一個階段，這些檢查點通常是一份檢查清單及條件，用以判斷 產品發展是否符合所需，而且會有一個由公司內部高階管理人員所組成的委員會 來負責檢視(review)。o P/I: Proposal to In vestigatior從新點子提議轉移到市場調查評估 ) o I/D: Investigation to Developmen從市

7、場調查轉換到研究發展評估 ) o DR: Design Release （研究發展完成評估） o SR: System Release（市場試賣完成評估） o MR: Manufacturing Release （大量生產準備完成評估）EOL: End Of Life （產品終止評估）出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。 然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。 诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞 忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜 付

8、有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以 遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有 所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰能”是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。 先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参 军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑 鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱 驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效， 以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军， 北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而