安全大反思大检查自我剖析材料

1、继续深入开展安全生产“大反思、大检查”活动自身查摆的问题张合岭2008 年 7 月 17 日（ 7 月 21 日召开）为深刻吸取“ 4.28 ”胶济线旅客列车特别重大事故教训和“6.17 ”忠义站发生的货物列车脱轨事故教训 ，认真贯彻落实“ 6.28 ”铁道部运输安全工作座谈会会议、 “ 7.1 ”局党政联席（扩大）会议精神和刘志军部长所讲的“自上而下、上下结合、翻箱倒柜、务求实效”的精神，根据开站安 2008101 号、开站办2008102 号文件精神和 关于继续深入开展安大反思、 大检查活动的有关要求 的要求， 结合本身实际，从以下几个方面认真查摆自身存在的问题。1 、 “4.28 ”事故

2、对我的思想震动很大，我认为，自己作为车站支部书记，应该切实负起责任， 带领广大党员、 职工融入安全生产的中心，做到齐抓共管。 在这方面，自己存在安全第一的思想意识树的不牢的问题， 安全意识与当前形势有一定的差距， 没有站在高层面看待安全问题。2、认为自己分管的是思想政治工作，对规章性、制度性、业务知识等方面的东西学习的不够， 有时候虽然学习了， 但是理解的不深不透，不全面，导致到现场检查工作时针对性不强。3 、干部作风方面，本人还存在好人主义思想，形式主义，讲的多， 抓落实不够， 特别是对党员示范岗、 标准岗的抓的不紧、要求不严，标准不高，考核力度不够，严不起来等现象， “安全屏障”工作有待加

3、强。4、在日常到现场巡视检查工作时，对关键时段、关键岗位关键人的安全检查的不够， 不能从深层次去发现问题， 解决问题，从根本上消除安全隐患。整改措施一、深刻吸取“ 4.28 ”事故教训，加强政治学习，站在政治的高度认识安全就是生命， 责任重于泰山的深刻道理， 增强安全意识、责任意识和忧患意识。 按照局党委要求，充分发挥党群组织作用，扎实推进安全生产“大反思、大检查”活动开展，利用职工点名会、黑板报、宣传标语等多种形式，教育引导党员、干部、职工振奋精神，牢固树立安全第一思想，从 4 28”特别重大事故中真正吸取教训， 以更加饱满的工作热情， 更加严谨的工作态度，不折不扣的落实各项安全措施，举一反

4、三， 认真查找自身的问题， 扎实有效地工作， 消除安全隐患， 筑牢安全思想防线，确保车站安全生产形势持续稳定。二、在抓好思想政治工作的同时，加强对规章性、制度性、业务知识等方面的学习， 不断提高自身的业务素质， 做到熟练掌握和运用规章指导现场工作， 认真履行好自己的职责， 带领全站职工以这次安全生产“大反思、大检查 ”活动为契机，树立好党员这面旗帜，把“安全屏障”工程创建活动引向深入，做到：党员带头执行标准化作业，带头搞好安全联控， 积极组织开展 “迎奥运、保安全、向党的生日献礼”等主题活动，发挥党员先锋模范作用，带领职工群众实现“无违章、无违纪、无事故”目标。三、认真贯彻落实 开站党 200

5、8 26 号文件精神，提高安全意识，重看问题、轻看成绩，把别人的事故当成自己的事故。既要做好职工的思想政治工作，又要 积极协助车站抓好 职工日常的业务知识的学习和安全教育，深刻吸取4 28”事故的惨痛教训，振作精神，切实转变领导作风，坚决克服好人主义、 官僚主义和形式主义。把安全工作重心下移，加大日常对各班组、 各岗位的检查、考核力度，特别是对关键时段、关键岗位、关键人的检查力度， 形成齐抓共管的良好局面， 对违章、 违纪不姑息、 不迁就，按照“四不放过”原则，一抓到底，决不手软。抓好人的管理，抓好各项制度和安全措施的落实，特别是对安全作业的动态检 查，善于发现安全工作中深层次的问题，从严、扎

6、实落实各项管理制度，坚持每周二召开站务会议制度，及时解决工作中存在的安全隐患问题，促进全员大局意识、整体意识、团队意识的增强，形成“遵章守纪光荣、违章违纪可耻”的良好局面，以良好的精神状态投入工作中，促进车站各项工作长治久安，安全形势持续 稳定。合同管理制度1范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3定义、符号、缩f略语无4职

7、责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、

8、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保） ，检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充