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文档简介

1、一个完整的软件开发流程、开发流程图严討轻理UI设计韩曲发顶目墟理曲发王趕晞测试工程師帝finEm确宦产即 项目巧向业爵探理评审产品原熾需求阶段1. 了斛笄出谨笔2 用咕开友工怜+宙9瞄凶!法血E遵*LJU站蘇期问蛙/丧绍构设計IffiWIJT战養聽S楼改bug、过程产物及要求本表主要列出开发阶段需要输出的过程产物,包括产物名称、成果描述、负 责人及备注,即谁、在什么时间、应该提供什么内容、提供内容的基本方向和形式是 什么。产物名称咸果描述负责人备注了解虹已背谖了朋啦日干尊人日幅力也产品蛭址睛啟为word氓臥烂建烧认童队人员赢起鹫产品烷监明蛾堆目的a f血柱舛n芨曝陵严屈经理溉离为忠J!导壬产品

2、融瑕产品的产闕js阳屮血ModguSq 刀需灵于11匝殂咗械用谗怙达嵐费务11常的一奴“I研发工程序诵啟为word将认项看至丸討间节点酒嵩为excel轨瑾軽訓KL鲁將的幵袋计刘话减为xcrl将计划分tersiu硏扯吸甘雄理遹席为exi界而效貝爭孫取注慕于鮭陨哥咗效果图臨适琴虑交互丸卷LJ腥计师亜潯为?备至在LII界面第氐丄检出主黄異盍的ift计取洁U肌计师昂于牧豎JB训髓业务咒迂毎书厲隊对那样J4HU馆 的不疏聊盟二程卡鼻萬为word概宴谟计功能实茂的可坨此有対于理沽豳城夕技只盲E用低 堆駐SS实凰井冇幵发提誉效率駅发二程开洪常为gd通fE臥说超蜡就为实住託城込恬点那势用必豔連轴的羲她喇说汁轴

3、认豊建的魏昭用衣矗其去丟叫崭盟丄程丘段黠发幵产品弋码5f发二程行训试用刮明嘤涮试舟翡料器応试岷境*歩禪、暂明测试丄理忑制试曲拇皆测试二租幵用户手册虑雜接作丰聽刖试二社月兰实为word项E麗报毎医幵发丸容民下周幵发计划主哽为WDE训试匿杈站匿测试为喜圧下冋購EC计划别试工社序主,密为word评肃的过程文巧主 ZArwnrd三、过程说明(一)项目启动1、产品经理和项目干系人确定项目方向,产品型项目的干系人包括公司领导、 产品总监、技术总监等,项目的话则包括客户方领导、主要执行人等。2、公司领导确认项目组团队组成,包括产品经理、研发项目经理、研发工程师、测试团队等。3明确项目管理制度,每个阶段的成果

4、产物需要进行相应的评审,评审有相应的 会议纪要;从项目启动起,研发项目经理每周提供项目研发周报测试阶段,测 试工程师每周提供项目测试周报。4、产品经理进行需求调研,输出需求调研文档。需求调研的方式主要 有背景资料调查和访谈5、产品经理完成业务梳理。首先,明确每个项目的目标;其次,梳理项目涉 及的角色;再来,每个角色要进行的事项;最后,再梳理整个系统分哪些端口,要有哪 些业务模块,每个模块再包含哪些功能。(二)需求阶段1、进入可视化产物的输出阶段,产品经理提供最简单也最接近成品的产 品原 型,线框图形式即可。在这个过程中还可能产生的包括业务流程图和页面跳转流 程图。业务流程图侧重在不同节点不同角

5、色所进行的操作,页面跳转流程 图主要指 不同界面间的跳转尖系。项目管理者联盟2、产品经理面向整个团队,进行需求的讲解3、研发项目经理根据需求及项目要求,明确项目里程碑。根据项目里 程表, 完成产品开发计划,明确详细阶段的时间点,最后根据开发计划,进行项目任 务分解,完成项目的分工。4、研发工程师按照各自的分工,进入概要需求阶段。概要需求旨在让研发工 程师初步理解业务,评估技术可行性。(三)设计阶段1、UI设计师根据产品的原型,输出界面效果图,并提供界面的标注,最后 根据主 要的界面,提供一套UI设计规范。UI设计规范主要是明确常用界面 形式尺寸 等,方便研发快速开发。UI设计常涵盖交互的内容。2、研发工程师在界面效果图,输出需求规格,需求规格应包含最终要 实现的 内容的一切要素。3、研发工程师完成概要设计、通讯协议及表结构设计,及完成正式编 码前的一系列研发设计工作。(四)开发阶段项目经理博客1、研发工程师正式进入编码阶段,这个过程虽然大部分时间用来写代码,但是可 能还需要进行技术预研、进行需求确认。2、编码过程一般还需进行服务端和移动端的联调等。3、完成编码后需要进行功能评审。(五)测试阶段1、 测试工程师按阶段设计测试实例,未通过的流程测试提交至Jira, 分配给相应的开发人员调整。2、研发工程师根据测试结果修改代码,完成后提交测试,测试通过后完成。3、测试工程师编写

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