商业模式步梳理你的商业模式

1、9步梳理你的商业模式创业者在创业中必不可少的是对自己构想的商业模式进行分析，可能你会用到 word对内容进行描述分析，再结合表格做数据展示分析。其实，如果你懂得下 面“商业模式画布”这个工具，他可以大大提高你的工作效率，更重要是在这张 画布上你可以用便签来粘贴内容，反复进行分析比较，每一次的修改只需要增加 或者撕掉原来的便利贴就行。文末有福利!九大基本模块构忸弘Ji术讳灼 f JtrfiiJ tf,Sirs i商业模式画布由9个方格组成，依照固有的顺序进行内容填写，当你在填写时如 果发现填写不出，那么你应该停下脚步，好好思考一下你的商业模式了。 又或者是在填写的过程中，这张画布启迪了你一些你一

2、直忽视的“角落”，那么张画布就起到了他一定的价值。1）客户细分一一你的目标用户群，一个或多个集合客户细分（CS ） Customer Segments容户细分构造块用来插绘一个 企业想要接触和服务的不同人 群或组织购买者影响者使用者2 ）价值主张一一客户需要的产品或服务，商业上的痛点把事情做好降低成本价值主张（VP）Value Propositions价值主张(VP)Value Propositionw价值主张构造块用来描绘为彳寺定容 户细分创造价值的系列产品和腮务新颖价格3 ）渠道通路一一你和客户如何产生联系，不管是你找到他们还是他们找到你, 比如实体店、网店、中介渠MiSSS (CH )C

3、hannels渠道通路(CH )Channels4 )客户关系一一客户接触到你的产品后，你们之间应建立怎样的关系，一锤子 买卖抑或长期合作客户关系（CR）海底捞案例公司与待定客户细分群体 建立的关系类型Customer Relationships5）核心资源一一为了提供并销售这些价值，你必须拥有的资源，如资金、技术、人才核D资源（KR ）Key Resources让商业模式有效运转所必需的最 重要因素6 ）重要伙伴一一哪些人或机构可以给予战略支持核心资源（KR ）Key Resources重要伙伴（KP ）Key Partnersit商业模武有效运作所廉的快应商 与合作伙伴的血络重要伙伴（KP

4、 ） Key Portners7 ）关键活动商业运作中必须要从事的具体业务关键活动（KA ）Key Activities确保其商业模式可行，企业必须 做的最重要事情8）成本结构一一你需要在哪些项目付出成本瞬躺(c$)Cost Structure运营一个商业模式所引发的所有成本9 ）收入来源一一你将怎样从你提供的价值中取得收益生产 成本财务 成本成本结构（c$ ）Cost Structure孑创狐科左收入来源(R$ )Revenue Streams公司从每个客户群体中获取的现金收 入（包括一次性收入和经常性收入）商业模式画布9格的正确填写顺序应该是:使用 费用订阅收费经纪 收费广告 收费收入来源（R$ ）Revenue Streams疋创狐科技客户细分一价值主张一渠道通路一客户关系一核心资源一重要伙伴一关键业务 成本结构一收入来源养成良好的画布使用习惯，助你事半功倍6个最佳画布应用习惯AS - IS vs TO BE颜色编码，单词Story故事连贲关联性福利派发：收藏该文并在评论区留下邮箱，前io位就有机会获得高清的