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文档简介

1、企业绩效管理 绩效管理、绩效分配,是每一个企业不可回避的话题。不可否认,绩效管理是助 推企业发展的非常好的管理工具。 但与此同时,绩效管理也是众多企业面临的共 同难题。 企业不做不行,做了不但难达到预期,还会遭到很多员工的反感,甚至抵制。比 如:有的企业推行绩效管理后出现员工关系不和谐; 企业效益没明显增长;关键 人才流失率高;管理成本越来越大,企业利润却不能与之相匹配等等现象。 为什么会出现这种情况呢?我近段时间, 在企业走访调研的过程当中,总结了绩 效管理的5个阶段,或许你企业推行绩效管理、进行价值分配的时候在这个顶层 设计上就出了问题。下面,我们一起来看看企业绩效管理有哪5个发展阶段?

2、01、第一阶段:统一行为 1企业要创造效益才能分配利益。在这个阶段,企业的效益、管理架构不太稳定, 甚至很多企业还是非常粗放的管理模式,与此同时,员工的工作状态也不太稳定。 这个时候,企业绩效管理的方法就是统一行为, 它通常出现在企业的初创期。因 为初创期的企业,价值还没有稳定,就无从谈价值分配、利益分配。 在这一时期,绩效管理的目的就是统一行为,让员工努力工作共同创造价值,让 企业能够生存下来,并顺利地从创业阶段过渡到发展阶段。 02 第二个阶段:分清责任 2 “一个和尚挑水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝。”企业的管理如果没 有制度作保证,责任不分清、不落实,也会出现“没水喝”的情况。

3、创业期的时候,我们干劲十足,为企业创造了效益,此时由于企业规模不大、人 数少,凭借老板、一两个核心高管的生活、工作经验就能够很好地对员工行为进 行评价并进行价值分配。但随着企业的不断发展壮大,靠老板、高管个人经验进 行价值分配已经不现实,企业就会出现职责分工不明确,竞争机制不健全,奖惩 机制不见效,成员之间不团结,团队精神无合力的现象,有的人兢兢业业,有的 人浑水摸鱼,最终结果是做好做坏、做多做少一个样。 所以,企业便进行制度建设,进行绩效考核,这个时候我们绩效管理的目的则是 为了分清责任,它是发展期的企业要做的事。 03、第三个阶段:统一利益 3企业和员工利益不统一,很容易背道而驰。统一利益

4、一般是在企业发展到一定 阶段,处于稳定期的时候,我们需要去考虑的问题。 在创业期,我们通过“人治”的方式对绩效进行分配,但这种方式受限于企业规 模和个人经验。当企业发展达到稳定期的时候,我们要通过绩效管理规则的设定, 对每个员工的绩效进行分配,做到原则上公平。 04、第四个阶段:统一风险 4很多人会讲,我通过统一利益,能够把利益按照规则很好地分配下去不就达到 了绩效管理的理想状态了吗?但其实,第四阶段远不止统一利益这么简单。 前段时间,我带领中国企业家到德国考察工业 4.0,期间有两位企业家与我交流, 有一位企业家就讲,“我的企业很好分配,我每年就给车、给房、给钱,把它给 到位就可以了。”然后

5、,另外一位企业家就问他,“你能够每年都这么给吗?当 你企业效益不好的时候怎么办?” 这个问题确实值得思考,没有效益又谈何分配呢?可见统一利益只能是在企业发 展或者发展到一定阶段,处于稳定期的时候去做的事,当到了这个阶段,我们还 想有更大的腾飞,但这个时候企业的创始人又无法顾及那么多具体的事情,我们 在绩效管理维度里面需要去思考的是如何统一风险,这是绩效管理的第四个阶 段。因为,比起利益,风险更易统一人心。 比如,为什么夫妻之间、亲人之间的关系那么稳固?因为它不仅仅是利益共同体 那么简单,它更多的是一个风险共同体,自古就讲究“父债子还”,我们现代社 会还倡导债务需要夫妻共同去承担所以,我们要学会

6、统一风险,要思考如何 实现利益共享的同时风险共担? 高层的经营风险的共担,不是简单的利益分配。比如,裂变式创业一定要拿钱来 投票,合伙人之间一定需要用钱来合伙,来共同工商登记。其实,原因就在于统 一风险要好过统一利益。当然,我不是强调全员都要统一风险,但核心的管理层, 核心团队或者每一个团队里面的骨干成员,我们可以通过统一风险的方式来进行 管理,而不仅仅停留在统一利益的层面。 05、第五个阶段:统一价值观 5当从统一行为、分清责任、统一利益、统一风险,这四个阶段你都过来了以后, 第五个阶段就是统一价值观。这个时候企业通常处于成熟期的阶段。 发展成熟期 的企业需要统一价值观,需要我们去打造企业文化,才能够让我们每一个进入到 公司的人志同道合。因为文化才能传承使命,每一个企业都有自己的使命,只有 共同的理想,共同的价值观才能够形成我们企业独有的文化,也只有产生了好的 企业文化以后,才能够传承企业的使命。 我们发现一些龙头企业,像阿里巴巴、华为、海尔等等,它们都有自己的学院, 都有自己企业的文化部门,因为它们知道,在这个阶段,企业发展成熟以后,不 仅仅需要统一行为,不仅仅是为了分清责任、统一利益,也不仅仅是为了统一风 险,更重要的是统一价值观,只有一群有着共同正能量正向价值观的人在一起, 才

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